紡績大手も注文をキャンセルしています。パニックの中でさらに致命的なのは価格戦です。

新冠の疫病が海外で激化するにつれて、多くの國の経済は崩壊の瀬戸際に直面して、紡績企業(yè)も史上最多の撤収、廃棄行為を迎えました。3月21日、友達(dá)の輪からこのようなスクリーンショットが流出しました。「世界最大の円筒狀ニット生地メーカーの一人である福田さんは1日に4500トンの注文をキャンセルしました。彼らの數(shù)百トンも含まれています。」

また、ネットユーザーによると、布はすでに飛行機(jī)に乗りましたが、キャンセルされました。損失は大きいです。

注文の數(shù)量と色はもう話しました。二週間催促しましたが、契約書を送ってきました。契約がないので、私達(dá)はぜんぜんできません。そして、お客様が次の契約をためらっていますので、私たちは今も緊張しています。注文の半分がキャンセルされるのを恐れて、白地の布、染色費(fèi)の投入は全部無駄になりました。まだ多くの在庫が増えています。繊維の貿(mào)易商が仕方なく言いました。

もういくつかの工場が注文したお客さんに通知を出しました。

複數(shù)の國がコントロールを強(qiáng)化するにつれ、夜間外出禁止、外出制限、國境の閉鎖、公共交通サービスの一時停止などの措置を含め、ウイルスの伝播を抑制することを目的としている。実體が損傷され、多くの國が不可抗力を行使し、対応し、外國貿(mào)易の輸出が悲鳴をあげています。紡績貿(mào)易企業(yè)の単一撤去現(xiàn)象は普遍的になり、輸出企業(yè)は厳しい試練に直面している。疫病が世界的に広がるにつれて、世界の主要な紡織服裝市場の需要は下がり、影響を受ける市場は去年の米國だけではなく、生産能力が過剰な問題ももっと目立つようになります。

現(xiàn)在の紡績相場は閑散期の中ですでに大多數(shù)の人の共通認(rèn)識であり、もちろんこのような狀況は肺炎の流行の橫行と全世界の経済情勢の低迷の影響を離れられない。このような影響がいつまで続くかは不明ですが、今は市場上もパニックの雰囲気に包まれています。自分の取引先がいつキャンセルされるかは誰も分かりません。

後期市場が厳しい狀況にあることを考慮して、一部の捺染工場は新たな従業(yè)員の募集を検討しなくなりました。

広東、江蘇、浙江、山東などの紡績、服裝企業(yè)のフィードバックによると、2020年春の服裝は疫病、物流及び市場の閉店によって大量の在庫があり、一部のメーカーの販売量は計畫の20%に及ばず、大量の資金を圧迫している。現(xiàn)在の最大の変動數(shù)は秋冬の注文で、內(nèi)、外國貿(mào)易は単に“厄介な山芋”のように來ています。（普通の周期はやや長く、數(shù)量、金額が大きいです。）注文を受けた後、買い手が疫病のため注文をキャンセルしていないので、大量の商品が滯積し、企業(yè)が破産のリスクに直面しています。

もう我慢できなくなりました。紡績企業(yè)は価格戦を始めました。

高在庫、低需要の場合、紡績の支配人は普通在庫圧力と資金圧力に直面しています。倉庫の中の紡績糸と布はすでに大量の資金を占有しています。人件費(fèi)、水道、電気、家賃などは全部現(xiàn)金で支払わなければなりません。このような狀況で、もし生産品を換金しないと、家が大きい場合、資金に圧力がない限り、企業(yè)は支えられなくなります。十分な現(xiàn)金が企業(yè)の良性を保証します。

この二つの大きな山の抑圧に従って、市場上では商品の投げ売りがまた相次いでいます。市場を訪れてみると、多くの企業(yè)が最近お客様の価格押し合いが頻繁で、1元のために爭いが絶えないと表明しています。しかし、今の國內(nèi)の対外貿(mào)易の需要が縮小している狀況で、古いお客さんと価格を譲ればいいです。時には赤字でも、お客さんを保つために、今後の長期的な協(xié)力のために、黃蓮を食べるしかないです。

「開業(yè)してから今までサンプルをたくさん送りました。特に海外に郵送する場合、國によっては速達(dá)料が千円以上かかりますが、単一でも受け取っていません。この部分はサンプル郵送の費(fèi)用は自分で負(fù)擔(dān)します。」一人の外國貿(mào)易商はどうしようもないです。

現(xiàn)在市場のこのケーキはますます小さくなっています。品質(zhì)が同等の場合、お客様は優(yōu)先的にそれらの価格の安い工場を選んで協(xié)力します。この時、紡績の社長は少しの損失を食べます。

また、市場が不景気な時には、多くのメーカーが減産、休みを考えています。去年の7、8月には多くの織屋や染染工場が高溫休暇を取っていましたが、今年はこの狀況が早くなる可能性があります。短期的に在庫が大きい品種は相場に従って、成約すれば適切に利益を譲ることができると提案します。在庫が低い品種の価格は一時的に安定して、単生産に従って、使用して在庫を厳しく管理する原則を堅持します。

「2020年は利益を求めず、ただ生きていくことができるだけで、時には危険の中に有機(jī)的なものがあるので、企業(yè)がこの機(jī)會をとらえるかどうかにかかっています。」深い耕地紡績十年余りの紡績の社長が述べています。続いて、紡績?nèi)摔铣￥艘卟顩rに関心を持ち、特に輸出において、お客様が適時に商品を受け取ることができるかどうかを事前に確認(rèn)し、そして閑散期に入る準(zhǔn)備をしっかりと行います。