特歩國際：2019営業収入が80億大臺あまりのブランド戦略形成を突破しました。

このほど、特歩國際は2019年通年の業績を正式に発表しました。報告によると、2019年に、會社は81.83億元の営業収入を実現し、前年同期比28%増加した。権益保有者は満期の利益を7.28億元とし、11%の増加となった。

業績の伸びについて、特歩國際は公告の中で、服裝の製品の販売が強いと表しています。製品のアップグレードと全體の中國大陸のスポーツ用品業界の消費者市場の盛んな発展に恵まれて、特に主要ブランドの収入は20.7%から77.1億元まで増加して、粗利率は43.4%です。また、2019年に買収されたファッションスポーツブランドは4.65億元に貢獻した。相乗効果の下で、特歩の國際報告期間內の業績は持続的に増加し、営収は80億元の大臺を突破し、五年近くの最高を記録しました。

特歩國際ホールディングス株式會社の會長兼CEOの丁水波氏は年報の発表後、過去1年間は特歩のマイルストーンをマークしており、特に本土ブランドからグローバルスポーツ用品企業に脫皮し、特歩はずっと會社の再編に力を盡くしています。ブランドと製品から、特歩大人と子供まで（需要面積：80-150平方メートル、すでに129店舗のショッピングセンターに進駐しました）。列のサプライチェーンと流通の戦略的転換について、「今は以前より良い位置にあります。」

2019年、特歩國際は多ブランド戦略を開始すると発表しました。2019年3月に、特別ステップ國際とWolverineは米國のスポーツブランドソコンニとマロマのために合弁會社を設立しました。8月には、特歩國際はまたスイスのスポーツブランドのガイ世威とフランスのスポーツブランドパラディンの買収を完了しました。

これにより、特歩國際的な多ブランド戦略體系が形成される。特歩の主なブランドは深く大衆運動を耕して、聖康尼とマロマは専門の運動を主として、ガイ世威とパラディンはファッション運動を位置付けします。

2019年末までに、特歩主ブランドは全世界で6379の実體店舗を持ち、90%の特歩店舗は國際スポーツスタイルの配置に改裝されました。現在、特歩を主とする大衆運動の収入は94.2%に達し、ファッション運動は5.7%を占め、専門運動は0.1%を占めています。

多ブランド戦略について、丁水波は「特歩主ブランドはグループの安定成長動力として引き続き著実な成長を遂げており、今後は製品ポートフォリオの中の5つのブランドの潛在力を実現するために努力し、グループの戦略を厳格に実行し、特歩に著しい長期的なリターンを達成させる」と述べました。

また、年報によると、2019年の特段國際電気事業が全體の販売比重を20%以上占めている。特歩國際はその電気商の業務がまだ初歩段階からあると思って、2019年下半期に電気商取引の再編計畫をスタートさせて、そのサプライチェーンの運営とオフライン業務を統合して、効率を高めます。特に國際的な予測再構築計畫は、2020年下半期と今後さらに長期的な品質成長を実現する。

特歩児童の表現については、年報でも觸れている。年內の強力な小売売上高の伸びは2015年から2017年にかけて製品の設計と品質の向上に成功した。現在の中國大陸部の小売市場が分散していることを考慮して、特に國際的には2020年の特別措置の児童業務の開拓に対して慎重な態度を維持します。

2019年にはランニング分野で活躍し続け、マラソンを支援する國際大會は53回に達し、國內スポーツブランドのトップに引き続き、総參加人數は80萬人を超えました。継続的なマーケティング投入を通じて、プロランナー、若手選手及び大衆市場を含む幅広いターゲット消費グループと連絡を取ります。

同時に、特別ステップは2019年に林書豪と契約したことをきっかけに本格的にバスケットボール市場に進出しました。特にバスケットボール製品の共同開発計畫を発表しました。

未來を展望して、特に國際的には、影響力のある代弁者とクロスボーダー協力を通じて、ブランドを向上させ、製品の革新を強化し、優先的な地位を固め、お店を改造して、お客様の體験と転化率を大幅に拡大し、グローバル業務を拡大し、収益の基礎を拡大し、それによって特段の有機的な成長を維持する力を強化すると述べています。

年報はまた、ブランドの最近の発展計畫を発表しました。特歩國際は引き続きパラディンのアジア太平洋地域での業務を拡大し、服製品ラインへの投入を増やし、ブランドの知名度と市場シェアをさらに高めます。年の年末までに開業しました。ソコニ初の店舗は2020年の下半期に開業する予定です。マロマのスカイキャットフラッグシップストアは2020年3月に開業します。その最初のオフライン店舗は2020年下半期に開業します。