疫病が発生した後で最も痛ましい業(yè)界：復(fù)職したばかりの場(chǎng)合は生産停止會(huì)社が私達(dá)の集団退職を奨勵(lì)してくれます。

座標(biāo)大連、アパレル工場(chǎng)は、休みを宣言しました。
「座標(biāo)東莞、製靴工場(chǎng)、公會(huì)社は私たちの集団辭職を奨勵(lì)しています。」

座標(biāo)浙江、紡績(jī)廠はもう休みと宣言しました。
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発展はこれまですべて閉ざされた車ではなく、経済のグローバル化の下で、中國(guó)は世界に影響を與え、世界も同様に中國(guó)に影響を與えている。新冠が爆発して以來(lái)、中國(guó)経済は停滯に陥り、世界中で工場(chǎng)の操業(yè)停止の影響を受けています。
今では、困難な防疫を経て、國(guó)內(nèi)の多くの業(yè)界は徐々に仕事を再開し、大型デパートやレストランやサービス業(yè)まで続々と操業(yè)を開始していますが、ある業(yè)界は苦労して再就職を申請(qǐng)しましたが、再度致命的な打撃を受けました。
この業(yè)界は外國(guó)貿(mào)易業(yè)界です。特に輸出の比重が一番大きい紡績(jī)服裝業(yè)界では、工場(chǎng)からの注文が多くキャンセルされました。

紡績(jī)服裝の外國(guó)貿(mào)易業(yè)界は徹底的に寒い冬である。
私は服裝の外國(guó)貿(mào)易をしています。復(fù)職して間もないです。今は注文なしの苦痛に直面しています。國(guó)外の疫病はいつ終わるか分かりません。我慢するしかないです。
海外の疫病は突然暴走し、経済も一瞬で止まった。中國(guó)の対外貿(mào)易企業(yè)が回復(fù)したばかりの勢(shì)いは、また海外の疫病に押されました。
新型肺炎の流行は全世界で広がりを見せ、160以上の國(guó)と地域で確認(rèn)されました。2020年3月24日現(xiàn)在、海外での確認(rèn)者數(shù)は30萬(wàn)人近くに達(dá)し、死亡者は1.3萬(wàn)人を超え、厳しい狀況にあります。
海外の疫病に一番大きな打撃を受けたのは國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界です。輸出専門の紡績(jī)工場(chǎng)は毎日大量の海外注文キャンセルの知らせを受けています。
カナダのアディ、ナイキは閉店しました。
JCPの注文がありますが、今日は中止をメールでお知らせします。
「昨日は30萬(wàn)メートルをキャンセルされました。お客さんが一時(shí)停止を呼びかけました。もう全機(jī)で生産しました。どうやって止まっていますか？今は本當(dāng)にやってもいません。しなくてもいいです。めちゃくちゃです。」
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社長(zhǎng)は心配しています。従業(yè)員はもっと心配しています。疫病の影響で、海外の商店はすでにお支払いした注文書を延期して出荷するしかないです。大量の対外貿(mào)易業(yè)界の従業(yè)員が苦情を言い始めました。
外國(guó)貿(mào)易は涼しくなります。今日はいくつかの米國(guó)の大手取引先が注文をキャンセルします。會(huì)社が倒産することはないでしょう。今年もちゃんと仕事ができると思っていました」
一番心配していることはやはり発生しました。米國(guó)の顧客は注文をキャンセルし始めました。延期は全部だめです。大半の注文がなくなりました。こんなに厳しい狀況ですか？
「朝は歐米からのキャンセルの連絡(luò)がありました。社長(zhǎng)自らが緊急會(huì)議を開き、歐米からの注文をキャンセルしました。受注を停止するのは怖いです。歐米の疫病はこのまま発展していくと、外國(guó)貿(mào)易業(yè)界は休みを取っていると思います。」
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注文がキャンセルされても減少しても、これらの企業(yè)の日々はほろ苦いです。大多數(shù)は労働力集約型産業(yè)です。今は人件費(fèi)を減らす勢(shì)いがあります。多くの企業(yè)が経営コストを圧縮するために「休暇」を余儀なくされています。休みはいつまでですか？二、三ヶ月かもしれません。もっと長(zhǎng)い時(shí)間かもしれません。このすべては全世界の疫病防止の効果と経済回復(fù)の程度を見て決めます。
従業(yè)員が自主的に退職を申し出たら、給料は今年3月末まで支給され、実際の日數(shù)で計(jì)算されます。
服裝の上下、內(nèi)外に影響を及ぼす
歐米の流行は服裝の外國(guó)貿(mào)易の春夏注文に影響して、冬季の服裝の支配人をしても影響を受けることを心配します。
ダウンジャケットの販売シーズンは晩秋と冬ですが、ヨーロッパの発生以來(lái)、彼の心はずっと懸かっています。この工場(chǎng)のヨーロッパの顧客はイタリア、フランス、スペイン、ドイツ、イギリスなどに分布しています。
社長(zhǎng)の曹輝（仮名）は「財(cái)経」の記者に対し、現(xiàn)在イタリアにサンプルや資料を送るのは難しいと話しています。彼はフランスなど他の國(guó)も続々と困難になると心配しています。「この前イタリアのお客さんと連絡(luò)した時(shí)、彼らはどうでもいい様子でした。今から緊張しています。マスクをたくさん郵送してもらいました。」
曹輝の工場(chǎng)では羽毛ジャケットのほかに、他の外套製品も生産しています。彼はすでに米國(guó)のお客さんから狀況が悪いと言われました。もともとは4月に薄いジャケットの製品を出荷する予定でした。
羽毛ジャケットは普通3月から4月にかけて、6月から8月に出荷します。彼は最近取引先が一部注文したと言いましたが、彼は心配しています。
お客様は原則として生産した注文をキャンセルできませんが、曹輝は疫病の発生が歐米市場(chǎng)にもっと悪い影響を與えることを心配しています。消費(fèi)自信が持続的に低下すれば、お客様は注文をキャンセルします。
影響も上流に伝導(dǎo)している。天虹紡績(jī)は世界最大のバッグ芯綿紡織品サプライヤーの一つで、徐州工場(chǎng)は紡績(jī)糸の中型工場(chǎng)であり、この工場(chǎng)の従業(yè)員は「財(cái)経」記者に対し、輸出ガイドの中國(guó)服産業(yè)チェーンは歐米の疫病の影響を大きく受けている。糸は服の上流の原材料で、織布工場(chǎng)は糸を織って布を織って、更に布を印刷工場(chǎng)に売って、捺染工場(chǎng)は布をアパレル工場(chǎng)に供給します。今回の疫病はまず衣服の國(guó)內(nèi)販売と輸出注文に影響を與え、さらに上流の捺染、布地に伝達(dá)し、更に織布に觸れて、紡績(jī)糸にフィードバックする。「現(xiàn)在は上流の紡績(jī)、捺染、布地及び下流の服裝企業(yè)の態(tài)度が非常に慎重で、通常のように原材料を大量に仕入れる計(jì)畫はない」
目下、網(wǎng)糸の上流原材料である綿の価格も下落しています。中國(guó)綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)のデータと先物データによると、最近綿糸の価格と綿花の価格は下落しています。
中國(guó)は東南アジアの工場(chǎng)に大量の原料半製品を提供しています。発生狀況は東南アジアのサプライチェーンにも打撃を與えました。中國(guó)と東南アジアに複數(shù)の工場(chǎng)がある大型服裝生産商プレミアムグループのグローバル運(yùn)営取締役の童成氏は、「財(cái)経」の記者に対し、疫病の発生は世界的に持続し、複數(shù)の國(guó)でより厳しい防疫政策を?qū)g施し、必要でないものを生産する企業(yè)に対しても、一時(shí)的な休業(yè)を要求しています。これはマレーシア、スリランカ、モーリシャスの海外生産ラインに一定の影響を與えました。
外國(guó)貿(mào)易だけでなく、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に対する疫病の影響はまだ続いています。
バラバラは森馬グループの子供服で、このブランドのためにODM（設(shè)計(jì)＋生産）サービスを提供している工場(chǎng)の社長(zhǎng)が「財(cái)経」と言っていました。バラバラは以前に工場(chǎng)に言っていましたが、操作していない注文は全部停止し、すでに出荷を操作しています。このブランドはこれまでもサプライヤーに商品の販売を手伝ってもらい、サプライヤーに順位を付け、副社長(zhǎng)も生放送を始めました。
上記の工場(chǎng)の社長(zhǎng)によると、バラバラ、太平鳥、七匹狼などの多くの実體店の國(guó)內(nèi)ブランドがオープンしており、現(xiàn)在の圧力は大きいという。多くのブランドが出荷を急いでいます。社長(zhǎng)は友達(dá)の輪でコストを下回る価格で販売しています。生存を求めて、いくつかのブランドはすでに人員削減を始めました。
業(yè)界関係者によると、一部の工場(chǎng)は下流の原料生産メーカーの勘定を滯納し、労働者の賃金を滯納したまま経営している。外國(guó)貿(mào)易の王福斌は、ブランドと工場(chǎng)の取引は売掛パターンで、注文書を2ヶ月から3ヶ月間実行して、出荷後2ヶ月から3ヶ月の返済は長(zhǎng)期的には入金されていません。
　　消費(fèi)需要はいつ回復(fù)しますか？
消費(fèi)の回復(fù)は、一方では中國(guó)市場(chǎng)であり、一方では海外市場(chǎng)である。現(xiàn)在、中國(guó)の疫病はすでにコントロールされていますが、海外からの輸入例が続いています。多くのホワイトカラーは依然として會(huì)社の要求に応じて家で仕事をしています。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、1月～2月の國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品小売総額は前年同期比20.5%減少した。そのうち、衣料靴帽子、針織物類は同30.9%下落した。
同時(shí)に、中國(guó)のサプライチェーンに依存する國(guó)際的なブランドは依然として抗疫が行われています。現(xiàn)在Zara、H&M、ユニクロ、ナイキ、アディダスなど中國(guó)の工場(chǎng)と緊密に提攜している各ブランドは歐米市場(chǎng)の店舗を閉鎖しました。その中でZaraはすでに世界3785店舗を閉鎖しました。そのスペインの店舗は全部閉店しました。
工場(chǎng)の社長(zhǎng)たちも中國(guó)を通じて流行が長(zhǎng)く続いています。歐米の疫病狀況を判斷します。歐米の國(guó)はもっと長(zhǎng)い時(shí)間で疫病をコントロールすることができると思います。同時(shí)に店をオープンした後、在庫(kù)の一部を整理して消化しなければなりません。アパレル産業(yè)チェーンは本當(dāng)に転職を迎えて、半年が必要かもしれません。今できるのは現(xiàn)金を王として、在庫(kù)を貯めないでください。借金を引っ張られないようにしてください。
多くの経営者は、すでに疫病との長(zhǎng)い戦いの心理建設(shè)を行っていると述べました。「未來(lái)の3ヶ月から6ヶ月は難しいかもしれません。」ブティックは言った。しかし、彼は長(zhǎng)い目で見て、「疫病を撃退する自信があります。」もう一つの王姓布商も市場(chǎng)は一気に変わることはないと思いますが、3ヶ月から6ヶ月後にはよくなります。
小売業(yè)の立場(chǎng)から考えると、この段階で疫病と危機(jī)に対応して生きていくことが最も根本的な一つだと業(yè)界関係者は考えています。ブランドは全會(huì)社の力を集めていくつかのことをしなければなりません。まず資金チェーンを保護(hù)し、第二は在庫(kù)を點(diǎn)検し、第三はオンラインルートを開拓することです。
いくつかのアパレル業(yè)界の従業(yè)員は、疫病が発生してからも消費(fèi)という報(bào)復(fù)的なリバウンドはあまりないと言われています。疫病の期間中に購(gòu)買意欲が抑えられ、消費(fèi)が回復(fù)してから消費(fèi)ブームが現(xiàn)れます。
このアパレル関係者によると、一部のアパレル企業(yè)はすでに夏?秋?冬の商品を配置しているが、昨年の同じ時(shí)期に比べて大きなヒットはないという。2020年の経済生活の面で影響を受け、消費(fèi)者信頼感指數(shù)はあまり良く回復(fù)しません。可能な狀況は、資金の実力によって、一部のブランドが停止し、アウトし、資金の実力が強(qiáng)いブランドに市場(chǎng)を分割され、いくつかのブランドに対して、市場(chǎng)がシャッフルする可能性があります。
彼女は服裝の消費(fèi)が5月1日までに回復(fù)すると予想しています。そして、「メーデー」の連休が市場(chǎng)の回復(fù)に質(zhì)の飛躍をもたらすことを期待しています。
大手メーカーはもう一抹の暖かさを取り戻した様子を見ました。ある大手メーカーの生産擔(dān)當(dāng)者は、中國(guó)市場(chǎng)において、疫病の初期には確かに一部の取引先が需要予測(cè)を低くするために注文を削減していたが、最近は一部の取引先が注文量を増やした。彼は、他の取引先によっては、他のサプライヤーが正常な生産を回復(fù)できないため、注文書をオーバーフローに転送したと述べた。
衣料品のサプライヤーによると、國(guó)內(nèi)の疫病狀況がおさまり次第、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)がよくなるかもしれないという。
ブランドや産業(yè)チェーンの工場(chǎng)にとっては、今が必要かもしれません。「今は確定した注文をして、30%から40%の予備量を殘して、進(jìn)攻可能で、後退して守るべきだと思います。未來(lái)の市場(chǎng)が増速回復(fù)を期待していないなら、まだ回転の余地があります。回復(fù)すれば、もっと速く注文を増やすことができます。」この服の仕入先は言っています。