先導(dǎo)が「ブロック」紡績服裝産業(yè)チェーンを通して「回転」させる。
疫病の発生は循環(huán)する企業(yè)のサプライチェーンに衝撃を與えます。先導(dǎo)企業(yè)の再生産は、自身の企業(yè)のために「スタートボタン」を押すだけでなく、産業(yè)チェーンの上下下流企業(yè)に「クイックキー」を押すように促します。連日、七匹狼、九牧王、強(qiáng)覇を含む晉江企業(yè)が主導(dǎo)的に擔(dān)當(dāng)し、一連のサプライチェーンパートナーと共に困難な措置を打ち出し、産業(yè)チェーンの「回転」を牽引しています。
焦眉の急を解く
事前に代金を手配してサプライヤーをサポートする。
毎年3月から4月まではアパレル企業(yè)の注文會の段階です。疫病の影響で、今年は多くのアパレル企業(yè)の注文が遅れていますが、連日七匹狼、強(qiáng)豪を含む晉江企業(yè)は會議の規(guī)模を縮小し、雲(yún)の注文を補充するなどの結(jié)合を通じて、注文が予定通り行われることを確保しています。
七匹狼サプライチェーンの責(zé)任者の陳潔雲(yún)さんは記者に疫病発生以來、七匹狼は最初にサプライヤーに公開狀を出したと言いました。手紙の中には挨拶のほかに、確実な福祉政策があります。サプライヤーが最も関心を持っている代金の問題に対して、七匹狼は契約の約束時間通りに支払うことを承諾した一方で、七匹狼はサプライチェーン金融業(yè)務(wù)モジュールを起動し、全國のサプライヤー仲間が復(fù)職している間に資金不足狀況に遭遇した場合、七匹狼に資金サポートを申請でき、利息は優(yōu)れると述べました。
偶然がない。九牧王もサプライヤーに提出しました。満期の大代金は雙方が明確に帳簿に記入し、製品の數(shù)量、品質(zhì)に異議がない場合、契約の約束時間通りに支払います。遅延はありません。
定心丸を飲む
コア工場のために優(yōu)先順位を決めます。
疫病の発生期には、資金以外にも多くのサプライヤーが受注生産の圧力に直面しています。これに対して、七匹狼の一連のハード核措置は協(xié)力工場に心丸を食べさせます。七匹狼は復(fù)職後、協(xié)力工場の注文生産狀況を一つ一つ実行し、直ちに支持を與えます。また、インボイスとQCを映像方式で派遣して、工場にどう秩序よく再生産するかを指導(dǎo)します。
「サプライヤーに復(fù)職と生産排期の狀況を知る時、サプライヤーの防疫物資が不足していることが分かりました。緊急に資源を移動し、無料でサプライヤー仲間のためにマスクを30萬個用意しました。サプライヤーの仲間が早く復(fù)職することをサポートします。」陳潔雲(yún)さんは記者に言いました。七匹狼は生産能力のバランスが工場に対する重要性をよく知っています。その製品の研究開発、注文、計畫などのすべての仕事の中で、サプライヤーのパートナーと周波數(shù)のリズムがシームレスにつながっています。核心的な協(xié)力工場に対して、オフシーズンに優(yōu)先的に発注する動きがあります。陳潔雲(yún)は表します。
ボスが率先して商品を売る
全員のマーケティング戦を打ち鳴らす
突然の疫病は、実體店舗のオフライン販売に「一時停止ボタン」を押させたが、企業(yè)のイノベーションと変革に「早送りボタン」を押した。苦境をチャンスに転化させて、力覇男裝は第一時間に「力のある推薦官、全員のマーケティング」をスタートさせ、徐々に組織の生態(tài)を変えて、全員が「力のある推薦官」に変身し、大規(guī)模に社會グループの運営を開始し、私的ドメインの流量を利用して販売実績の向上を加速させる。力覇メンズ最高経営責(zé)任者の洪伯明さんは全國のパートナーと一緒に出陣して、自ら生中継して商品を持って、製品のオンライン販売を促進(jìn)します。
春節(jié)後、七匹狼會長の周少雄さんの友達(dá)の輪は春の気配に満ちています。先日、周少雄さんは友達(dá)の輪で、動物保護(hù)のテーマTシャツを著たモデルのセットを紹介しました。
七匹狼の「全員マーケティング」は、全従業(yè)員に異なる販売目標(biāo)を持たせ、微信社群、小プログラムなどでオンライン販売を完成させる。みんなで努力して新しいものを作って、なんとかコミュニティーを組織して、それからみんなでいくつかの製品を私達(dá)の消費者に紹介します。周少雄さんはネット上の様々な販売手段を通じて、いい販売成果を得たと記者に言いました。また、七匹狼百城千店も橫暴に帰り、ライン下の旗艦店の復(fù)工営業(yè)率は90%に達(dá)しました。
同時に、力覇メンズの「門店」「云店」は両手で全部管理して、消費者に安心と便利なサービスを提供します。
「各地の防疫政策の指導(dǎo)の下、私達(dá)は続々と全國1227店舗の日常運営を再開し、消費者の服裝消費ニーズを満足させる。各店舗は定期的に全方位で消毒し、買い物環(huán)境の安全を確保します。同時に、力を借りて紳士服ラインの雲(yún)の店を支えて、安全で無菌な製品、汚染の製品の包裝、安心な郵送サービスで、疫病狀況の下で便利で速いオンラインショッピングの體験を創(chuàng)造します。メンズ強(qiáng)豪関係者は言う。
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