原油価格が反発してポリエステルの原料価格が底を?qū)懁箷r(shí)まで上昇しましたか？

サウジアラビアをはじめとするOPECの加盟國(guó)とロシアをはじめとする非OPECのメンバーが減産合意に至らなかったため、雙方は価格競(jìng)爭(zhēng)を始めました。國(guó)際原油価格は一ヶ月で60%以上下落しました。3月30日には一度に20ドルの大臺(tái)を割って、2002年以來(lái)の低水準(zhǔn)を記録しました。

國(guó)際原油価格の前例のない下落は、ポリエステル原料価格の大きなダイビングをもたらしました。

しかし、4月2日になると、原油市場(chǎng)の畫(huà)風(fēng)が急変し、多頭が突然爆発し、アメリカのオイルプレートの中で一時(shí)30%以上値上がりし、オイルプレートの中で一時(shí)45%以上値上がりしました。その日の終値では、米國(guó)のWTI原油先物は24.67%上昇し、25.32ドル/バレルとなった。ブレント原油先物は21.2%上昇し、29.94ドル/バレルとなった。

國(guó)際原油価格の大幅な反発は、大量のポリエステル原料価格の上昇をもたらしました。

ポリエステル長(zhǎng)糸も二日間連続で生産販売が百元を超え、復(fù)職以來(lái)ずっと5割ぐらいの「慘狀」を終えました。3日、一部の主流工場(chǎng)は全面的に100-300元/トンの値上げをします。

このような情況の下で、多くの布の支配人はすべて底の原料を?qū)懁啡·盲啤C(jī)會(huì)に乗じて大量に商品を買(mǎi)いだめする考えを作り出しました。今はいったい、底を?qū)懁菇~好のチャンスです。裏を?qū)懁工摔悉嗓韦瑜Δ圣辚攻瑵摛螭扦い蓼工?br>
原料の低さが來(lái)たので，手を出す時(shí)に手を出すべきだ。

まず、ポリエステル原料の価格は今確かに底に觸れました。小編は2014年以來(lái)のPTA內(nèi)皿価格の動(dòng)向図を切り取りました。上では2020年までに、PTAの最低価格は4000元/トンに近づいていますが、2020年4月1日にPTAの內(nèi)皿オファーは3080元/トンの位置まで下落しました。

PTAの価格がこんなに低いのは國(guó)際原油価格が18年以來(lái)の最低価格と世界の數(shù)十年に発生しにくい疫病との共同作用があったからです。今はガソリン価格が緩む傾向にあり、ポリエステル原料の反発が予想されています。

二日間連続で百元を超える生産販売からも発見(jiàn)できます。多くの紡績(jī)企業(yè)が改変する前に、隨意に買(mǎi)う戦略に従ってこの期間に商品を買(mǎi)いだめします。

200臺(tái)の放水機(jī)を持つ織造企業(yè)の社長(zhǎng)の王さんによると、彼は金曜日の時(shí)に半ヶ月の原料を買(mǎi)いだめしました。今の原料の価格はもうとても低いと思います。これからは最低でも限られていますが、この価格を逃したら、未來(lái)はきっと後悔します。

王社長(zhǎng)の考えは一部の織造企業(yè)の現(xiàn)在の心理を反映しています。今はもう寫(xiě)し臺(tái)になったと思いながら、流動(dòng)資金に困っています。

一部の織造企業(yè)は最近大量に原料を買(mǎi)いだめしています。この部分の企業(yè)は普通2つの狀況があります。一つは最近のビジネスに大きな影響を受けていないので、十分なキャッシュフローを保つことができます。この部分の企業(yè)は今は少數(shù)です。もう一つは経営戦略が急進(jìn)的で、この相場(chǎng)に乗るつもりです。

心に余裕があって、力が足りないです。生きていくのが一番大切です。

しかし、同時(shí)に私達(dá)も見(jiàn)ました。一部の織工企業(yè)が原材料の寫(xiě)しを選ぶと同時(shí)に、もっと多くの企業(yè)が原狀を維持する選択をしています。調(diào)査の過(guò)程で、これらの企業(yè)は半分以上を超えています。彼らも十分な理由を持っています。

疫病が蔓延し、対外貿(mào)易は「暗黒の時(shí)まで」に直面した。

北京時(shí)間の4月6日午前までに、世界累計(jì)で127萬(wàn)人を超え、累計(jì)で7萬(wàn)人の死亡が確認(rèn)されました。米國(guó)のジョンス?ホプキンス大學(xué)は5日、新たに診斷された癥例の5日間の平均數(shù)の分析を通じて、世界新冠の流行狀況が比較的深刻な國(guó)の最新の流行狀況を整理しました。データによると、米國(guó)、イタリア、ドイツ、フランス、イギリス、ベルギーなどの疫病は依然として蔓延しています。

中國(guó)の織物の伝統(tǒng)的な輸出地として、歐米諸國(guó)の疫病の発生に伴い、中國(guó)の紡績(jī)貿(mào)易輸出は大きな衝撃を受けました。

ある対外貿(mào)易輸出企業(yè)の責(zé)任者の劉経理は、今年から彼らの會(huì)社は海外に商品を送ったことがないと言いました。話(huà)しているのは全部キャンセルしました。例えば、會(huì)社は多くの商品がインドに輸出されていますが、20日にインドの封國(guó)後、注文が一時(shí)停止されたとの連絡(luò)がありました。インドは4月14日に解約されるというニュースがありましたが、その時(shí)に再び注文書(shū)を受け取ることができるかどうかは未知數(shù)ですが、仕方がないです。お客様の通知を待つしかないです。

林マネージャーは主にヨーロッパ、米國(guó)方面のニース紡績(jī)の取引をしています。彼も3月中旬から海外の注文が頻繁にキャンセルされ、一部の注文は前倒しでキャンセルされました。

キャンセルされたケースは個(gè)人例ではなく、柯橋の業(yè)界調(diào)査報(bào)告によると、現(xiàn)地の78.4%の紡績(jī)企業(yè)は注文が減少していて、64.8%の企業(yè)は既存の注文がキャンセルされたことを反映しています。

2019年、我が國(guó)の織物服裝の輸出額は2715億ドルで、対外貿(mào)易相場(chǎng)が疫病の影響を受けて阻まれた後、紡績(jī)業(yè)界はきっと深刻な生産能力過(guò)剰問(wèn)題に遭遇します。

もっと深刻なのは、これらの問(wèn)題はすべて織る企業(yè)の白地の布の高在庫(kù)の情況の下で発生したのです。

ブランチ在庫(kù)、2019「厳冬」の「殘し問(wèn)題」

2019年5月から、中米貿(mào)易摩擦と放水織機(jī)の生産能力過(guò)剰の共同作用により、企業(yè)の在庫(kù)を織ることが頭を悩ます問(wèn)題となりました。2020年以降、國(guó)內(nèi)の疫病と國(guó)外の疫病は連続して打撃を受けて、紡績(jī)企業(yè)が復(fù)職した後に、布の在庫(kù)は短期間で消耗した後も反昇しません。中國(guó)の絹織物の都ネットのデータの監(jiān)視測(cè)定によると、4月2日の盛沢地區(qū)の白地の布の織物の在庫(kù)は40-41日ぐらいで、ほぼもう仕事を再開(kāi)する前を超えました。

大量の白地布の在庫(kù)と暗い市場(chǎng)の相場(chǎng)の下で、多くの布の支配人は減産、生産停止を選択しました。機(jī)織り機(jī)の起動(dòng)率から見(jiàn)て、中國(guó)の絹織物の都ネットのデータの監(jiān)視測(cè)定によると、3月下旬以降、江蘇省と浙江省の地區(qū)は企業(yè)を織って機(jī)械をスタートさせて、4月3日に72%まで下がって、去年の同期の機(jī)械をスタートさせる率は9割近くになりました。

林経理は春亜紡の紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者です。彼は最近倉(cāng)庫(kù)に積んである在庫(kù)のために頭が痛くなりました。彼の紹介によると、現(xiàn)在の在庫(kù)は春亜紡織で300萬(wàn)メートルに達(dá)しました。これはほぼ二ヶ月の生産量です。この間、工場(chǎng)はすでに機(jī)械を起動(dòng)率を7割ぐらいまで下げました。もしこれからも引き続き積み重ねるなら、機(jī)械を全部停止するかもしれません。

會(huì)社の主な布地生産の紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者である李経理も、高在庫(kù)、低利潤(rùn)の圧力の下で、彼らは二組から三交代になりました。機(jī)械は一/三近く停止しました。もし未來(lái)はまだ注文が取れないなら、その後は四組を選んで休みになるかもしれません。

一部の織造企業(yè)にとって、今注文が取れないので、生産された布は在庫(kù)にしかなりません。工場(chǎng)はすでに著工しており、いつでも休みの準(zhǔn)備ができています。このような狀況下で、原料を買(mǎi)いだめしないことを選ぶのも賢明な選択です。

?へんご語(yǔ)

原油の松葉點(diǎn)の到來(lái)に伴い、ポリエステル原料価格は同時(shí)に底打ちを始めた。織工企業(yè)にとっては、原料を買(mǎi)いだめしないことが目の前にある問(wèn)題です。

一方、今の原料価格は確かに安いです。低価格である可能性もあります。「買(mǎi)えば儲(chǔ)かる」と言ってもいいです。一方、國(guó)際疫病が蔓延しています。市場(chǎng)上の注文は大量にキャンセルされて、生産能力が過(guò)剰になり、一部の織造企業(yè)は減産、生産停止を選択しています。

だから、今の狀況では、原料を買(mǎi)いだめしても、材料を買(mǎi)いだめしなくてもいいです。正確と間違いがなく、風(fēng)に乗るのはよくないです。各企業(yè)が直面する狀況は違って、自分に合うものだけが一番いいです。