紡織服裝企業(yè)の輸出衝撃サンプル：400萬の注文ができました。

外國貿(mào)易の呉婷（仮名）主管は、2020年に彼女がいる服裝會社が、このように困難になるとは到底思いませんでした。

彼女の企業(yè)は主に服裝と帽子を生産しています。會社の60%以上の製品は全部輸出しています。主な輸出市場はアフリカ、中東、オーストラリアとヨーロッパです。

「2019年全社の業(yè)績は非常に良く、工場労働者は一年を通じて年末に一度だけ家に帰る」呉婷さんは「前の會社の2020年の予想は、1.5倍の業(yè)績を上げています。」

紡績業(yè)界は速い消耗品業(yè)界に屬しています。業(yè)界の重要な時期は上半期です。しかし、疫病、特に海外で発生した疫病の影響で、この企業(yè)の「ゴールデン四半期」は失われました。呉婷は21世紀の経済報道記者に、彼らの企業(yè)は労働者の不足、上流原材料の不足、物流の値上がり、海外注文の取り消しなどの問題に遭遇しました。

私達の會社は400萬ぐらいの完成品を持っていますが、注文をキャンセルしても発送できません。全部30%の予約金を受け取っていますので、とてもストレスがかかります。彼女は言った。

現(xiàn)在、彼女の會社は下半期に対外貿(mào)易が軌道に乗ると予想し、積極的に海外の電気商取引ルートを構(gòu)築し、下半期に力を入れようとしています。

注文がないまで労働者が來たことがない。

最初は、國內(nèi)の疫病の影響で、呉婷がいる企業(yè)は今年の春節(jié)後の復工の道を歩むのが容易ではないです。

彼女は21世紀の経済報道記者に対して、疫病は春節(jié)の間に爆発し、その時間に會社は多くの注文を受けましたが、休みのために生産ができませんでした。海外のお客さんも中國が早く正常になることを期待しています。

會社は2月18日に復職しましたが、復職すると労働者不足と上流の供給不足の問題に遭いました。

まず、中大ファブリック市場はここ數(shù)萬の商店が湖北省の人です。私達の労働者の多くは地方の人で、一部は湖北省の人もいます。疫病のために都市を閉鎖しても多く出られないです。2月に帰ってきた労働者は40%未満です。3月には90%帰ります。呉婷は言った。

しかし、労働者が再稼働し、上流の原料の供給が回復した後、海外の疫病が蔓延し、企業(yè)は注文キャンセルの問題に遭遇しました。

呉婷さんによると、3月の初めごろから海外から注文が相次いでキャンセルされました。しかもすべての取引先が注文をキャンセルしました。今注文したのはサンプルだけです。

特に正月の間に注文を受けました。お客様から手付金をもらいました。生地を買って生産準備をしました。後のお客様から海外の疫病がひどいと言われました。手付金をもらっても注文をキャンセルします。彼女は言った。

一つの注文が呉婷の印象に殘っています。

「一票の商品が先月アフリカに到著しました。そこで疫病が発生しました。目的港に到著してからもう一ヶ月が経ちました。取引先は通関に行っていません。まだたくさんの古いお客さんがいます。この時に注文を返します。今も大丈夫です。つまり、疫病は私たちの紡績業(yè)界に大きな影響を與えます。」呉婷は言った。

彼女の紹介によると、今は400萬ぐらい注文品ができましたが、キャンセルのために発送できません。

私達の會社は普通10%-30%の定金を受け取って、普通は百萬の注文利潤は10%だけあります。今こちらに300萬ぐらいの注文がありますが、30%の予約金、つまり90萬円ぐらいしか受け取っていません。利益は30萬ぐらいです。今は數(shù)ヶ月が過ぎましたが、まだ商品が出ていません。もしこのチケットが出なかったら、180萬円の損失があります。彼女は言った。

この狀況に対して、會社として國際貿(mào)易と國外の取引先を開発する対外貿(mào)易の主管者を擔當して、呉婷は、會社は疫病の発生の時、もし注文があるならば、少なくとも50%の手付金を収めてやっと生産を始めると表しています。

注文がキャンセルされる以外に、物流の値上がりと延期も難題になります。

呉婷さんによると、以前はDHL（敦豪航空貨物運送會社）に郵送していましたが、遅くても5日間で著きます。今は倉庫の整理が必要です。普段は3日間の速達が必要です。今は半月で屆きます。今は多くの國の空港が閉鎖されていますので、DHL、FedeX（米フェデックス）とUPS（米國連合小包）だけが郵送できます。また、元々イギリスの空港に送る費用は18元で一キロです。今は50元に達しています。

下半期をよく見る

いろいろな問題に直面していますが、呉婷は悲観的ではありません。

まず、會社は経営戦略を調(diào)整しました。一方で、現(xiàn)在の病院の需要が大きいため、會社は看護婦服の製品を強力に推進し始めました。一方、今の時間の暇を利用して、會社は全面的に外國貿(mào)易の電気商などのプラットフォームを整理して、普及の策略を計畫して、下半期のために基礎(chǔ)を作ります。

外國貿(mào)易の困難は一時的なもので、當面は下半期の回復に十分な準備が必要です。呉婷さんは「外國貿(mào)易はずっと悪くなることはあり得ません。國內(nèi)の注文も安定しています。こちらの貿(mào)易は下半期のため、ひいては未來全體の発展のために計畫を立てています。」

彼らの會社は8月末に対外貿(mào)易市場が回復する見込みだと判斷しました。従って、リストラの計畫はない。彼女の紹介によると、労働者を除いて、會社の事務室には40人ぐらいがいます。

私たちの知る限りでは、多くの事務所のスタッフは続々と休みになりました。元々は仕事を休みにしないつもりでしたが、下半期の景気回復の必要を考慮して、今は基礎(chǔ)を作って、全面的にプラットフォームの資源を整理しています。呉婷は言った。

彼女は信じています。経済はずっと停滯しているわけではなく、注文も長期的に低迷しているわけではないです。「例えば、一番基本的なのは、學校もどんどん始まります。次の學期は新學期です。制服が必要です。今は疫病の時期です。サンプルの需要は依然として多くて、お客さんは家で仕事をしています。サンプルを受け取ったら會議があります。疫病が落ち著いたら、また大量の商品を注文します。

呉婷さんは、海外のお客さんが紡績類の注文をタイ、ベトナム、トルコなどに移していると考えていますが、それは事実ですが、會社も心配していません。

「まず、海外労働は低コストですが、海外の機械設備は全部中國から導入されました。その次に、稅関の政策などの要素は大部分の取引先にやはり中國で買うことが好きなように促して、たとえば互恵國の政策。最後に、中國のメーカーは納期が早いです。例えばこちらの工場は一日に100萬枚の服を生産できます。工場は40日間で納品できますが、タイ、ベトナム側(cè)はこの効率がないです。呉婷は言った。

だから、楽観的には會社の業(yè)績は去年より半分になると予想していますが、呉婷さんはやはり紡織服裝の輸出業(yè)界をよく見ています。「経済は常に正常に戻り、いつまでも停滯することはない。疫病も回復し、多くの小企業(yè)が淘汰されました。生きていける企業(yè)はそんなに悪くないと思います。今回の疫病に直面する実力があります。疫病後の回復作業(yè)をうまくやる能力もあります。