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    アパレル企業が自ら救った「三板斧」:人員削減、賃金削減、操業停止、転産!

    2020/4/20 11:54:00 154

    に服を著せる

    衣料品業界は新型コロナウイルスの感染拡大が深刻な業界の一つで、國家統計局のデータによると、2020年1~2月の衣料品?靴?帽子の小売総額は前年同期比30.9%減少した。春節期間を考慮すると、人々は普遍的に新しい服を買い足す習慣があるため、消費が低下した主な原因は、疫病にあるだけだ。

    実際、疫病は買い物に影響を與えるだけでなく、アパレル産業チェーン全體にとっても災害であり、チェーン上のボスと労働者の頭に落ちた。広東省、浙江省、福建省などのアパレル商業貿易の集積地が最も重要である。

    01疫病の蝶効果

    寶花は福建省の民間ニット工場の見本工で、工場の既製服は最終的に歐米と日本に輸出された。彼女によると、2月11日、工場が再開されてから最初の月、注文と供給源はほぼ十分で、労働者たちは毎日12時間働いて、夜10時以降まで殘業することが多い。

    最近殘業が少し少なくなって、清明節、工場では彼らに例年より1日多い2日間の休暇を與えた。

    同じように減っているのは給料だ。寶花さんによると、彼女の給料には出來高給、ボーナス、休業待機費、カード代、殘業手當が含まれているという。休業中の材料待ち費は當初の24元/日から12元/日に下げ、カード代は1.5元/時間から1元/時間に下げ、殘業手當は2.5元/時間から1.5元/時間に下げた。この3つの変動だけで、給料は以前より何百も少なくなる。県城では、女性労働者たちの月給は通常3000元前後である。

    米中貿易戦の影響で関稅が上昇し、工場の受注が昨年から減少していることに加え、ここ數年の人件費の上昇で工場の利益は低迷し続けている。

    「工場の元社長はベトナムに行くのをやめた」と寶花は言った。工場ではリストラが続いており、今年は前後して20人以上の後方勤務者がリストラされ、この2年間で最も集中している。

    広州の康楽村は多くの広漂族が住む城中村で、數千軒の既製服を生産する工房が集まっている。3月、ここの製衣工場は続々と再生産され、多くの商店が小さな黒板を持って街で仕事を募集し、顧客を探していた。

    石さんはここで小さな工房を経営していて、工場には10人の労働者がいて、彼女の経験によると、2月~ 5月はシーズンだが、今年に入ってからの注文數は半分以上減少した。仕事を再開して10日以來、彼女はずっと「前の2日間は人が足りず、この2日間は人が足りない」という立場にあった。

    東莞のある外國貿易ファッション企業は公告を発表し、操業停止を余儀なくさせた。海外の疫病の影響で新規注文が増えず、元の生産注文は顧客からキャンセルや一時停止を求められているという。操業を停止した後、従業員は基本的な生活費しかもらえず、半失業狀態に陥らざるを得なかった。

    同じ注文に支障をきたす企業は少なくない。コロナ禍は不可抗力であり、キャンセルや受注遅延も理解できるが、工場に到著した原料、変わりやすい航路、上昇した運賃、返品された貨物……背後にあるコストとリスクは依然として中小企業を圧倒している。

    靴の町晉江に工場を建設した発成は、ナイキ、アディダス、アンステップ、特歩などのブランドのために商標部品を制作していたが、3 ~ 5月、彼は企業と協力して4月に予定されていた広交會を準備していたはずだった。後者は中國の対外貿易の「風向標」と呼ばれる國際貿易展示會だったが、今では外國貿易アパレル工場と接觸しているのは比較的暇だ。

    スポーツアパレルはアパレル業界の「避難所」とされているが、今年7月に予定されていた東京2020大會の1年延期や、多くのスポーツイベントが影響を受けることが予想され、リーディングカンパニーの避難所も免れない。

    需要が少なくなり、服が売れなくなり、在庫を減らすために生産ラインに投入される新規注文も少なくなった。疫病が最初のドミノ倒しになり、影響を買う側から生産ライン側に伝えた。

    稅関総署のデータによると、1-2月の輸出商品総額は前年同期比15.9%減少し、織物、服裝、靴などの品目の輸出減少幅はいずれも18%を超え、1000萬社のアパレル企業がその中にいる。

    國家統計局によると、2月の全國失業率は前月比6.2%上昇した。(2018年の労働人口數で計算すると、約5千萬人で、2つの上海市の常住人口に相當する。昨年2月、この數字は5.3%、2019年通年の失業率は3.6%に達した。

    02トランスフォーム型セルフケア

    人員削減、賃金削減、操業停止、これはアパレル企業の自己救済の最初の三板斧である。輸出が行き詰まり、國內販売に回る、オフラインでは売れない、電子商取引をする、注文が盡き、マスク防護服に転産した、これは疫病の世界的大流行の現在、アパレル企業が採用する可能性が高い自救選択である。

    江蘇省?浙江省一帯は復工大潮の先駆者である。2月9日、工事再開のラッパが鳴り、10日後、浙江行きの工事再開専用列車が労働者を多くの場所に送り返し、早急に納品を待つ注文を急いだ。その中には海外の顧客も少なくなかった。コロナ禍の今、海外市場も自顧の余地がない。

    海に出て國內販売に支障をきたすのはいい考えだが、新しい買い手を探すのは容易ではない。

    アパレルに対する報復的な消費はまだ明らかにされていないが、國內市場の食欲はそれほど大きく、急に増えた対外貿易商品を消化するのは難しい。アパレルの販売が急速に進んでいる中で、ドッキングルートを探す時間は殘り少ない。

    疫病発生期間中、封城、在宅防護、オフライン店舗は開店せず、「宅経済」を火にし、家を出ず、雲の上で消費し、電子商取引と生中継もアパレルオーナーたちの危機の中で捕まえたわらとなった。

    広州番禺南村鎮には多くのアパレル工場が集中しており、疫病発生で店舗が営業できず、數萬點の通常の備品が滯留し、資金回収が困難になっている。2月中下旬、30人以上のアパレル工場長が抱団し、電子商取引の生中継を開いて商品を販売し、20日間に1つの生中継基地を建設した。

    ゴノイ服飾有限會社は自救団の一員で、社長事務所のJarry氏によると、疫病のため、オフラインルートが一時的に不通になり、生中継をするのは會社の最初の試みであり、自救に探し出される方法でもあるという。彼らは2日間かけて、工場の展示エリアを生中継室に改造した。

    「効果はとても良くて、ちょっと予想外でした。去年の同じ時期に比べて、今年はオフライン店が少なくなったが、売り上げはまだ伸びていて、10%ぐらいです」とJarryさんは南風窓に伝え、一緒に抱団を生中継した他の工場も味をしめた。

    タオバオの生中継データによると、2月、初中継の業者は1月より7倍増加し、浙江義烏卸売市場を含む多くの伝統産業が生中継の協力対象となった。

    衣料品の注文が激減して狂亂を挽回するのは難しくなったが、醫療用品業界では異軍が突起し、需要が強く、鋭敏なオーナーがチャンスを嗅ぎ、マスクや防護服を「まともな仕事をしない」ように作り始め、一部の衣料品企業も爭って転産してきた。

    「大工場は自分でマスクを生産し、小工場は協力してマスクを生産し、マスク機を買ってきて、政府の審査を探して、完成品の検査をした後、政府は一部を徴収して、殘りは自分で売った」と発表した。

    彼によると、現在もN 95マスクは不足しており、ほとんどが輸出書で、海外の顧客は醫療用外科マスクや一般防護マスクをあまり受け入れていない。

    ミンさんは浙江湖州のアパレル企業で財務を擔當しており、正式に操業を再開する前に、この工場はすでにマスクと防護服を生産していた。衣料品の注文が大量にキャンセルされ、彼女の財務面の仕事量が直接減少し、職場に行ってマスクの生産を手伝って、彼女の臨時の新しい仕事になった。

    不織布、溶融布の値上げのほか、原料を買うには「奪い取る」ことが必要だ。ミンさんは、強盜の時、サプライヤーのドアの前に車の列ができて、手付金を払うともう供給が保証できなくなって、全額注文しなければならないことを覚えています。

    工信部によると、4月5日現在、使い捨て醫療用防護服は日産150萬枚以上、醫療用N 95マスクの日産能力は340萬枚を超えている。公開報道によると、現在最も速いマスクの生産速度は広州のある企業から來ており、1分間に1000枚(N 95ではない)生産できると主張している。

    03中小企業がフォワードをする

    消費、投資、輸出は経済を牽引するトロイカであり、中小企業は不可欠な馬車夫である。2018年、國務院會議で劉鶴氏は中小企業の特徴をこうまとめた。

    50%以上の稅収、60%以上のGDP、70%以上の技術革新、80%以上の都市労働就業、90%以上の企業數に貢獻した。

    具體的な數字に換算すると、第4回経済センサスのデータによると、2018年末現在、我が國の中小零細企業の法人単位は1807萬社で、就業者は23300.4萬人を受け入れ、10の上海市の人口に相當する。

    2月、清華大學経管學院は1435社の中小企業に対するアンケート調査を発表した。その中の1つのデータによると、17.03%の企業で、帳簿上の現金殘高は3カ月維持でき、6カ月以上維持できるのは9.27%にすぎない。この疫病は今夏に終息することはほぼ不可能であり、復旦大學付屬華山病院感染科の張文宏主任の判斷である。

    「中小企業のアパレル業界にとって、海外からの注文が萎縮する態勢に直面しても、第2四半期には好転する気配はないだろう」と取材に応じた珠江學者で広東省広東商研究會の申明浩會長は判斷した。

    キャッシュフローの圧力に直面して、中央と地方も中小企業を支援する政策を打ち出し、財政配當、貸付、稅金減免、社會保障免除など、中小企業への財政と金融支援を強化した。一部の大手企業では、コロナ禍が中小企業に與える衝撃やストレスを緩和するために、業者の家賃を減免している。

    金融ローンの面では、広東省経済體制改革研究會の周林生會長は、銀行を動員して注文書や経営記録などに頼って、點滴灌漑の方式を採用して、企業の経営狀況に密著して、中小企業に対して小筆多貸を実行することができると考えている。

    アパレル工場が一時的に防疫物資を転産するのは、企業の目と正常な選択であるが、長期的に見れば、さらに考えなければならないのは、疫病後に発生する確率が高いマスクの生産能力過剰である。

    國內の流行は後半に入ったが、海外の流行は前半でもがいており、海外の需要と輸出にはまだチャンスがある。しかし、中小企業にとって、防疫物資の品質基準と認証は依然として少なからぬ敷居であり、適応のコストは軽視できない。

    3月31日、3部門は公告を発表し、輸出された検査試薬、醫療用マスク、醫療用防護服、呼吸器、赤外線體溫計など5種類の製品は國家薬品監督管理部門の関連資質を取得し、輸入國(地域)の品質基準の要求に合致しなければならないと要求した。

    寧波稅関は4月3日、醫療機器登録証の生産企業情報と貨物合格証の生産企業情報が一致していないため、米國に輸出された使い捨て醫療用マスク39萬個を一時的に押収した。

    稅関総署は10日、醫療用マスクなど11種類の物品の輸出商品検査を実施すると発表した。

    より柔軟な適応への転換は中小企業の強みだが、長期的な行動は、やはり本業の経営に転換と突破を求めなければならない。  

    「最も根本的なのは、アパレル企業が源流を切り開き、生産モデルと販売ルートを転換し、オンラインとオフラインのインタラクションを通じて、在庫を迅速に整理し、より多くの現金を保存し、備蓄して疫病がもたらした衝撃を乗り越え、慎重な戦略を取ってコストを削減する必要がある」と申明浩氏は述べた。

    「私はいつも企業が內功を練習することを強調しています。普段は考課、激勵と制約メカニズムの整備、品質検査の徹底、技能訓練の強化など、このような時間はめったにありません」周林生氏は、疫病発生期間は企業の自己調整と進級のタイミングになると考えている。

    04産業優位性はまだあるか

    國際通貨基金が2019年以降に発表した「世界経済見通し」は、「世界経済の成長低迷、成長率の減速、拡張の弱まり、貿易障壁の上昇」を用いて世界経済の発展を評価している。

    背景には、アパレル産業も免れない。

    アパレルはファッション業界の重要な一環であり、軽工業の一部として、労働集約型のアパレル製造産業は産業価値チェーンのローエンドに位置することが多い。ここ數年來、國內の労働力コストが上昇し、東南アジアは安価な労働力の新大陸となり、徐々に國內のアパレル生産を圧迫し、米中貿易摩擦における関稅プラスコードを重ね、価格競爭力が弱まっている。

    「中國は過去30年以上、実際にはグローバル産業バリューチェーンの垂直分業の中で、大きなビジネスチャンスを得てきた。しかし今、米國はグローバル化のスローガンを叫んでいる。歐州も再工業化を打ち出しており、各國は産業還流を行っており、より集中した空間の中に産業チェーンを配置しており、グローバル化の程度もさらに深化していない」。申明浩氏は、「しかし、多國籍企業の産業投資のコストと収益から考えると、中國の全産業チェーンは世界で組み合わせられており、2社目は見つからず、総合的な生産コストは最も競爭優位性がある」と分析した。

    今年の中國輸出商品交易會(春季広交會)は6月中下旬に開催され、予定日より2月延期され、初めてオンラインで開催される。出展企業のために10×24時間のオンライン中継室を設立し、客商はオンラインで注文する。

    6月、世界の需要は依然として疫病から完全に元気を取り戻すことは難しいだろうが、オンライン広交會の試みは予行演習と適応であり、市場が再生した後の常態化したクラウド取引の準備をしていると見ることができる。

    疫病はグローバル化を終息させることはないが、グローバル化を変えることができ、楽観的に予見できるのは、産業チェーン上のすべての奮闘者が新しい変化に適応し、新しい優位性を創造するのに十分な粘り強さを持っていることだ。

    優勝劣敗は市場の自然法則とされ、無情に近いほど殘酷だが、疫病は私たちをさらに反省させ、あるいは産業集積とチェーン化は、ローエンド産業を移転し、高付加価値産業をグレードアップするよりも粘り強く、代替されにくいかもしれないという別の考え方を提供している。

    しかし、経済と産業の靭性は必ずしもグローバル化と矛盾しているわけではなく、突発的な危機に対応するために製造業を短期間で再編することができれば、グローバル化を犠牲にして、生産コストを高める必要はありません。グローバルサプライチェーンは、常に一國の自給自足よりも強靭で、お得です。

    この道理はすでに先人の典籍に書かれている:一矢は折れやすく、十矢は折れにくい、単線は糸にならず、丸木は林にならない。

    産業はそうであり、一國はそうであり、世界もそうだ。

    出所:布工場

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