正利急落2114.61%アメリカ服はどうなりましたか？

最近、アメリカのアパレルは2019年の新聞を発表しました。純利益はもっと暴落しています。どんどんモデルチェンジに勵(lì)んでいるようです。

アメリカのアパレルの2019年の純利益は同2114.61%下落した。

2019年年報(bào)、報(bào)告期間內(nèi)に、會(huì)社は営業(yè)総収入の54.82億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期より28.59%下落した。営業(yè)利益の損失は7.78億元で、同1521.48%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益の損失は8.13億元で、同2114.61%減少した。

アメリカの衣料品の説明によると、報(bào)告期間內(nèi)の業(yè)績(jī)低下の主な原因はいくつかの方面にあるという。一つは春夏商品の納期要因の影響で、春夏新商品の発売延期が市場(chǎng)の需要を満たすことができなくなりました。資産減損引當(dāng)金は全部で4.64億元で、その中の売掛金は1.04億元の減損を計(jì)上し、棚卸資産評(píng)価計(jì)は2.21億元の減損を計(jì)上し、長(zhǎng)期前払費(fèi)用は8311萬(wàn)元の減損を計(jì)上する。

また、米邦は2020年の業(yè)績(jī)予想を発表した。第1四半期の純利益は1.5億元の損失で、前年同期の利益は3834.8萬(wàn)元で、同491%から745%の下落を見(jiàn)込んでいる。

第一四半期に発生した新型の冠狀ウイルスの発生狀況について、會(huì)社は政府の関連規(guī)定に積極的に協(xié)力して、大部分の店舗は営業(yè)を停止し、人の流れを制限するなどの措置を取って、會(huì)社の売上高に大きなマイナス影響を與えていると指摘しました。%以上です。

私たちはアメリカの最新の市場(chǎng)価値を見(jiàn)ました。60.8億元です。

　　アメリカは何を経験しましたか？

アメリカは1995年に成立しました。2008年に深交所に上場(chǎng)して、ファッション市場(chǎng)のトップになりました。

21世紀(jì)初頭の10年は、メトスボンベの拡大の黃金時(shí)代とも言われています。ジェイ?チョウの代弁者であるジェイ?チョウの肖像と、「尋常ではない道を行く」という広告用語(yǔ)があります。

2008-2012年は米邦の最盛期で、メトスボンバーは全國(guó)に5220店舗を持っています。中國(guó)の二、三線(xiàn)都市の街頭で、美邦の“國(guó)際感”を高く備えたブランドロゴと店舗、広告看板が隨所に見(jiàn)られ、キャンパスを出ていない學(xué)生の目には、美邦はまだ相當(dāng)な“體面”のブランドである。

転換點(diǎn)は2015年で、米邦は4.3億元の損失を出した。財(cái)政報(bào)告書(shū)の數(shù)字から見(jiàn)ると、純利益はずっと下がり続けていますが、外にいるのは米邦線(xiàn)の下の店舗の撤退が続いていることを示しています。

周成建氏は「この産業(yè)をめぐって一心不亂に取り組んでいないので、本當(dāng)に職人精神で裁縫をしています。市場(chǎng)から捨てられました。」“普通の道を歩きません”のアメリカの服裝の価値のチェーンの上でただマーケティングだけが高度に重視されて、支出は50%占めて、設(shè)計(jì)の40%、生産は10%だけを占めます。

2016年11月21日、女性は父の業(yè)を被って、周成建公告は辭職して、アメリカの服裝は胡佳時(shí)代に入ります。

二年以上の努力の結(jié)果、2018年の米邦會(huì)社の営業(yè)収入は76647.3萬(wàn)元で、黒字に転換しました。しかし、2019年の業(yè)績(jī)はまた悪くなりました。

　　手招きして走る

ここ數(shù)年、アメリカでも多くの新しい動(dòng)作をしています。

マルチブランドのレイアウト。2017年7月、米邦はMetersbonweのメインブランドを単一カジュアルスタイルから五つのスタイルに変えました。ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDSなどの潛在力の高いブランド業(yè)務(wù)は徐々に力を入れ始め、同時(shí)にB 2 C電子商取引プラットフォームを運(yùn)営しています。この変化に合わせて、関暁真っ赤ら5人の青春アイドルを起用しました。同時(shí)に、米邦はユニクロ、良品計(jì)畫(huà)などを複數(shù)のブランドの標(biāo)的としている。

街角の店からデパートの店まで。これまでは、伝統(tǒng)的な商業(yè)圏の街角の店を重點(diǎn)的に配置してきました。このような店は普通核心の商店街にあります。住所は優(yōu)越しています。しかし、今はもうだめです。消費(fèi)者は買(mǎi)い物中の消費(fèi)體験を求め始めました。店の環(huán)境や內(nèi)裝などに対してもっと高い要求を出しました。

市場(chǎng)の沈下力2018年7月、米邦側(cè)はチャネルアップ戦略を発表した。目標(biāo)を三五線(xiàn)市場(chǎng)にロックする。周成建は、三五線(xiàn)市場(chǎng)では、過(guò)去にブランドのアップグレード、製品のアップグレード、小売のアップグレード及び加盟先の組織建設(shè)、人材の発展などの面で、あまり良い協(xié)力が形成されていなかったので、加盟市場(chǎng)の萎縮が早いと告白しました。

これらの戦略的措置はまだ時(shí)間を待って判斷します。

　　新しい小売は破局できますか？

米國(guó)は新しい小売分野のレイアウトを加速している。電商プラットフォーム、微商城及び社交ソフトなどの新しい小売ツールに頼って、三つの業(yè)務(wù)シーンを作って、既存の店舗の増値を作ります。

例えば、現(xiàn)在は新しい小売業(yè)務(wù)のシーンを作っています。2月初めから現(xiàn)在まで1ヶ月以上のオンライン運(yùn)営で、微信端會(huì)社で數(shù)萬(wàn)人の「小売パートナー」を発展させ、現(xiàn)在數(shù)十萬(wàn)件の単數(shù)取引、100萬(wàn)件以上の商品を突破して、この勢(shì)いはさらに拡大しています。

米邦とME&CITYは徐々に24時(shí)間連続生放送を?qū)g現(xiàn)し、2つの子供服ブランドMoomooとMCKは毎週毎日のレギュラー生放送を?qū)g現(xiàn)しました。

これまでは、ミットスウェーデンの専門(mén)店は攜帯電話(huà)の天貓と提攜していましたが、この店の商品の品切れに対して、消費(fèi)者は直接に店頭販売の注文をすることができます。

アメリカの服の急進(jìn)的な転換は、試行錯(cuò)誤の過(guò)程でもありますが、ピーク時(shí)に戻ります。後の試練はもっと大きいです。