疫病の衝撃波！全世界最大の服裝メーカーの溢れた達旗の下、浙江省奉化工場は月末で閉鎖されます。

疫病は紡績業界に対する影響が持続的に激化しています。今回は、世界をリードする高級綿のワイシャツメーカーの一人であるオーバーフローグループに順番が回ってきました。

4月20日、オーバーフローグループは公式サイトで、7月末までに3つの工場を順次閉鎖すると発表しました。

オーバーフローグループによると、疫病は全世界で爆発し、紡績と服裝製造業のサプライチェーンに未曾有の完璧な嵐を作り出しました。みんなは巨大な圧力に耐えています。疫病の拡散を食い止めるために、多くの國は店を閉鎖するよう強制し、経済活動はほぼ停止し、小売業はほとんど停滯に陥っている。

このような措置により、繊維製服のサプライチェーンの上流にあるオーバーフローグループは前例のない衝撃を受けました。オーバーフローの持続可能な運営を確保するために、オーバーフローグループは業務規模の調整、運営費の大幅削減、人員の簡素化など、斷固たる行動を取った。今年7月末までに下記の工場を閉鎖します。

1、2020年4月30日、サービスオーバーの工場を閉鎖する。

2、2020年6月12日に、マレーシアのオーバーフローがペナン州とクランタン州にある2つの工場を閉鎖します。

3·2020年7月31日に、モーリシャスのバーク工場を閉鎖します。

オーバーフローグループは、今後數ヶ月間、會社はすべての影響を受ける従業員が適切で公平な移行手配を受けることを確保するために盡力すると表明しました。

會社は2011年12月28日に設立されました。登録資金は200萬ドルで、會社は562人に達しています。會社の経営範囲は服裝、縫製品、服飾品の製造、加工、自営と代理の各種商品と技術の輸出入業務などです。

公開資料によると、オーバーフローグループは1978年に創立され、縦型一體化綿紡服裝集団である。綿の栽培、紡績、織布、染色、仕立て、補助材料、包裝と小売などをカバーしています。ワンストップシャツのサービスを提供しています。

オーバーフローグループは毎年世界的に有名なブランドです。例えば、Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Nikeなどは1億件以上の衣類を生産しています。オーバーフローグループは世界で57000人の従業員を持っています。主な生産拠點は中國、マレーシア、メリヤス、スリランカ、ベトナムにあります。そして世界各地に販売事務所があります。

國信証券のアナリスト、王學恒氏によると、中國國內の疫病は復工?復産に影響を及ぼし、同時に東南アジア服裝加工産業チェーンに原料の供給が途絶えている狀況に直面させ、短期的な世界服裝の供給不足を増大させるという。中國のインフラ整備、研究開発と資本の蓄積が深いため、紡績服裝サプライチェーンがそろっています。東南アジア國家の服裝加工産業は主にわが國から輸入した紡績生地に依存しています。材料不足のため、伝導効果により現地原材料の値上げと注文の納期遅延が発生する可能性があります。

王學恒さんによると、近年、中國の紡織服裝製品の輸出の伸びは全體的に減少傾向にありますが、生地の輸出金額の伸びは服裝の輸出金額の増加速度を上回っています。現在、既製服加工の一環として、東南アジアの既製服生産製造國は主に中國の生地の輸入に依存しています。我が國の既製服の輸出金額分布から見ると、米國、日本、EUは中國の服裝輸出の主要消費市場であり、服裝中間製品の生地は主にベトナムに輸出されています。

観察によると、衣料品の主要消費市場では、日本、韓國、ヨーロッパ、米國で疫病が広がっており、現地の消費者は服裝に対する需要が短期的に疫病の影響を受けてある程度低下する可能性があるが、隔離措置の違いから、海外では國內と同じ大幅な客流が下がるとは限らない。店の様子。同時に、我が國も海外からの輸入を控えるようにしています。二次感染のリスクがあります。輸出型企業は外需の弱まる圧力に直面するかもしれませんが、主に受注安定性の低い中小企業に圧力が伝わると予想されています。

上場會社のニュースと公告によって、2月以來、疫病が発生して靴服の生産企業が普遍的に操業を遅らせて、ブランドに一定の供給圧力をもたらしました。中國にあるサプライチェーンの復員は2月10日から始まり、2月末までの主要生産能力はほぼ回復しています。一部の企業が海外のサプライチェーンにフィードバックするのは正常で、中國からの原材料供給が中斷されているため、海外の生産拠點に納入圧力があるという企業もあります。また、イタリアの疫病が広がっているため、現地の工場も操業停止の影響を受けています。疫病は業界に対して一般的に供給の短期中斷が発生していますが、今回の疫病は全世界の分散配置と原材料の自主コントロールできるブランド商とサプライヤーに影響が一番小さいです。

東方証券研究員のシュレッメイ氏は、疫病は第一四半期の各品目線の上下線に対して明らかな衝撃を與え、収益の下落は収入の減少より大きくなると判斷した。追跡業界の最近の販売を見ると、3月から4月初めにかけて、端末小売業は徐々に前年同期の7-8に回復している。このうち、スポーツウェアの暖かさはレジャーなどの他の種類に比べて、疫病予防と消費者信頼の回復を考慮して、年內中に小売業が徐々に回復する見込みです。しかし、海外の流行によって引き起こされる國內経済の不確実性は中期業界の消費に一定の抑圧をもたらし、業界間の優勝劣悪が深刻化することになります。先導會社に在庫管理、運営効率、精確マーケティングなど各方面の改善を促し、全ルート融合の新しい小売モデルは更に加速させる。

記者は以前にもオーバーフローグループの桂林十如園區で取材しましたが、現在、オーバーフローグループの生地の生産は主に優れています。また、優れたベトナム、マレーシア、桂林などの各生産基地に送ることができます。これはすべて今の便利な交通狀況と密接に関係しています。特に2019年の春節（春）以降、自動化設備と工業プロセスの改善を結び付けた作業場は、園區のように新たに登場します。

溢達グループの桂林では園區のように、以前は一萬錘を生産していました。25-30人の労働者が必要です。今は5-6人だけが必要です。自動化の改造において、オーバーフローグループの探索は業界の最前線を走り続けています。ニットの自動化カバー率は39%に達し、シャツの生産ラインはピーク時より30%減少しましたが、効率は40%アップしました。

業界関係者によると、溢達集団のこのような知的工場の構築を加速させる需要駆動力は主に3つの方面から來ており、産業のグレードアップ、労働力コスト及び省エネ環境保護を含む一方、モノのインターネット技術がますます成熟している背景において、情報技術と製造技術が高度に融合し、知恵工場の実現のために技術サポートを作り出した。一方、企業自身の観點から、人口ボーナスが次第に消失し、グリーン製造要求が厳しくなるなどの一連の要素に伴って、企業は自動化生産設備を積極的にアップグレードする十分な動力を備えています。

まず、設備の技術需要が工場自動化のアップグレードの直接動力に引き上げられます。より高い生産効率の促生性能がより優れたスポーツコントローラ、プロセス設計のより合理的なソフトウェア案の誕生、相互関連の複雑な生産ラインの大量発生は透明化學工場と工業通信に対してより高い要求を提出しました。一方、ある會社が持っている工場の數は全國及び全世界に伸びています。自動化設備の遠隔運行維持管理システムです。急速な発展は有利な成長土壌を提供している。知恵工場は製造業のアップグレード過程において、自動化率がかなり向上した後の必然的な製品です。

第二に、東南アジア諸國に比べて労働力のコスト優勢がなくなりました。2008年以來、我が國の労働力コストの増加は明らかに工業生産効率の増加速度より速くなりました。特に2010年以來、工業部門の平均賃金の増加速度は二桁の増加を維持しています。

1995年には、オーバーフローグループは新疆で綿花基地、綿糸生産基地を投資して設立しました。2001年からベトナムに投資して工場を設立しました。現在は最大の海外製造基地であり、全部で3つの工場があります。従業員は9000人です。そのため、オーバーフローグループを世界最大の純綿シャツのサプライヤーの一つにして、毎年RalphLauren、Nike、TommyHilfiger、HuguoBoss、Lacostte、Mujiなど數十の世界的に有名なブランドは1億枚以上の純綿のシャツを生産しています。