慌てるな國際原油価格の暴落の背後には、化繊産業(yè)チェーンのオリジナルセルフヘルプ+互助心溫まる國産ドラマがあります。

はい、この突然やってきた新しい冠の疫病は波一つで人類の歴史を更新しています。今全世界の経済は大きな圧力を受けています。國家統(tǒng)計局がこのほど発表したデータによると、新冠肺炎の流行は第一四半期にわが國で発生した。GDP前年同期より減少した。6.8%。サイクルから見て、季節(jié)要因調(diào)整後、第一四半期GDPサイクルダウン9.8%。中紡聯(lián)産業(yè)経済研究院の調(diào)査によると、紡績業(yè)界は全體的に安定しているが、企業(yè)の経営圧力は持続的に増大している。

中國化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會がこのほど発表した。2020年1~2月の化繊業(yè)界は速報を?qū)g行して、報告は指摘しています。1~2月、つまり新冠の疫病は國內(nèi)で発生した段階で、化學(xué)繊維業(yè)界の生産経営と運行品質(zhì)効果は疫病の狀況に直接影響を受けました。

そのうち化繊の生産量は同時期に比べて明らかに減少した。國家統(tǒng)計局のデータによると、1~2月の中國化繊生産量は727.23萬トンで、同時期に減少した。13.64%接著剤の短繊維の生産量は44.83萬トンで、同時期に減少した。33.71%ポリエステルの生産量は558.89萬トンで、同時期に減少した。11.92%ナイロンの生産量は50.86萬トンで、同時期に減少した。27.11%ポリウレタンの生産量が12.23萬トンで、同時期に増加した。4.18%マスクの耳ひも用の中太旦アンモニア繊維の需要が増加しました。

生産量が明らかに減少し、業(yè)界全體の経済効果も深刻な下落が見られた。國家統(tǒng)計局のデータによると、1~2月の化學(xué)繊維業(yè)界の規(guī)定上、企業(yè)の営業(yè)収入835.84億元で、同時期に減少した。28.39%;利益総額の実現(xiàn)3.97億元と同大幅に減少した。74.78%その中で、ポリエステルとポリエステルの業(yè)界は同時期にそれぞれ減少しました。132.01%和15.64%;営業(yè)収益の利益率は0.48%。業(yè)種欠損面48.70%前年同期より拡大10.86マイナス企業(yè)の損失額は同時期に増加した。39.49%。企業(yè)総資産回転率、売掛金回転率、製品回転率ともに明らかに減少した。

ポリエステルは化繊の多い製品の中で最大の品種を占めています。132.01%のデータは十分に今の業(yè)界の直面する巨大な圧力を説明して、同時にテリレンは石油の産業(yè)チェーンの下流の製品で、原油の価格の暴落はきっと更に業(yè)界を雪の上に霜を加えさせます。しかし、最近の栄盛石化、恒逸石化、恒力石化は四半期の業(yè)績予報を発表しました。2020年第1四半期の業(yè)績は大幅に上昇し、主要な要因はすべて新工事の精製プロジェクトであり、産業(yè)チェーン一體化は企業(yè)の変動市場でのストレス耐性を強めているに違いない。最初の企業(yè)の業(yè)績は第二四半期の企業(yè)の疫病の影響の程度はどれぐらいですか？おそらく最終的な結(jié)果を見ます。

コストを下げる?構(gòu)造を調(diào)整する?用水路を拓く

機會は準備のある人に殘しておきます。

疫病の影響が大きいにもかかわらず、業(yè)界では依然として企業(yè)が苦境の中で生き殘る道を切り開いている。

本誌の記者によると、第一四半期に吉林化繊集団はチャンスをつかんで、外拓販売量の內(nèi)でコストを下げることができます。吉林化繊四大主導(dǎo)繊維會社の製造コストは同時期と比べて明らかに下がります。工業(yè)総生産額を?qū)g現(xiàn)します。28.37億元で、同時期に増加した。0.6%年間目標を累計達成する26.7%製品の生産高を達成する。13.6萬トンで、同時期に増加した。10%;繊維直接輸出2.4萬トンで、同時期に増加した。77%輸出外貨獲得6358萬ドルで、同時期に増加した。28%は、逆勢による第1四半期の「スタートアップ」を?qū)g現(xiàn)した。

その中で吉化人造絹糸は第一四半期に輸出が同時期に増加することを?qū)g現(xiàn)した。16.6%。短繊維システムは「短プロセス、全循環(huán)、効率アップ、コストダウン」によって、紡績紡績速度の向上を?qū)g現(xiàn)します。38%平均して227トンです。同時に、疫病狀況の予防とコントロールの間に不織布の需要が上昇する機會を捉え、生産ラインを積極的に調(diào)整し、直ちに不織布用繊維を生産し、企業(yè)のためにより良い経済効果を創(chuàng)造しました。

ニトリル繊維製品ラインは積極的に製品構(gòu)造を調(diào)整し、差別化ニトリル製品のアップグレードと市場普及の力を持続的に強化し、ボール繊維市場の占有率に80%;細旦、華絨繊維など新製品の性能は持続的に改善しています。8500トンです。第一四半期に、ニトリルは直接輸出します。11266トンで、同時期に増加した17%過去最高を更新し、製品の市場価値を十分に體現(xiàn)しています。

特許制品の竹繊維は十分に抗菌、抑制菌の制品の特性を発揮して、二次差別化制品の開発と普及の力を増大して、シャツ、ベッドの品物、色の紡績、女形、不織布と衛(wèi)材などの分野での応用は有効に広げられます。第一四半期に竹繊維の販売量が一萬トン近くになることを?qū)g現(xiàn)し、同時期に増加した。9%。

吉化炭素繊維は高速増産を強化する一方、応用拡大を強化しています。原液による生産拡大エネルギーの改造、紡糸工程のパラメータの最適化などの一連の難関を通じて、第一四半期に、原糸の生産能力は前年同期に比べて増加した。63%を達成します3126トンで、同時期に増加した29%;小フィラメント炭素線は表面裝飾布の分野に応用され、大フィラメント炭素は販売量を?qū)g現(xiàn)しました。997トンで、同時期に増加した233%炭素繊維プレートはすでに吉林化繊のもう一つの新しい効果と利益の増加點になりました。第一四半期において、吉林化繊四大主導(dǎo)繊維會社の製造コストは同時期と比べて明らかに減少し、各費用総額は同時期に減少した。3%企業(yè)は第1四半期の「スタートアップ」を?qū)g現(xiàn)する。

協(xié)力を見守る?手を攜えて成長する?共に未來に勝ちます?

先導(dǎo)企業(yè)の疫病狀況の下に現(xiàn)れて擔(dān)當(dāng)します。

企業(yè)が內(nèi)力を強化して疫病に対応する以外、上下の者が手を攜えて難関をともに過ごすのも現(xiàn)在の繊維化學(xué)繊維業(yè)界の疫病に対する対抗薬になりつつある。

近日、福建省は先導(dǎo)企業(yè)を招集して様々な形式のビデオ會議、座談會を開催し、対応措置を検討し、実際の困難を解決します。省レベルの大小の會議で、いつも永栄ホールディングスの會長呉華新の抑揚の激しい口調(diào)を耳にします。疫病の衝撃に直面して、能力のある企業(yè)は先頭の羊の役割を発揮して、防疫の表現(xiàn)率を表して、更に産業(yè)パートナーと価値のパートナーの共生に関心を持ちます。呉華新氏は、「疫病の狀況下で、世界市場の不確定要素が高まり、産業(yè)チェーンの上流?下流企業(yè)は協(xié)力を守らなければならず、有能な企業(yè)は業(yè)界のパートナーの共生に注目し、手を攜えて難関を乗り越え、共生してこそ、共に栄えることができる」と述べました。

皮のままにしておいて、毛はどこに付くか。疫病の下で、一人で身を処する企業(yè)はない。下流企業(yè)は衝撃を受けて、圧力は最終的に上流の原料供給商に伝わります。この寒い冬を乗り切るには、政府の協(xié)力を求める以外に、業(yè)界企業(yè)の協(xié)力によって自分を救うべきです。この中で、能力のある企業(yè)はもっと遠くから見て、高所から見下ろして、産業(yè)パートナーと価値のあるパートナーの共生に関心を持ちます。

聞くところによると、疫病発生以來、呉華新が率いる永栄ホールディングスは、大企業(yè)の発展価値観を?qū)g踐してきた。一つまた一つの革新的な取り組み、積極的に市場に対応し、企業(yè)自身の「免疫力」を向上させると同時に、業(yè)界企業(yè)の自信を固め、霧をかき分けて勇敢に前進することを助けます。

新製品の開発に力を入れ、下流企業(yè)の新製品開発の需要を満たすことは呉華新の第一歩となります。現(xiàn)在、輸出は力がなくて、業(yè)界企業(yè)は強力に內(nèi)需市場の商機を掘り起こす必要があります。新興市場を開拓する以外に、差異化戦略を?qū)g施して、高品質(zhì)の新製品で市場を占有します。この時、呉華新の研究開発チームは以前のいかなる時よりも頑張って、夜を日に継いで、市場の需要に合う抗ウイルス、抗菌、保健などの機能性、差別化繊維を開発して、そして第1時間は市場に推し進めます。

下流企業(yè)のためにもっと多くの新製品を提供する時に、永栄は積極的に市場研究を展開して、下流企業(yè)のために市場分析、予測を提供して、マーケティングの策略の提案を行って、そして國內(nèi)販売企業(yè)の迅速なサンプル作成、迅速な納品に協(xié)力して、下流企業(yè)に內(nèi)需市場を開発してもっと良い條件を作ります。

業(yè)界企業(yè)の生気取得を最大限に支援するために、4月初め、呉華新はまた輸出入銀行にサプライチェーン融資案を提出しました。サプライチェーン金融は、先導(dǎo)企業(yè)の資金、顧客、データ、信用などの優(yōu)位性により、先導(dǎo)企業(yè)と上流下流チェーンのメンバーをメンバーとして、生産と流通の過程における手形、未収及び前払金、在庫などを融資する。この案には全部含まれています。100家省內(nèi)下流企業(yè)が組み込まれ、融資を計畫している。3-5億円です。一週間ぶりに輸出入銀行が上限を明確にしました。5億元の與信は方案を支持する。

流動資金があり、下流企業(yè)の春は繰り上げて復(fù)帰します。「トップ企業(yè)として、下流を動かして一緒に厳冬を乗り切るのは、もう私たちがやらなければならない宿題です。」業(yè)界のためにできることを少ししてくれて、呉華新はとても嬉しいです。

呉華新が言ったように、各企業(yè)は大きな木で、仲間と手を取り合って、肥沃な土地を根につけて、生い茂った森林に成長してこそ、この生態(tài)は生き殘れます。一本の大木だけで、長い間風(fēng)雨に侵されて、最後には生きられない。疫病や原油価格の急落に対して、私たちは悲観的になりがちです。これは人間の本能です。しかし時代の車輪は常に前に向かっています。誰が後に投げ出され、誰が難関を乗り越えて新たな発展を迎えるのですか？私たちは皆この答えを楽しみにしています。