3778店が閉店しましたが、エルメスたちよりもっと難しいのはGAPたちです。

2020年はもう三分の一が近づいています。ファッション業(yè)界の慘めな日々はまだ先を絶たないです。

流行はファッション業(yè)界に大きな打撃を與えました。大衆(zhòng)の觸手が得られるファッションであろうと、昔は高くて手に負えない贅沢品であろうと、みんな慘憺たる損失の中で自ら命を救いました。

最近、ファッションと高級品の上場會社はすべて第1四半期の新聞を公表して、疫病の影響を受けて今年皆例外なく業(yè)績が下がります。第1四半期のLVMHグループとKeringグループの売上高はいずれも前年同期比15%下落し、フェラガモは3月31日現(xiàn)在の3ヶ月間の売上高は前年同期比30.6%下落した。

それに比べると、ファストファッションの業(yè)績が損なわれたのは贅沢品よりも遅くなりましたが、影響はもっと長いです。H&M 3月の売上高は46%減少し、第2四半期は赤字を計上する予定ですが、第1四半期の純利益は予想をはるかに超えています。Zara親會社が3月下旬に発表した年次報告によると、グループの全世界の50%の店舗は一時的に閉鎖され、3月前半の売上高は約24%減少した。

ボストンのコンサルティングマネジャー、グローバルパートナーの楊立氏は記者団に対し、世界のファーストファッション、高級品會社CFO、CEOに対するアンケート調(diào)査によると、「43%の高級品業(yè)界のCEOは2021年に販売すれば帰ってくると思うが、19%のファーストファッションCEOしかいない。2021年には帰ってくると感じる」と述べた。

自助のために、減給、閉店、全力で中國市場を保障することが共通認識となりました。

史上最悪の第一四半期はLV親會社、Gucci親會社とも15%暴落した。

最近、世界の高級品會社フェラガモ、LVMHグループ、Keringグループ、エルメスは第1四半期の成績表を続々と発表しました。販売データは悲鴻です。これまでの急速な成長は一時停止ボタンを押されました。

イタリアの高級品メーカー、Salvator Ferragamo S.p.A（通稱「フェラガモ」）は3月31日現(xiàn)在の3ヶ月間で、売上高は前年同期比30.6%から2.2億ユーロ、2019年第1四半期のフェラガモは4.3%増加した。不変為替レートで計算すると前年同期より31.4%下落した。

フェラガモ最高経営責任者Miaela Le Divelec Lemmiは、グループは全世界のすべての市場のすべての部門で新冠肺炎の影響を受けており、將來は不確実性に満ちています。

世界最大のぜいたく品グループLVMHは3月31日の第1四半期の売上高は前年同期比15%から106億ユーロまで下落した。その中で、核心的なファッションと皮具部門の収入は9%から46.43億ユーロに下落し、香水と化粧品部門の売上高は18%から13.82億ユーロに下落した。

LVMHグループによると、売上高の落ち込みの主な原因は疫病の発生による多くの店舗の営業(yè)停止、生産工場の操業(yè)停止、及び旅行禁止政策の遮斷です。今年の第二四半期は引き続き疫病の影響を受けると考えていますが、まだ正確な予想ができません。LVMHグループの最高財務(wù)責任者Jean Jacques Gionyはアナリストとの電話會議で、Diorの表現(xiàn)はグループの他のファッションブランドより優(yōu)れています。

フランスのもう一つの高級品大手Keringグループは、今年の第1四半期にLVMHグループの減少とほぼ一致した。Keringグループの売上高は3月31日までの3カ月間で前年同期比15.4%減の32億ユーロだったが、前年同期は21.9%増となった。その中で高級品部門の売上高は30.66億ユーロと16%下落し、Keringグループの予想を上回る15%の下落となりました。

Keringグループの主力ブランド數(shù)を見ると、コアブランドGucciの第1四半期の売上高は前年同期比22.4%減の18.04億ユーロで、2019年は24.6%上昇した。Yves Saint Laurcentの売上高は前年同期比12.6%減の4.35億ユーロだった。しかし、Bottega Venetaの売上高は前年同期比10.3%増の2.73億ユーロで、Keringグループが2020年第1四半期に唯一増加したブランドです。

Keringグループの會長兼最高経営責任者Fran c.offs-Henri Pinaultは、財政紙で、疫病の発生はグループの第1四半期の業(yè)績に大きな打撃を與えたと述べました。グループ財務(wù)総監(jiān)のJean-Mark Duplix氏は、Keringグループの第二四半期の全體的な業(yè)績の見通しはまだ早いとしており、少なくとも6月か7月前には明らかな変化がないと述べた。

エルメスの今年の四半期の売上高は前年同期比6.5%減の15.055億ユーロだった。固定為替レートでは7.7%下落したが、市場予想の14.5億ユーロをやや上回った。エルメスの説明によると、すべての地域の業(yè)績は店舗閉鎖の影響を受けており、その中でヨーロッパと日本以外のアジア地域が最も影響を受けているという。店舗閉鎖はエルメスの第二四半期の売上高に大きな影響を與える。

北京時間4月25日終値まで、フェラガモ、LVMHの株価、Keringグループ、エルメスの株価はそれぞれ11.04ユーロ/株、341.3ユーロ/株、45.85ユーロ/株、675.4ユーロ/株で、上記の4つの高級品會社の時価はそれぞれ18.6億ユーロ、1724億ユーロ、569億ユーロ、713億ユーロです。

高級品の高級管理職が減給潮を迎えた中國市場は「唯一の曙光」となった。

疫病の黒白鳥の下では、巨頭も免れることができず、ぜいたく品たちは座して死を待つことなく、各自の戦略を調(diào)整しています。

フェラガモ最高経営責任者マイケル?ディベレーc Lemmi氏はイタリアメディアMFFのインタビューに対し、中國本土の専門店が再開され、客足が徐々に回復(fù)し、大中華圏の同僚約650人の態(tài)度も「非常に鼓舞された」と語った。Miaela Le Divelec Lemmiはまた、中國市場が現(xiàn)在の「唯一の一筋の曙光」であると指摘した。

売上高の低迷の影響を相殺するため、LVMHグループは今年、資本支出を40%削減する計畫です。Gionyは、これらの節(jié)約支出の大半は2021年に延期されたプロジェクトから來ていると述べた。グループの會長兼CEOのBernard Anaultおよび他の取締役會のメンバーは減給を受けており、Bernard Anault氏は、4月と5月の賃金を放棄することを決め、2020年には基本給のみを取ると述べた。

競爭相手LVMHグループと同様に、Keringグループもその配當を30%削減することを決定しました。Francis-Henri Pinaultは賃金引き下げを決定しました。今年の殘りの時間の固定賃金の25%を放棄します。2020年度の最高経営責任者と副最高経営責任者の報酬勵振を取り消すとともに、取締役會の費用を30%削減する。

特に、高級品會社は中國市場の回復(fù)を期待しています。LVMHグループによると、3月後半、中國はすでに回復(fù)の兆しを見せている。Jean Jacques Gionyによると、中國本土の一部地域では4月初めの売上高が同50%増となった。エルメスも指摘しています。現(xiàn)在中國大陸のすべての店舗はもう仕事を再開しました。その中で広州店は4月初めに拡張してから営業(yè)を再開しました。中國の香港とマカオの店舗は入國規(guī)制のため、客足が減少しましたが、依然として客足を回復(fù)しました。

「実はほとんどの贅沢品は分かっています。後半の機會は大體中國にあるので、一番いい商品を全部中國に移して、中國の消費者の需要を満足させたいです。」楊立氏は記者団に対し、高級品がいったんライン下の店舗で回復(fù)すれば、「ぜいたく品を買う人の群れは、自分が受けた影響で収入の各方面が比較的小さい。店舗が正常な営業(yè)に回復(fù)すれば、彼らは購買行為をより速く回復(fù)する」と語った。

楊立氏は記者団に対し、ボストンのアンケート調(diào)査のデータによると、高級品の売上高は2021年には急速に回復(fù)するとのCEOの43%が考えているという。現(xiàn)在のところ、中國の回復(fù)速度は彼らの予想をはるかに超えており、ぜいたく品の販売が急速に回復(fù)していると思われます。

ファストファッションは贅沢品よりもっとひどいです。3月末までにH&M世界で3778店を閉店しました。

贅沢品に比べて、流行が流行の影から抜け出すのはもっと難しいです。

H&M、Zaraなどのブランドで供給された生地メーカーは記者の話によると、95%の注文はキャンセルされました。同社は年間6割以上の損失を出しています。

H&Mの新しい最高経営責任者、Helena Helmerson氏は、「市場が急激に縮小するにつれ、多くの困難な決定をし、強力な行動を取らざるを得ない」と述べました。

私たちは毎日閉店しなければならないので、狀況はますます厳しくなっています。H&Mは第一四半期の報告で、H&Mは3月末までに5065店舗のうち3778店を閉鎖し、ドイツ、米國、イタリア、フランス、スペインなど54の市場をカバーしていると述べました。閉店が重なって市場の需要が低迷し、3月現(xiàn)在の売上高は大きなマイナス影響を受けています。

コスト削減のために、H&Mは數(shù)萬人の従業(yè)員と人員削減を協(xié)議しています。高層管理職は一時的に20%の減給を検討しています。2020年第二四半期の運営費用（減価償卻と償卻を除く）は20%から25%程度減少すると予想されています。家賃を減らすために、會社は家主と対話した上で、各地政府の家賃減免を申請しています。

いろいろなコストダウンの努力をしても、H&Mは第一四半期に赤字の一四半期になります。営業(yè)コストの削減で売上高の大幅な減少は相殺できません。

もう一つのファーストファッション大手Zaraの影響も大きい。Zaraの親會社Inditexは傘下のブランドをすべてスペインにある店舗を閉鎖した。同時に一部の生地の生産ラインを?qū)熼Tの醫(yī)療生地の生産ラインに転化する計畫だ。これまでInditexグループの傘下ブランドは世界7469店舗のうち3785店舗で一時休業(yè)しています。ロイターによりますと、スペインの非常事態(tài)が4月中旬まで続くと、Zaraの親會社Inditexグループはスペインで約2.5萬店の従業(yè)員を一時的に削減することを検討しています。これは新型の冠狀ウイルスの爆発によるヨーロッパでの最大規(guī)模の措置の一つです。

米國の有名なファーストファッション會社GAPも危ないです。GAPグループが今年3月に発表した2019年の決算によると、2019年度に同社の純利益は同65%下落し、2020年には世界で約170のGAPブランドの店舗を閉店する予定です。

現(xiàn)在、GAPは世界で4000店舗近くを持ち、70%以上が北米にあり、80%近くの収入を貢獻しています。一方、米國の疫病狀況の発展に伴い、3月16日からは、GAPは米國とカナダのすべての店舗の営業(yè)時間を一時的に短縮し、疫病の最も深刻な地域では100店以上の店舗を閉鎖し、2020年第1四半期には、GAP売上高は約1億ドルの損失を見込んでいる。

業(yè)界のシャッフルはとっくに疫病が発生し始めて、速いファッション會社の最後の藁を押しつぶすことになります。

4月23日、CNBCの報道によると、GAPは新冠発生時に店を閉鎖させられたと発表しました。現(xiàn)金は驚くべきスピードで消耗しています。會社は十分な現(xiàn)金を持っていないかもしれません。

楊立から見れば、今回の疫病はやはり違うブランドの対応能力を発揮できます。まずキャッシュフローがどのように把握されているかを見ます。次はブランドのサプライチェーンの柔軟性を見ます。「今回の疫病を見た後、二極分化が発生しました。強い地位を維持できるブランドもあります。他のブランドよりずっといいです。」

実は、ファストファッション業(yè)界のシャッフルはすでに始まっています。流行は多くのファストファッション企業(yè)の最後の藁になります。

Espritは大敗して、間もなく中國市場から撤退します。昨年、米國のファストファッションブランドforever 21は中國市場から撤退しました。ASOS、Newlook、TOP SHOPは相次いで中國市場から撤退しました。相変わらず「鎮(zhèn)守」は中國市場のZara、H&Mなども業(yè)績不振に陥っています。

急速なファッション業(yè)界の中國市場での危機について、楊立氏は、ファッション業(yè)界のモデルが強調(diào)している「究極の効率」だが、この「唯速」の外國ブランドは中國で大きな挑戦を受けました。中國にはもっと速く、効率的な本土ブランドがたくさんあるからです。

「中國には非常に成熟した巨大な本土のサプライチェーンがあります。この二年間に発展したKOLブランドはサプライチェーンのネットワークに迅速に力を入れて、彼らの個人ブランドを紹介します。」また、海外のファストファッションブランドに比べ、中國本土のKOLブランドのデジタルマーケティングはより速く、より正確で、より良いです。

世界各地の工場が閉鎖されて、ファッションや高級品が今年の下半期には売れなくなることがありますか？季節(jié)性の強いファストファッション商品の在庫はどうすればいいですか？

「歐米のサプライチェーンは大きな影響を受けていますが、中國市場の供給を保障しています。各CEOの「必須事項リスト」が非常に前の位置にあるべきです。在庫については、最近のファッションのプロモーションが積極的に始まりました。ぜいたく品はまだ発生していません。ぜいたく品はできるだけ販売しないでほしいです。