急いで踏みます：瑞金から虎門まで労働者から企業(yè)家まで更に商工會議所の會長の彼に選ばれます――どれらの伝奇的な経歴がありますか？

2020年は平凡ではない年になります。疫病が好転し始めたので、慌てて有名なアパレル業(yè)界の有名人に會いました。彼は違った服裝の人として、きっとあなたを案內(nèi)してくれます。物語の主はアパレル有限會社の會長の羅敬春に駆けつけるので、1人は商海で20年余り頑張って、すでに一定の業(yè)績の優(yōu)秀な企業(yè)家を作り上げて、1人の気持ちを持っているので、公益事業(yè)の企業(yè)家に関心を持って、事は羅敬春理事長から獨(dú)りで虎門に來てつづり合わせて、1つの規(guī)模の服裝の企業(yè)まで発展します。二十?dāng)?shù)年の間に、彼はもう企業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)のリーダーになりました。しかし、富を成すには元を忘れない。彼は依然として自分の故郷の建設(shè)を援助することを忘れていません。愛の教育に熱心に投資し、今も學(xué)校の貧しい學(xué)生を助け続けています。彼が2011年に瑞金市の第5期の人民代表大會の代表に選ばれてから、今まで更に自分の視野を拡大して、自分の心を開放しました。

より良いサービスを提供するために故郷から虎門に來た創(chuàng)業(yè)者は、贛商救済基金を創(chuàng)設(shè)するなど積極的に參加しました。羅敬春會長の言葉で、「人はいつも自分のことばかり考えてはいけません。」贛州商會の執(zhí)行會長として、今は700社以上の企業(yè)が加入していますが、商會の発展の大計でも、商會の寄付品でも、彼はいつもまじめで、苦労しても疲れても彼の一言で辛酸苦楽があります。會ってたくさんの話をしました。私もたくさん勉強(qiáng)しました。彼は確かに企業(yè)家の尊敬を受けています。商會の會長でもあります。

　　もちろん、私はやはりあなたが羅敬春會長が何を話しているかを見てほしいです。このような徳望の高い企業(yè)家と何時間か話ができて、小編の幸せです。

羅敬春董事長

世服ネット取材原文掲載（転載には連絡(luò)が必要）

東莞市奔踏服飾有限公司董事長

香港奔踏公司董事長、

東莞市江西贛州商會執(zhí)行會長、法人代表、常務(wù)委員。

東莞市江西瑞金商會名譽(yù)會長、

江西省瑞金市瑞林鎮(zhèn)教育協(xié)會常務(wù)副會長、

東莞市民営投資商會副會長、

東莞市虎門服裝業(yè)協(xié)會理事

　　羅敬春:

世界服靴帽子ネットの全世界會員の皆様、

皆さん、こんにちは、私は服裝有限會社の會長の羅敬春と申します。服裝會社に足を踏み入れてからもう二十二年になりました。會社はずっとこの土地で服裝を生産しています。彼が主に作ったレジャーアウトドアライフとファッションスポーツの一つのタワーブランドは、會社がこの二十?dāng)?shù)年のこの経験の中で現(xiàn)れたものと壯大な発展です。もとの小さなワークショップから今まで歩いて、すでに200人の従業(yè)員の1つの規(guī)模の企業(yè)、この工場の発展の過程の中で、私は多くを経験して、多くをも學(xué)びました。虎門の服裝のこのブランドの発展の上で、たくさんの目撃証言をしました。これもこのような服裝の発展に多くの貢獻(xiàn)をしました。

ですから、今日はこのファッションネットというプラットフォームの中で、皆さんと一緒に交流できて、とても光栄に思います。このプラットフォームの中でもっと多くの発展機(jī)會を求めて突破したいです。

世服ネットは聞きます：現(xiàn)在みんなの出會ったのは実體経済のしにくいこのようにするボトルネックです。では羅會長としてアパレルに駆けつけるのはどのように対応していますか？會社の製品は今この市場でどれぐらいのシェアを持っていますか？私達(dá)の経営モデルはどれですか？

アパレル會社に走って、私達(dá)はもともとこの初歩段階があります。私たちが協(xié)力したこのブランドは福建省晉江のスポーツブランドです。例えば、このデル恵特歩。三六一、これらのスポーツブランドは後にABC?童裝ブランドがあります。また、今まで私たちが協(xié)力してきたのは広州のラクダなどのアウトドアブランドで、真維斯ブランドの協(xié)力もあります。これらの國內(nèi)ブランドの協(xié)力以外に、クロスボーダーのアマゾンとの提攜もあります。だから、このカードの提攜の過程で、私達(dá)は07年から自分で自分のブランドを立ち上げました。私達(dá)の駆け足ブランドのこの創(chuàng)建は最初の段階は市場卸売りを主としていました。今までにも実體店、専門店などがあります。また、オンライン販売はこのラインの下で私達(dá)が一緒にやっています。それは未來の発展において、私たちは伝統(tǒng)的な線の下から線の上に移動します。私たちは線上の速いファッションに発展しています。

衣類の一部の製品展示室に足を踏み入れる。

世服ネットは聞きます：あの未來オンラインで線の下と融合した後に、私達(dá)はあれらの方法を使ってあるいは私達(dá)のこのために服を踏んでこの線の下の線の上のこのような形式をしっかりと行って1つのマーケティングの手段を融合するつもりです。

えっと、これは実は私達(dá)が販売モードに駆け寄ります。従來の卸売販売モデルは変更が必要です。これは後になって私達(dá)は自分の直営店と旗艦店に営業(yè)します。今は注文會のモードでいくつかの商品を注文して生産しています。この全國二十あまりの省市のこれらの代理店にこの商品を提供しています。これからの私たちの計畫はこのラインの下で卸売りのモードでゆっくりとラインに転向したいです。これはラインの下で通します。この後はこの伝統(tǒng)的な注文制のモードから、彼を快速快速反逆のように変化させていく計畫だと思います。主なこのメリットは在庫を縮小することです。これが早く帰るので、彼は季節(jié)的なこの製品に合わせています。私たちの前のパターンは前期注文會のこのパターンです。言い換えれば、四半期前に次の四半期の製品を開発しています。このような狀況では、私たちの當(dāng)期のこの設(shè)計理念は少し違っているかもしれません。今すぐ戻ります。これは季節(jié)というスタイルが融合したものです。もう一つは在庫に何か必要なものがありますか？もう一つは資金上の圧力がもっと少ないことです。つまり、私たちはこの元の準(zhǔn)備をしたいという段階から逆のスピードに変えて、資金の圧力とこの在庫の圧力を短縮しました。

世服ネットで聞きました。私達(dá)はずっと私達(dá)の製品について話しています。アパレル會社の設(shè)計と生産に向かって一つの段階を作ります。私たちはどうやって他の人の前を歩いていますか？

私達(dá)はこのアパレル會社に向かって自分のこの研究開発チームを創(chuàng)立しました。実は私達(dá)はこの掲示板からODMとFOB?という二つの面が結(jié)合しています。今は自分の開発チームがあります。ブランドの開発やお客様に対するODMなどのサービスです。ブランドを走るのは若くて活力があるスポーツファッションという一つのデザイン理念で、このブランドは主に各協(xié)力のブランドで彼らのいくつかの市場の需要によって決められています。

世服ネットは聞きます：スポーツのブランドは1つの皮膚に貼る製品です。環(huán)境保護(hù)を要求しています。じゃ、私達(dá)はどのように私達(dá)の製品と環(huán)境保護(hù)が健康であることを保証しますか？

まず製品を開発して、いい生地を選んで、この服を作ります。私たちはこれ以外に開発において彼のこの製品の快適さを重視します。服裝の自由度、私達(dá)は更に重視したのは彼の製品の品質(zhì)のいくつかの検査で、彼らの健康と環(huán)境保護(hù)がまだあります。例えば、私達(dá)のこれはランニングというブランドをする時、私達(dá)は彼が著る快適さを作るのがもっと多いです。私たちは主に汗の排出機(jī)能を希釈します。環(huán)境にもやさしいし、機(jī)能性もあります。この生地のメーカーから直接に彼に要求します。私達(dá)は生産に行きたいと言っています。生産の過程で、私達(dá)は彼のこの品質(zhì)、環(huán)境保護(hù)と色の信頼性に対して。ph値などの要求は適合基準(zhǔn)に従って布場でこの要求の內(nèi)検を行う以外に、生地が戻ってきたら、第三者の検査機(jī)関を通過しなければなりません。こちらには中紡との提攜があります。長い間のこの合作も多いです。ですから、このような第三者検査をしてから、工場に帰ってから生産を開始します。

服飾と裁斷の職場に駆けつける。

世服ネットは聞きます。羅総とはアパレル會社の総経理であり、東莞贛州商會の會長でもあります。この二つの職位はあなたの商會の経営過程において、それはどのような役割を果たしていると思いますか？

私は今會社を運(yùn)営しています。ここ二十?dāng)?shù)年です。実は私達(dá)はこの會社の発展のために壯大なこのような過程の中で、社會のために何かをすることをもっと考えています。この前提の下で、実は江西贛州人です。虎門というところで梅林鎮(zhèn)はここで服裝を作っています。九十?dāng)?shù)社の企業(yè)です。私たちは東莞瑞林同郷會を組織しました。この二〇一年から、私たちはこの贛州商會を創(chuàng)立し、また商會の発起人の一人でもあります。その後、贛州商會の法人代表を務(wù)めました。一三年の創(chuàng)立後、私はすでに二回の商會に勤めています。贛州商會のこの身分は贛州商會の執(zhí)行會長です。第二回商會の會長を経て、今は贛州商會プラットフォームは最初の100社余りの會員から七百軒以上に発展しました。実は商會の発展の過程の中で、私は悲しくて、楽しみがあって、成長もあります。このような數(shù)百號の贛州企業(yè)に対して、私たちは非常によく知っています。話題があります。一緒にいると多くの困難を乗り越えることができます。実はこの商工會議所のこの八年間のサービスの中では、支払い以外にも支払うべきだと思います。しかし、払った以外に、私達(dá)の収穫はもっと多いです。もちろんこの商會の長年にわたって、私は比較的楽しいと思います。しかし、喜びの裏には、會社のこのような発展に少なからず影響を與えているに違いない。しかし、これは商會のためのサービスであり、この會社の発展にも影響を與えていると思います。しかし同様に會社に新しい活力を持ってきました。會社にもともとのこの伝統(tǒng)式の経営モデルからもだんだん外に出てきました。もっと広い一歩か二つのステップは接觸したこの群體に影響を與えました。つまり、商會と會社の発展は両方向であるべきで、意義があります。

服飾のスマートハンガー生産現(xiàn)場に駆けつける。

世服網(wǎng)では、疫病に直面している企業(yè)や商會のすべての企業(yè)にどのような影響がありますか？私たちはどうやってこれらの疫病の影響に対処しますか？

今年のこの新しいクラウンウィルスは來たのが比較的に突然と言うべきです。中國にとっては。私は非常に大きな試練だと思います。中國という新冠ウイルスという疫病がもうすぐ終わる時、これは全世界に蔓延してこの世界にもたらした災(zāi)難が、中國の現(xiàn)在の新しい冠ウイルスをはるかに超えている狀態(tài)です。もちろんこの世界新冠ウイルスの発生に直面している段階で、會社に対しても商會に対しても一定の圧力がかかりました。會社や企業(yè)に大きなネックをもたらしました。実は、會社にとって海外の注文はほとんどストップ狀態(tài)です。いくつかの國內(nèi)ブランドはここにあります。西洋ウイルスの間は、封村封路という段階では、ほとんど外出する人がいません。これはいくつかの実體ブランドにとって致命的な打撃です。これはこのような時に、企業(yè)の唯一の包囲を突破したいのはオンラインのいくつかサービスをすることです。例えば、販売とか、オンラインの受注もあります。また、これらの掲示板企業(yè)は、このオンラインに広がっているこのような提攜ブランドを探して協(xié)力しています。そうでなければ、新しいクラウンウイルスの影響があります。この越境というところにアマゾンの協(xié)力機(jī)能発熱服があります。去年の協(xié)力をもとに、製品に対して機(jī)能のアップグレードを行いました。この製品の保有量は30%以上を占めています。このような狀況では、このブロックはきっと私たちにとって致命的な打撃となります。私たちの顧客層は主に米國にいるからです。米國のこのような過程の中で、まず國內(nèi)の協(xié)力ブランドを安定させて克服する措置をとります。だからこの國內(nèi)のいくつかオンラインのブランドと緊密に協(xié)力して、この越境電気商のこの一帯を譲って、下半期に何か好転があるかどうかを見ます。幸い、私達(dá)のこのトランジットのブランドは主に綿のシャツを主としています。発熱の機(jī)能です。彼は米國で販売していますか？それともかなりいいブランドです。幸い、私達(dá)の販売シーズンは下半期がメインです。言い換えれば、8月以降はもちろん私も8月以降はこの疫病が終わると思います。だから私はこのブランドの協(xié)力にはあまり影響がないと思います。

その商會というのは、私たち商會自體が多くの業(yè)種にあります。このような狀況の下で、私達(dá)の商工會議所の大部分の企業(yè)はすでにこの伝統(tǒng)的な業(yè)界から保護(hù)製品に転向しました。例えば、防具マスクやマスク機(jī)、防具マスクの原材料などがあります。これらの商會には少なくとも三百以上のグループがあります。そして使い捨てのこの民間用のマスクを作っています。今まで輸出してきたN 95これらの防護(hù)のための製品です。私たちの商工會議所のこの割合はかなり大きいです。それは後期になって、私達(dá)の商會もいくつか措置をとりました。商會はこの中國で疫病が発生して間もなく退去する時です。これらの海外市場に対して、どのようにしてこれらの商品を出すことができますか？それは主に外國が私達(dá)のこの中國の輸出に対してこの防護(hù)製品は多くの敷居があります。このような狀況の下で、私達(dá)の商會はこの抱団でこのような輸出ルートを包裝してこれらの防護(hù)製品を海外に輸送します。これらが必要な國ですね。今この商工會議所がやっているのはなかなかいいです。だから、この疫病に直面して、私達(dá)はストレスを持ってきましたが、私達(dá)も自信を持っています。疫病は私達(dá)の商工會議所の會員にも、これらの企業(yè)、ひいては私達(dá)に駆け足にもチャンスをもたらしてくれます。これらもたいした問題ではないと思います。

世服ネットが聞きました。今の最後の問題として、この長い砂場として、また商會の會長であり、企業(yè)の會長でもあります。これは八九年に虎門に來たと言いますが、まだ多くの若者がこの創(chuàng)業(yè)の道にいます。彼らにどのようなアドバイスをしますか？

実は私が虎門に來たのは九八年の時です。実は虎門に來たのは偶然の機(jī)會です。九八年の中秋節(jié)です。この佛山高明から虎門に帰省しに來ました。その時はオートバイで來ました。ここで彼らがこの虎門で発展している小さな工場を見ました。言い換えれば小さな工房です。彼らが作ったのを見ました。そして作ったのが興味津々です。私は佛山のその地方で出勤して、どうして彼らのようにここに來て博することができませんか？このように1匹の好奇心を抱いて興奮があります。八月の中秋の後、私は私の荷物を全部持ってきました。スーツケースとバイクが來ました。來た時は一人で來ました。それはその時の創(chuàng)業(yè)段階です。とても辛いです。それは創(chuàng)業(yè)の過程で、私が持ってきたお金はとても少ないです。すべての家庭は一萬三千円とバイク一つと簡単な荷物を加えて、起業(yè)します。その創(chuàng)業(yè)の初期は非常に困難だった。このような過程の中で、私はこのように一度も自分のこのような企業(yè)を経営したことがあると言ったことがありません。その時の目的は衣食を解決することです。今のように作るとは思わなかったです。その時からずっと考えていますが、実は私はずっと満足しています。つまりこの時代に生まれて、この時代に長く生きています。実は私はとても幸せだと思います。私の目は簡単ではないので、衣食を解決したいです。しかし、このような過程の中で、この二十?dāng)?shù)年の間にこれを踏んで會社を一人から數(shù)百人に発展させることができるとは思いませんでした。私の家から一人で來て、家にも発展して、數(shù)十人はここにいます。同じように私は一人で來ました。その後、私の町を十?dāng)?shù)人の大小の企業(yè)を持つ人を連れてここで起業(yè)して発展しました。だからこのような過程の中で、私は比較的に成功して安心して安心するので、比較的に幸せですとも言えます。しかし、今はこのような狀態(tài)で、特にこのような世界経済がこのように不安定な狀況にあると思います。このインターネット時代にこの業(yè)界に対する衝撃は、このような大きなストレスと比べて、きっと私達(dá)が來る時よりずっと大きいです。このような狀況の下で、私はこれらの若者と交流しています。これらの80後、90後と交流しています。あなた達(dá)の未來の道は私達(dá)より難しいかもしれません。しかし、あなた達(dá)の未來の機(jī)會は私達(dá)のこの年代の人よりも多いかもしれません。私たちの時代は主にあなたの根気と決心があれば、あなたと戦うことができます。その時は労力を惜しまず、力を合わせて頑張ります。今は違っています。このインターネットが発達(dá)したこの時代。もっと多いのは文化、知識、知恵によるものです。スピードを出してこそ、生きていくことができます。

もちろん、私たちは會社に向かって、次の世代のような服裝人の育成を重視し始めました。私たちも人材の準(zhǔn)備を始めています。だから、この時には、私たちはこのような既存の生産パターンの改善を除いています。私たちがもっと求めているのは、この未來のこのようなインターネットの車道です。このような窓口とプラットフォームではより多くの協(xié)力が可能で、伝統(tǒng)的な生産パターンを改善したいなら、理念でインターネット思考モードに転換しなければならない。製品に対して、ファッションの速いリズムでこのようなモデルを転化する。だから、未來の若者たちに対して、もちろん私たちは彼らの期待に対してこの誤差が存在するかもしれませんが、これらの若者たちは私たちより優(yōu)れているかもしれないと思います。特に今見られるのは九零後のインターネットをする人たちの予想外です。彼らのこの成功モデルは多すぎます。服裝のこの服裝の人材は生産者にとって、今はますます少なくなりました。しかし、服裝人の知能化AI時代の発展に対して、未來の服裝業(yè)界はきっと今より良くなると信じています。だから服裝の業(yè)界に対してずっと自信があります。彼はしょせん衣食住と交通手段のために、服は第一位で、みんな服を著なければなりません。だからこれはこの業(yè)界に対して私は自信があります。

世界服靴帽子ネットの取材ありがとうございます。

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