華孚ファッション子會社は米國で実體リストに登録され、専門家は5つの面で危機管理を行うことを提案した。

色紡績業界の中で唯一東部、新疆、ベトナムの3つの配置を持つ色紡績サプライヤーとメーカーとして--華孚ファッション株式會社(以下「華孚ファッション」と略す)5月24日に公告を発表し、會社の完全子會社アクス華孚色紡有限會社（以下「阿克蘇華孚」と略す）米商務省に5月22日に実體リストに登録された。

一時、華孚のファッションの公告が紡績人のモーメンツを爆発させ、人々は思わず疑問を抱いた。米國にランクインした「エンティティリスト」は何を意味しますか?傘下の子會社が登録されたのは、華孚のファッションにどのような影響を及ぼすのだろうか。華孚ファッションはどう対応すればいいですか?

上位エンティティ?リスト

在米貿易機會が奪われる

米國の実體リストについては、この年、中國企業として「リスト」に入らなければ、CEOが外出しても挨拶するのが恥ずかしい。リストに入ったからといって、米國からの公式実力が「認証」されたと冗談を言ったことがある。

「実體リスト」は、米國商務省産業安全局(BIS)によって特定の対象への輸出制限に用いられ、そのリストに落ちた実體はすべてBISの輸出制限の対象となっている。。「実體リスト」は、米國が國家安全保障の利益を守るために設立した輸出規制條例である。許可証が得られない前に、米國の各輸出業者は、これらのリストの企業が本條例の管轄を受けるいかなる項目を取得することを助けてはならない。簡単に言えば、「エンティティリスト」は「ブラックリスト」であり、このランキングに入ると、実際には関連企業の米國での貿易機會を奪ってしまう。

リストに登録された企業は、米國企業が輸出する技術や製品を得ることができず、外國企業の技術や製品が米國から來たと認定された部分が25%を超える限り、リスト內のエンティティに輸出することはできない。

例えば、ファーウェイは昨年5月に「実體リスト」に登録された後、理論的にはインテル、高通、サイリン通などの米國のチップ、集積回路會社から部品を輸入することができず、米國のグーグル、マイクロソフトのアンドロイド、windowsオペレーティングシステムを使用することもできなくなった。アクスワーフにとって、実體リストに登録されたのは、米國からの原料製品、例えば綿などを得ることができないことを意味している。

源米製品を避ける

日常経営は実質的な影響を受けない

アクスワーフが米商務省に5月22日に実體リストに登録されたことについて、ワーフファッションは米商務省の決定は、事実を無視した無責任な行為で、企業は産業政治化に反対している。阿克蘇華孚は創立以來、企業を作るだけでなく、良い企業を作ることを目的とし、社會責任を忠実に履行し、持続可能な発展理念を堅持し、関連法律法規を遵守し、商業行為準則を厳守し、従業員の権利を十分に尊重している。

華孚ファッションによると、同社は世界最大の新型糸企業の一つであり、新疆に投資するのは良質な綿花、エネルギー価格、産業労働者などの資源優位性、一帯が西に発展する未來の機會に基づいている。會社はアクスワーフに投資して経営し、多くの雇用を創出し、現地の経済と社會の発展に貢獻した。アクスワーフの原料、設備、技術は米國からの製品を避けることができ、実體リストに登録されても會社の日常経営に実質的な影響を與えない。

ファッション2006年から新疆に投資し始め、累計50億元を投資し、年間1.6億元の納稅を行い、従業員の就業者は14700人で、現在は綿田8萬ムーがある。圧延工場は30余りあり、年間綿花加工能力は20萬トン余りである。染工場は3つ、生産能力は3萬トンである。紡績工場は10個、67萬の紡績インゴット、生産能力は11萬トンである。傘下のアクスワーフ新疆阿克蘇紡績工業城に位置し、2010年12月14日に設立され、主な業務は紡績品、紡績器材の製造販売、紡績技術訓練、本企業の紡績品と服裝の輸出、輸入企業に必要な原料、機械設備、機器と部品、綿、麻の買収と販売である。。

外需が弱い

色紡績糸の竜頭の地位は改めない

年報によると、2019年、華孚ファッションの総資産は38.75億元で、営業収入は18.21億元、純利益は1.87億元を実現した。

業界のアナリストは、2019年度、華孚ファッションの海外収入が総収入に占める割合は15%で、糸業務収入のうち海外収入が33%を占め、同時に間接輸出の狀況がある。2019年以來、華孚のファッション業績は圧力を受け、主に外部環境の影響であり、報告期間中の中米貿易摩擦によって業界の景気度が低下し、産業チェーンの各段階の予想はいずれも悲観的に在庫を収縮し、綿価格の下落は企業の受注に不利である。

そして2020年以來、國內外の疫病の影響を受け、外需には大きな不確実性が存在し、第2四半期の受注圧力は第1四半期より大きいと予想されている。。國外の疫病の予防とコントロールが効果的であれば、外需が抑圧された影響は徐々に弱まる見通しだ。

紡績業界全體の経営が困難な狀況下で、専門家は、華孚ファッションはトップ企業としてリスクに強い能力と顧客の価格交渉能力を持っており、疫病が終わった後、市場シェアを向上させることが期待されている。。2020年、華孚ファッションは國內市場の開拓に力を入れると同時に、先端ネットチェーンを引き続き推進し、後端ネットチェーンの発展を加速させ、綿花、布衣、糸の分野で力を入れ続けている。

危機管理をしっかりと行う

全面的な貿易コンプライアンスシステムを構築する

米國で実體リストに登録されている國內企業について、専門家は以下の5つの面から著手し、関連措置を取って積極的に対応することを提案している。

一つは危機管理をしっかりと行い、専門機関を採用し、メディア、政府の監督管理機関とのコミュニケーションと情報開示を通じて、リストに入れられた影響を最大限に低減することである。。中米両國の弁護士事務所を採用し、輸出規制域外管轄に関する調査と雙方向結合の法律対応案を提供する。

第二に、全面的で効率的な貿易コンプライアンスシステムを構築し、対外貿易における輸出規制リスクを識別し、適時に対応措置をとり、さらに今後もコンプライアンスの輸出意思決定を持続的に行うことを確保する。。具體的には、有効な輸出コンプライアンス內制御管理システムは研究開発、設計、購買、生産、販売などの全プロセスを貫き、企業に以下の戦略的優位性を得ることができる:輸出規制違反を効果的に防止する;輸出コンプライアンスの信用を確立し、米國のハイテク製品を購入する過程で戦略的優位性を獲得する。制御された品目と取引を迅速に識別する。コンプライアンスを前提として実質的な業務に焦點を當て、企業が輸出コンプライアンスリスクを管理することを助ける。企業が絶えず適用される輸出コンプライアンスの要求に従っていることを証明します。

第三に、サプライチェーン管理を強化し、國際供給ルートの源を積極的に開拓し、重要部品の輸入源の多元化を促進し、企業のサプライチェーン構造を最適化する。。特に、自身の肝心な技術が成熟していない企業に対して、複數の國のサプライヤーと協力を展開し、企業のサプライチェーンルートを豊富にし、複數の供給関係ルートを確立し、貿易協力リスクを分擔しなければならない。

第四に、米國の規制品目の許可証管理をタイムリーに展開し、まずすべての米國原産品目と米國成分を含む品目を整理し、計算と判斷の過程を十分に記録し、文書を保留し、その後、米國の規制品目に代わる案を設計する。チップの交換、コンポーネントの交換、ビジネス戦略の調整など。

第五に、企業が米國の法執行機関の法執行活動に積極的に対応することを提案し、書面による請求を通じて最終ユーザー審査委員會に除名を申請する。。通常、企業が提出できる抗弁の要點は、會社が積極的にコンプライアンス措置をとり、例えば効率的な輸出規制と経済制裁コンプライアンスシステムを構築し、従業員と高級管理職に対して輸出規制と経済制裁コンプライアンス訓練を継続することを含む。會社はアメリカ商務部、財政部またはその他の政府部門が発起した調査に積極的に協力し、積極的に関連事実資料を公開する。會社は直ちに救済措置と改善行動をとる。