露店経済の「花火のにおい」は、紡績業(yè)界の「寒さ」を吹き飛ばすことができるだろうか？

新冠肺炎の発生狀況はまだ暗雲(yún)が広がっておらず、露店経済はもう「火気が再び集まる」ようになりました。

最近、露店の経済は火になりました。多くの露店で商品を売っています。小商品城、茂業(yè)商業(yè)、さらにはワゴン車などの露店経済にかかわる概念株が相次いで上昇している。露店の「花火のにおい」は、紡績業(yè)界の今の「寒さ」を吹き飛ばすことができるだろうか？

疫病の下、紡績業(yè)界は「厳冬」に入った。

疫病の影響で世界経済が立ち止り、世界的なアパレル産業(yè)が厳冬に入りました。スポーツブランド大手のアディダスの第1四半期の純収入は前年同期比96%下落し、ユニクロは2020年度の純利益は同40%下落する見込みで、GAPの売上高は半近く下がり、西蒙百貨店に家賃の支払いを滯らせたと訴えられました。

わが國は世界最大の紡織服裝輸出國であり、疫病がこのような大きな影響をもたらしたことによって、紡織服裝産業(yè)は大きな衝撃を受けました。

稅関のデータによると、2020年1月から4月にかけて、我が國の織物の輸出額は391.67億ドルで、同1.32%伸びた。服裝の輸出額は309.71億ドルで、同21.99%減少した。

國內(nèi)貿(mào)易市場は疫病のコントロールが適切で、外國貿(mào)易市場より少しいいですが、5月以降に好転します。

服業(yè)界の弱さは自然と上流の織物業(yè)に伝わってきた。

中國の絹織物の都ネットのデータから監(jiān)視測定して示して、6月4日まで、江蘇省と浙江省の地區(qū)の織造企業(yè)の平均在庫はすでに42日ぐらいに達して、往年の最高水準を類似して、しかし今時間はちょうど6月の初めまでで、往年の経験によって、これから數(shù)ヶ月はすべて閑散期の積み立ての段階です。

端末の服裝が不景気なだけに、上流の織造企業(yè)は注文がないです。織造企業(yè)は労働者のために、コストを沈めて、機械を止めたくないです。ハイエンドの製品のコストが高いほど、占用される資金量が大きくなり、お客様の個性的なニーズが高くなります。

ですから、注文がない時、みんなは春亜紡、洗浄塔夫、シミュレーション糸などの普通の製品に生産します。この前にも日本から津田駒織機を輸入してレギュラーの洗浄塔夫を織るニュースがありました。このような狀況の下で、市場上の白地布の在庫品の同質(zhì)化がどれほど深刻かは想像できます。

露店経済、或いは在庫に行く良薬

更に露店を出して、往年の時、新年を祝う時門市部を通りますと、門市の部門の口に一つ一つの羽毛ジャケットを並べています。これらの服は安く売られています。いい綿服は一つで50元だけです。

もちろん、今回の屋臺は例年の年末のものとはちょっと違っています。多くは疫病の影響で、社會は以前のように多くの職場を提供できないので、屋臺で仕事が見つからない人を自分の力で食べさせ、內(nèi)需を引き出す効果もあります。

すべての商品の中で、服裝のコストは低くて、しかも受け手は広範で、ずっと露店の経済の中の1つの重要な構(gòu)成部分です。一部で露店を出すという考えがあった時、最初に思いついたのも服裝です。服を売りたいなら、仕入れます。端末に需要があれば、紡績産業(yè)チェーン全體を牽引できます。

これまで、人々の意識の中で、「露店商品」はずっと安い代名詞であり、そのために必要なのは春亜紡、洗浄塔夫、シミュレーション糸のような安価で、優(yōu)れた生地です。これもちょうど市場上の在庫が一番多い製品です。

そのため、露店経済の発展は常規(guī)の白地の布地の波を動かして在庫の市況に行くことができるかもしれません。

染色工場の擔當者によると、最近は工場からの注文が明らかに増えています。一週間前の日進倉から二十萬メートル増えました。今の日進倉は五十萬メートルです。

一つの生産洗浄塔夫の織造企業(yè)の責任者の王経理も、両會からずっと関連ニュースに関心を持っています。

もちろん、注文が短時間で良くなります。私たちもあまり楽観できません。一方、これから數(shù)ヶ月はまだ紡績市場の伝統(tǒng)的な意味での閑散期にあり、仮に露店経済が一部の需要を促進したとしても、補助的な販売手段としてしか使えない。外の需要は一日で正常に戻らないので、まだ時間がかかります。