業績在庫二重圧力男裝の先導力は海瀾の家の輝きはなくなりましたか？

男性の服に焦點を當てた國産ブランドで、最も有名なのは海瀾の家で、男性の簞笥と位置づけられています。しかし、國內の男裝の先導者として、今いくつかの困難に遭遇しました。

海瀾之家は2020年第一四半期の財政報告を発表した。データによると、報告期間內の會社の営業収入は38.48億元で、同36.80%下落した。純利益は2.95億元で、同75.59%下落した。関連の経営データによると、會社の傘下の海瀾之家シリーズ及び聖凱諾ブランドの売上はいずれも下落している。

ここ數年、海瀾の家のデパートの販売シェアは15年後から次第に下がり始めました。今年は疫病の影響で、株価はさらに不振になりました。在庫が高く、増量がなく、成績が悪い狀況の下で、海瀾の家の前進の道はますます困難になります。かつて盛んな大河の南北の國民のブランド、面でよけいに重い困難の下で、またどのような體現ですか？

疫病の影響を受けて服裝業界全體が衝撃を受けました。海瀾の家は業績が落ち込んでいるだけです。

疫病がコントロールされ、復工ブームが到來し、消費者の日増しに増加する需要に従って、服裝小売業も新たな収益を迎えました。618の接近に伴って、海瀾之家も自分のマーケティング活動を始めました。各大手エレクトビジネスのプラットフォームでは満マイナス活動が行われました。

海瀾の家の新晉の代弁者王耀慶も最近多くの観衆に好かれています。「次は素晴らしい」でお金持ちのおじさんの役を演じてから、國民のおじさんになりました。その背后の代弁者として、海瀾之家の露出度も大幅に向上しました。

業績の落ち込みを除いて、市場で最も議論されているのは在庫問題です。最近発表された年報によると、昨年末までに海瀾の家の在庫は90億元に達した。

株主総會では、小株主が在庫の高さについて質問しましたが、董事長の周建平氏は、正の反応を示さず、「海瀾の家を超えていないと、誰もが海瀾の在庫問題を疑ってはいけない」と述べました。

言わなければならないのは、海瀾の家はとても面白い服裝のブランドです。普通の服のブランドは自分で商品を設計しますが、海瀾の家はちょっと違っています。

海瀾の家は、基本的には製品を設計しないで、工場に生産を委託しています。サプライヤーが製品を設計し、海瀾の家で販売します。そして、荷物を持っても必ずしも全額を支払わなくてもいいです。資金の圧力を減らすことができます。生産においては、非常に直接的な方法である。

販売において、ディーラーと加盟商と共に販売ルートを構築する。加盟者は一定の加盟費を支払うだけで、管理面のことは海瀾の家に任せて管理してもいいです。収益を分かち合うだけです。海瀾の家は加盟費で店を続けられます。このようなビジネスモデルは確かに先進的で、海瀾之家と加盟店はお互いに利益を得て、両方とも美しいです。

現在、海瀾の家では在庫が90億円もたまっていますが、まだ割引の動きがありません。商品の回転を高めるために、海瀾之家は積極的に電気商の業務を発展させて、オンラインラインの下で全ルートの融合を推進して、オンライン売上高は年々増加しています。未來については、海瀾の家の主戦場がどこにあるかは不明な謎です。