5月に中國(guó)の対外貿(mào)易の輸出は1.46兆の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に達(dá)します。

稅関総署はこのほど、5月の中國(guó)対外貿(mào)易狀況を発表しました。最新のデータによると、5月に人民元で計(jì)算すると、外國(guó)貿(mào)易の輸出入は2.47兆元で、前年同期より4.9%減少し、前の市場(chǎng)の一般的な予想よりもいいです。

新冠肺炎の流行が世界経済に與える影響が次第に現(xiàn)れてくるにつれて、広範(fàn)な対外貿(mào)易企業(yè)の生存発展は未曾有の困難と挑戦に直面しています。しかし、記者は取材の中で、減稅の減少、通関の便利化、輸出信用保険の賠償金、企業(yè)の転換を奨勵(lì)するなど多くの政策の支持の下で、対外貿(mào)易企業(yè)は強(qiáng)い靭性と弾力性を見せて、生産経営を安定させ、協(xié)力関係を強(qiáng)化しました。

稅関総署の擔(dān)當(dāng)者が5カ月前の外國(guó)貿(mào)易情勢(shì)を分析した時(shí)の評(píng)価のように、「外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は逆境の中で中國(guó)が率先して復(fù)産するチャンスをつかんでおり、世界の製品需要を満足させ、輸出に対して力強(qiáng)い支持を形成している」と述べました。

企業(yè)の救済を助け，政策の支持がタイムリーに実現(xiàn)された。

この6.5萬(wàn)ドルの賠償金は本當(dāng)に喉が渇いています。この數(shù)ヶ月の企業(yè)経験を話すと、北京旭龍蕓工蕓美術(shù)品有限公司の張旭會(huì)長(zhǎng)は感慨深いです。

張旭は記者に、自分は工蕓美術(shù)品業(yè)界に20年以上従事しています。企業(yè)は主に海外に向けて中國(guó)の伝統(tǒng)的な「景泰藍(lán)」や「內(nèi)畫」などの工蕓美術(shù)品や置物を販売しています。

疫病は在來(lái)のリズムを亂した。今年2月末、旭龍蕓は米國(guó)の最大の取引先であるPIER 1 IMPORTSから突然メールが來(lái)ました。張旭にこの會(huì)社の経営不振が重なったため、すでに破産清算を申請(qǐng)したと伝えました。少し前に、旭竜蕓はいくつかの価値の8萬(wàn)ドルの商品はちょうど米國(guó)に到著します。

商品が発送されましたが、お金が戻ってきません。私たちを毆っても間に合わないです。その間、私達(dá)は同時(shí)に海外の借金を追納し、國(guó)內(nèi)の生産経営を維持する二重の圧力に直面します。私たち小企業(yè)にとって、資金繰りはすぐに最大の問(wèn)題になります。幸い、この商品は中國(guó)輸出信用保険會(huì)社に保険をかけました。疫病の際、私たちはオンラインで賠償請(qǐng)求をしましたが、13日間で賠償を完了しました。張旭さんによると、このお金は企業(yè)に維持運(yùn)転し、製品の構(gòu)造をタイムリーに調(diào)整してくれると助かります。

張旭が出會(huì)う困難は特別な例ではない。商務(wù)部と中國(guó)輸出信用保険會(huì)社が実施した共同調(diào)査によると、今年2月から3月にかけて、60%の企業(yè)の商業(yè)貿(mào)易商談が延期またはキャンセルされ、37%の企業(yè)の海外サプライチェーンが中斷または中斷のリスクに直面している。

リスクに直面して、政策的な輸出信用保険は重要な役割を果たしました。今年の5ヶ月前に、擔(dān)保カバーの拡大について、中國(guó)信保サービス小微企業(yè)は8.9萬(wàn)社で、前年同期比23%増加し、2019年通年の水準(zhǔn)を超えました。賠償処理サービスにおいて、中國(guó)信保は小微企業(yè)に賠償金を5000萬(wàn)ドル近く支払い、同36.4%増加しました。デジタルサービスにおいて、中國(guó)信保は「國(guó)際貿(mào)易単一窓口」などのオンラインルートを通じて、3.6萬(wàn)元近くの保証を受けています。マイクロ企業(yè)です。

輸入の面では、稅関が提供する通関便利化の取り組みは同様に外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に「溫かい心」を感じさせます。

広東では、スワトウ稅関は関區(qū)の加工貿(mào)易企業(yè)に疫病の影響を防ぐために、積極的に、正確な発展力として、企業(yè)のためにオンライン予約申告、帳簿変更、核注リストの承認(rèn)などを行います。

疫病防止のために、私達(dá)の移動(dòng)式発電機(jī)の注文が増えましたが、その中の輸入エンジンが適時(shí)に到著できるかどうかが肝心です。私たちの生産を休まずに回転させるために、稅関は輸入エンジンを快速に検査して、生産の「ブロック」を解決してくれます。広東西電力科技株式會(huì)社の責(zé)任者の陳啓峰さんによると、重要な輸入部品が適時(shí)に運(yùn)送されるため、會(huì)社の生産がどんどん速くなり、「奪い」が多くなった。

多元開拓、民間企業(yè)の輸出入が明るい點(diǎn)になります。

著実な対外貿(mào)易の深さと広さはこれに止まらない。6月9日、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議は再度「2億人近くの就業(yè)を含む対外貿(mào)易企業(yè)」に注目し、一連の対策を提出した。

急速に反応して、自発的にモデルチェンジして、民営の対外貿(mào)易企業(yè)は際立っています。前月の民間企業(yè)の輸出入は5.11兆元に達(dá)し、1.8%伸び、全國(guó)の対外貿(mào)易総額の44.3%を占め、前年同期より2.9ポイント上昇した。

浙江省寧波市の対外貿(mào)易では、多くの企業(yè)が中央と地方の様々なサポート政策を十分に活用し、早期に計(jì)畫を立て、柔軟に対応している。

発生初期には、寧波偉楷服飾有限公司の陳偉東総経理はほとんどの中小紡織服裝企業(yè)家と同じように、注文書を心配し、業(yè)績(jī)を心配していました。本來(lái)、偉大な楷書の服飾體はあまり大きくないです。ほとんどの注文はイギリスの服裝ブランドに集中しています。國(guó)內(nèi)販売の業(yè)務(wù)はほとんどありません。イギリスの顧客が「疫病が中國(guó)企業(yè)の供給能力に影響を與えることを心配し、注文をトルコに移すことを決めた」と話した時(shí)、陳偉東にとっては寢耳に水だ。

海外注文が座礁した場(chǎng)合、陳偉東は防疫物資の需要が大幅に増加するチャンスを摑んで、思い切って100萬(wàn)元余りを投資して2本の新しい流水ラインを建設(shè)します。適時(shí)のモデルチェンジによって、偉楷の服飾は順調(diào)に難関を突破しました。4月以來(lái)、偉大な楷書の服飾は一日に四萬(wàn)件以上の民需用隔離服を生産し、一週間で二十萬(wàn)件の隔離服の海外注文ができます。

生産能力を報(bào)告してください。注文を並びます。今、陳偉東さんは周囲の中小アパレル企業(yè)の責(zé)任者11人に電話して、みんなを連れて「団を抱いて暖を取る」と言います。

同じく自発的な転換のおかげで、キンキンキン軸受科學(xué)技術(shù)有限公司もあります。昨年以來(lái)、金鑫軸受は2500萬(wàn)元を投じて自動(dòng)化とインテリジェント化の改造を行いました。この費(fèi)用はその企業(yè)の3年間の利益に相當(dāng)します。「もとの生産ラインを改造したら、生産効率が5倍になるだけでなく、良品率も99%以上を維持しています。」キンキン軸受総経理の楊金良さんは半年間の自動(dòng)化生産ラインを指しています。

疫病で1ヶ月近く生産が停止されましたが、今までのところ、キンキン軸受の生産額は去年の同じ時(shí)期と比べて減っていません。特に今年開発されたばかりの呼吸機(jī)軸受は、わずか2ヶ月で4000萬(wàn)元の注文を受けました。數(shù)日前に、私達(dá)はまた海外の取引先の10萬(wàn)セットの呼吸器のベアリングの注文を受け取りました。楊金良さんは言います。

商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)研究所の白明副所長(zhǎng)によると、疫病の試練に直面して、企業(yè)は內(nèi)部の生産力を強(qiáng)化し、優(yōu)れた製品を取り出し、消費(fèi)のアップグレードの必要に適応しなければならないという。「対外貿(mào)易企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓する時(shí)、適當(dāng)に位置をずらすべきで、自身の強(qiáng)い分野で新たな市場(chǎng)を開拓してこそ、伝統(tǒng)的な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及び國(guó)內(nèi)企業(yè)に衝撃を與えない。」白明は言った。

長(zhǎng)期に目を向けて、重大な協(xié)力と手を繋ぐのはもっと厳しいです。

微視的には、対外貿(mào)易企業(yè)は重要な市場(chǎng)経済の主體であり、マクロ的には、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は中國(guó)ひいては全世界の産業(yè)チェーンの安定を維持している。

「現(xiàn)在、中國(guó)では外資の撤退、産業(yè)チェーンのサプライチェーンの移転は見られません。中國(guó)の安定したビジネス環(huán)境、より強(qiáng)い総合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位、超大規(guī)模な市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)と內(nèi)需潛在力に直面して、多くの多國(guó)籍企業(yè)は中國(guó)で産業(yè)チェーンを拡大することを考えています。私たちは対外開放をゆるぎなく拡大し、外資市場(chǎng)の參入許可を引き続き緩和し、外國(guó)投資家の投資範(fàn)囲を拡大し、國(guó)內(nèi)産業(yè)チェーンのサプライチェーンの質(zhì)的向上を促し、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)の新たな発展パターンを積極的に構(gòu)築する。先日、商務(wù)部報(bào)道官の高峰さんは対外経済貿(mào)易協(xié)力の狀況について言及しました。

伝統(tǒng)的な軽工業(yè)品の輸出入以外に、ハイエンドの裝備、工事請(qǐng)負(fù)などの「出て行く」重要な協(xié)力プロジェクトは著実に進(jìn)められ、対外貿(mào)易の発展の大局を安定させるためにも重要である。

エクアドル現(xiàn)地時(shí)間6月2日、ハルビン電気（港株01133）グループ有限公司とエクアドルミナス3×90 MW水力発電プロジェクトのオーナー、監(jiān)理會(huì)社とプロジェクト土建引渡し検収委員會(huì)は正式に土建最終移管紀(jì)要に署名し、所有者への最終移管を?qū)g現(xiàn)しました。これは中國(guó)系企業(yè)が建設(shè)を請(qǐng)け負(fù)うエクアドルの大型水力発電プロジェクトの中で初めて建設(shè)の最終移行を?qū)g現(xiàn)した水力発電所です。

哈電集団エクアドル美ナスプロジェクトマネージャーの杜中良さんは、プロジェクトの主な発電機(jī)設(shè)備は水輪発電機(jī)、勵(lì)磁、調(diào)速器などのシステムが全部哈電集団によって設(shè)計(jì)され、製造と供給されています。だから、ミナスプロジェクトは「哈電セット」から「哈電制造」までの模範(fàn)工事です。

このプロジェクトはEPCを採(cǎi)用して、総請(qǐng)負(fù)管理モードで建設(shè)し、3臺(tái)の単獨(dú)機(jī)容量90 MWを配置して、水輪発電ユニットの最年夜発電量は1.29億キロワットに達(dá)する見込みです。エクアドル太平洋水系の最も重要な水利プロジェクトの一つとして、このプロジェクトはエクアドルの電力エネルギー構(gòu)造を改善し、最適化し、より多くのクリーンエネルギーを提供し、現(xiàn)地経済の発展を推進(jìn)します。杜中良は言います。

中広核ヨーロッパのエネルギー會(huì)社は外國(guó)籍の従業(yè)員に頼って疫病による困難を適切に解決しました。

この前、フランスの奎特寶福にある風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)は主軸受の原因で騒音が大きく発生しましたが、疫病の影響で修理が一時(shí)できませんでした。このため、中広核ヨーロッパエネルギー公司の外部音響専門家クリス?フランソワ氏が「モデル計(jì)算分析」を通じて騒音発生源を分析したところ、ファンが特定の方向に向かって騒音を発生し、周辺住民に影響を與えることがわかった。

そこで、會(huì)社はファンが特定の方向に向かって自動(dòng)的に停止する方式をとって、騒音が周辺住民の苦情に影響することを免れました。また、ファンの全時(shí)間停止による発電損失も避けました。これらの取り組みは、中國(guó)企業(yè)と現(xiàn)地顧客との協(xié)力関係を力強(qiáng)く維持した。

アナリストは、國(guó)際産業(yè)チェーンのサプライチェーンは経済グローバル化の過(guò)程で企業(yè)が長(zhǎng)期的に選択して形成したもので、全世界の各経済體の優(yōu)位を集め、分業(yè)と協(xié)力を體現(xiàn)していると考えています。疫病の影響に直面して、中國(guó)各界は強(qiáng)力な協(xié)力を結(jié)集しています。