私たちが買ったのはzaraとh&Mです。後ろにいくつの工場がありますか？

私たちはファストファッションの時代に住んでいます。この記事を読んだ皆さん、洋服はどれぐらいありますか？H&M、Zara、Gapなどのファストファッションブランドから來ていますか？

若い消費者はファッションウィークの最新の流行に従うことに夢中ですが、私たちの多くはデザイナーの価格を負擔できないし、急速なファッション業界が臺頭しています。

毎年52のマイクロシーズンのファッション業界の製品を持っています。どんどん新しいスタイルを紹介しています。ファッション大手のH&MとForever 21は毎日新しい服を出荷しています。Topshopは毎週400種類の新しいデザインを提供しています。Zaraは毎年20,000種類のデザインを発表しています。

これらの有名ブランドは大衆に人気のある選択となります。彼らは経済的で効率的な方法で、デザインが斬新で安い服を素早く生産して、変化する消費者の好みに応えます。

鮮やかな後ろには誰があなたの服を作っていますか？

これらの服を生産する労働者はどこから來て、どのように過ごしていますか？彼らは何を経験していますか？これらの注目すべき問題は、常に大衆の視野の外に隠れています。

ずっと搾取されていて、いつでも首になります。

急速でファッション的な産業チェーンは極めて複雑で、世界の多くの國につながっています。これらの本部は英米などの先進國或いは高収入地區にある販売ブランドは発展途上國の一級サプライヤー會社に生産をアウトソーシングしています。これらの一級會社は生産を他の二、三、四級の製造會社またはサプライヤーに分けます。

産業チェーンが長すぎて、これらは実際に製品を生産しているサプライヤーでは、快速ファッションブランドの正式な授権を得ることができません。つまり、ブランドはいかなる法的義務を負うことなく、下流の工場の底の従業員の體面を確保するために働きます。

これらの下流のサプライヤーはインド、バングラデシュ、ミャンマー、ベトナム、カンボジア、マレーシアなどの発展途上國から來ています。南アジアと東南アジアが多いです。

これらの急速なファッションブランドの中の「長所」は、その最下層労働者の基數が膨大で、人件費が安い、地代が安い、生産能力が強い、政策?社會の組み合わせの保障建設が薄弱であり、また、現地人の権利擁護意識が薄いことにほかならない。（元々は世界生産の主導的な地位にあった中國ですが、ここ數年人件費が高くなり、これらの労働力集約型産業はだんだんコストの安い國に移転しています。)

地元政府は往々にして大きな稅金優遇を提供します。その原因は製衣工業がほとんどその中の一部の國の経済的支柱です。バングラデシュは約410萬人がアパレル工場で働いています。中國に次ぐ世界第二位の服裝輸出國です。服裝業はその國の輸出収入の80%を占めています。

しかし、服の製造に従事する労働者はいったいどうやって過ごしていますか？

賃金から見ると、ビジネスロジックの下でファッション業界は往々にして生産上の出費を減らすことによって利益を増やそうとしています。

Amanteファッションブランドのデザイナーは「彼ら（サプライヤー）がどうすれば私たち（ブランド）の最低価格をくれるのかは分かりませんが、彼らが従業員に與える給料は必ず一番低いと思います。」

急速なファッションが新しい潮流に対する旺盛な需要に追いつくために、全世界の生産ネットワークの下層労働者は高生産目標の犠牲となった。

WAR ON WANTウェブサイトが2010年に発表した報告書「自由を受け入れる」によると、インドのアパレル業界は生産と開発の「血汗工場」モデルに深く依存している。工場の奉公人の月給は60ポンドで、インド全國の平均賃金の半分以下です。

女性用のシャツを生産することを例にとって、生産目標は一時間に二十件です。そのため、工場の労働者は毎月140時間も殘業して、毎日夜明けの二時まで働きます。このような狀況においても、60%のインド人労働者は依然として生産目標を達成できない。

過剰な労働者は殘業や無給無休の圧搾を受けることが多く、法定の晝休み時間が奪われ、トイレや水を飲む時間が計算されます。

H&Mサプライヤーの工場の労働者は、「トイレに行くことは許されません。生産目標が高すぎるからです。トイレに行くなら、誰がこの仕事をしますか？誰が目標を達成しますか？もしトイレから帰る時間が長すぎると、擔當者が私のマシンのコイルを持っていきます。彼に會いに行かなければならないです。なぜトイレでこんなに時間がかかったのか教えなければなりません。」

これらの下請け業者は授権も登録もしていないため、工場の運営は政府の監督?管理を受けず、労働者の労働環境は非常に悪いです。彼らは仕事の中で毒化學物質に接觸します。癥狀の範囲は皮膚から刺激されます。

しかし、ここでは彼らの死活に関心を持つ人はいません。工場內部の不平等な権力関係の中で、彼らはただの機械で、ただの數字です。

彼らがこの指標を達成できなかった時、労働者は権力者の思う存分な體、言語と性暴力の罰を受けて、一日じゅうびくびくしています。

ミャンマーの首都ヤンゴンにあるZara工場Myan Modeの34歳のミシンオペレーターOhmar Myintが3月末に解雇されたばかりで、彼女はBuzzFeedNewsの記者に語った。

「工場の社長は絶対的な権力を持っています。彼らがいくら搾取しても、彼らと平等に交渉することはできません。私たちが一日休んだら、彼らは元手を失うようです。私たちが早めに仕事を完成した日には、まだ工場を離れることができません。私たちはまた別の任務を與えられました。もう一つは次の項目に続きます。止まらないです。」

毎日仕事が終わると、彼女は電池がなくなったマシンのような気がします。

工場で誰も知らない秘密：性的虐待

ファストファッションサプライヤーの工場では、ほとんどの製衣工は女性です。バングラデシュを例にすると、85%に達しています。カンボジア、インドネシア、スリランカもこの數字に近いです。

工場內のセクハラ、性的虐待の問題は、直接に達成しにくい生産目標と結びつけられていますが、本質的には、工場內の性別文化に基づく等級制の権力構造からきています。管理職は男性が主導しています。女性は通常、マシンオペレーターと検査員を擔當しています。

男性が多數を占める管理層は女性の多數の労働力をコントロールしており、監視、搾取、虐待を通じて恐怖の雰囲気を作り出し、女性労働者が自発的に虐待事件を告発することが困難になっている。

WAR ON WANTのウェブサイトが2011年に発表した「服製造業が苦境に陥っている」という報告書によると、一対一の話し合いを経て、バングラデシュの服製造業の女性の4分の3が仕事中に口頭で虐待され、例えば「売春婦」や「売春婦」などとののしられ、半分が毆られた。

虐待事件を解決しにくいのは、製衣業が秘伝している「しきたり」にある。

グローバル労働司法（GLJと略稱）は2018年にゲイプ（Gap）のサプライヤー工場がアジアの女性服裝労働者の搾取狀況に関する報告書を発表しました。ある女性は「労働者から苦情が出たら、彼女はブラックリストに入れられます。彼女はどの工場でも仕事を見つけることができません。」

言い換えれば、虐待事件を告発した場合、雇用主の報復の脅威は、従業員の職場をはるかに超えてもよい。

また、これらの未発達地域の男女不平等問題はずっと存在しています。Ohmart Myintを例にとると、彼女は取材の中で、交代が終わった後も、ぼろぼろの家に帰って家事をし、雑貨を家に持ち帰り、家族のために料理をする必要があると明かした。彼女は一日に五時間しかないです。仕事ではない時間です。これらの時間は寢るために殘しておきました。

急速ファッションは地球溫暖化を加速している。

急速なファッションは環境の汚染の程度と範囲に対して、石油工業に次ぎます。

炭素排出量では、インド、バングラデシュなど最大のファストファッションサプライヤーがいる國と地域は、化石燃料の最大のユーザーでもある。供給者は石炭などの化石燃料によって、血汗工場全體に供給されるエネルギーを生産し、地球溫暖化を激化させている。

工場で生産された大量の衣服は列車やコンテナ船を通じて鉄道やトラックを通じて世界各地の小売店に送られ、生産チェーンの閉ループが完成しました。一枚のTシャツの炭素足跡は15キロと推定されています。Tシャツの炭素足跡は、自重の約20倍という意味だ。

水汚染もあなどれない部分です。急速なファッションは世界中の淡水システムの汚染を引き起こしました。特に下流のサプライヤーがいるアジアです。

私たちは40%近くの服の中で綿を使っています。この世界で一番よく使われている天然繊維です。一キロの綿糸を生産するには20,000リットルぐらいかかりますが、Tシャツ一つとジーパン一つだけ生産できます。

原材料を服に変えるには8,000種類以上の合成化學製品が必要で、一連の汚染過程が含まれています。これらの有害物質を含む染料は、排水管が土壌にしみ込み、川に流れ込む。

ファストファッションは數量より重要で、質ではなく、洗濯は一回で古くなります。急速なファッションに対する需要が増えるにつれて、ゴミ埋立場も増えてきました。

世界で毎年生産される800億件の服の中で、生物分解できない材料で作られた四つの服の中に三つのセットが最終的に埋められて処理されます。一部分だけリサイクルされます。それがもたらした土壌汚染は全人類全體に対する損失である。

疫病は服裝製造労働者の生死警報を鳴らした。

疫病が全世界で爆発するにつれて、人々は家に隔離され、服の購買需要はすでに崩壊した。イギリスを例にとると、イギリス人は3月に買った服は前の月より35%も少なくなりました。

以來、業界內のブランドの慣例は商品を出荷した後で支払うことです。そのため、注文が一時停止されたりキャンセルされたりした場合、お支払いもすぐに停止またはキャンセルされます。

疫病の危機の下で、高速ファッションブランドと小売業者は爭って自分の損失を最小にして、サプライチェーンの伝導層の下で、彼らは財務負擔をサプライチェーンの底部に移しました。

全世界労働者権利センターとワシントン特區に本部を置く労働権利組織労働者権利協會は3月21日から25日までに調査した316工場のうち、60%近くの工場が生産施設の大部分を閉鎖したと発表しました。

7月2日現在、バングラデシュの衣料品輸出は18.45%減少し、バングラデシュの衣料品輸出部門の史上最大の落ち込みとなりました。

注文がキャンセルされたため、多くのサプライヤーが運営を減少させたり、完全に停止させたりして、大量の労働者が一時帰休を余儀なくされました。商業と人権資源センター（BHRRCと略稱）によると、世界で約6000萬の低賃金労働者（主に女性労働者）の生活が脅かされている。

バングラデシュだけでなく、各ブランド會社は約35億ドルの注文をキャンセルし、すでに100萬人以上の労働者が失業しています。さらに悪いのは、解雇された人の70%以上が無給で家に帰るということです。これは経済的に弱いはずの下層労働者を窮地に追い込むことに相當する。

ネパールでは、56%以上のネパールの家庭生活は、外地で働く男性労働力の定期送金に依存していますが、疫病のために大量の失業と世界経済の麻痺により、彼らはお金を送ることができなくなり、多くの家庭は崩壊に瀕しています。

25歳の主婦シーバー?カラーブーさんは「何日間も夕食を食べていないので、5歳の娘に節約してあげました。」彼女は、夫が送金を停止した後、彼女はもうすぐ家賃を支払うことができなくなります。次はどうすればいいですか？

注文をキャンセルする以外に、一部のブランドはすでに購入した原材料のコストを支払うことを拒否しています。すでに出荷した商品に対して割引を要求しています。きっと雪に霜がかかるでしょう。

服の製造を擔當するウディン社長は「輸出會社です。輸出が終わった後でしか利益が得られないです。輸出しないと、お金がもらえません。労働者の命が脅かされます。私たちは慈善をしたくないです。」

延べ払いのブランドに対して、サプライヤーは大量の既製服を保存し、受動的に支払いを待つ必要があります。ブランドがそれらを受け入れるかどうかを決定するまで。多くの小売業者は、支払い期限を120日間に延長し、サプライヤーにキャッシュフローの大きな圧力をもたらします。在庫の滯積は、工場の所有者に火災リスクの増加を心配させます。工場にとっては壊滅的です。

このような狀況下では、いくつかの製衣工場が生産を続けています。しかし、労働者の報告によると、彼らは十分な予防措置を取らずに仕事をさせられ、家族や地域に感染する危険が高まるということです。

服裝労働者を代表する関連社會組織は、ブランドとメーカーに対し、危機時に必要な労働者の健康保護と権益措置を実施するよう呼びかけており、職場がCovid-19に接觸するのを防止し、有給休暇とその他の就業福祉を提供しています。

これは災難です。本當に死にます。ほとんどの製衣工の心の描寫です。

いくつかの自発的に組織された労働組合、非政府組織などが彼らの利益を勝ち取り、援助を與えてくれましたが、一部のブランドが手本を示しました。

Cleean Cloothes Campaignウェブサイトで発表された「リアルタイムブログ：冠狀ウイルスはサプライチェーンの中の服裝製造労働者にどのように影響を及ぼしますか？」という文は、世界的に弱い人たちの毎日の報道を集め続けています。

一方、ファッション産業の存在は、これらの発展途上國で生存している人々にとって非常に重要であり、これは彼らの主な収入源であるかもしれない。一方、製造業が欠席している労働保護規範などの有効な措置は労働者たちにより多くの苦難と貧困をもたらしている。

高速ファッション産業を完全に禁止したいわけではありませんが、より多くの國の政府、より多くの人々が弱い労働者グループに関心を持ち、関連の國際ブランドを監督して労働者権益保障の社會的責任を負い、環境汚染を減らし、グリーン生産を実現したいです。結局、世界を変える力は、あなたと私、そしてこの世界のすべての人から來ます。