第二四半期のオンライン収入が50%を超えた森馬氏は、8億円を買収したフランスの子供服ブランドを大株主に転任させる。

2018年5月に約1.1億ユーロ（約8.44億元）を費やしてSofiza S 100%の株式と債権を取得し、Kidilizグループの全資産を買収した浙江森馬服飾株式有限公司（以下「森馬服飾」という）を取得し、その資産を放棄する大きな一歩を踏み出した。

7月21日、森馬服飾は親交の下から注目の手紙を受け取った。わずか2年ぐらいで売卻すると発表したことについて、親交所は森馬服飾に詳しい説明を求めた。子會社の原因と合理性を説明し、森馬服飾とSofizaの間の債権債務関係、Sofiza期間中の資金投入狀況などを説明した。

森馬服飾は7月20日夜、持株株主の一致行動者である森馬集団有限公司（以下「森馬集団」という）に全額子會社のフランスSofizaの資産と業務を売卻すると発表した。具體的な販売価格、取引時間などは未定です。森馬グループは、Sofizaの資產権益を持つ期間に、Sofizaの資產が中國國內で新たな経営業務を展開したり、既存の業務を拡大したりすることはないと約束しました。

販売の原因について、森馬服飾はここ2年間、ヨーロッパの景気が低迷しているため、Kidilizグループの主なブランドの営業収入は引き続き下落しています。店舗は年々減少しています。會社の業績に不利な影響を與え、その業務が會社の業績に持続的な不利な影響を與えることを避けるために、會社は當該資産と業務を売卻するつもりです。

公開資料によると、Sofizaは2005年にフランスで設立され、登録資本金は2.51億ユーロで、森馬服飾は以前、Sofizaが所有しているフランスのハイエンド子供服グループKidilizグループと自身の子供服業務はブランドの位置づけと主力市場上で明確な相補性を持っています。Sofizaの買収は、會社のチャネル全體の魅力と価格交渉能力を向上させ、全體の経営コストを最適化するのに役立つ。

記者は以前森馬服飾の方面から知っていましたが、キディliz傘下のブランドCatiminiとAbsorbaを発展させる中國區業務は當時キディlizグループの買収プロジェクトの最大の出発點でした。現在、CatiminiとAbsorbaは國內で6店舗と2店舗ずつオープンしています。バラバラブランドとのクロスボーダー提攜が行われています。全體的な効果はいいです。最近の海外業務の発展圧力は比較的大きいです。會社の業績に影響を與えることによって、森馬服飾管理層は戦略的に調整し、適切な措置を取って積極的に會社の業務の健全な発展を促進します。

財政報告によると、森馬服飾は2018年10月にフランスSofiza會社の100%株を開始し、表に示した後、同社は2018年4月期、2019年通期、2020年第1四半期の営業収入はそれぞれ7.95億元、30.24億元、5.60億元で、利益総額はそれぞれ-4884萬元、-3.07億元、-1.21億元で、買収して以來、継続的に損失を出しており、2019年にその損失は純母會社の純利益を占めている。2020年第1四半期には、同社、同社の既存の事業利益はそれぞれ-1.21億元、1.39億元で、Kidilizは會社の業績に大きな影響を與えた。

また、第一四半期の海外の疫病はまだ明らかではないことを考慮して、第二四半期の國外の疫病は発酵を始めて、Kidiliz會社の損失幅は第一四半期より明らかに増大すると予想しています。森馬服飾予告上半期の帰省純利益は前年同期比90-100%下落したが、その中で中國國內の既存の業務利益の下落を除いて、Kidiliz社の損失が大きくなったことも大きな影響を與えた。

損失の原因を追求すると、Kidlizは森馬服飾の買収前に経営不振で赤字になりました。2017年通年の損失は人民元で約2億元です。一方、買収後、同社は主要業務がヨーロッパにあり、現地市場の不景気の影響でブランドが調整され、店舗が年々減少し、収入が減少し、損失が改善されていません。中國市場ですが、焼け石の水の賃金は全體の業績に影響が少ないです。一方、2020年以來の新型肺炎の流行はヨーロッパでの持続的な拡散及びそれに応じてマクロ経済と消費需要に追い打ちをかけ、會社の整合の難しさと圧力が再び増大し、會社の業績に対する不利な影響が大幅に増大し、時間が長くなり、會社に資産売卻の決定を促す。

光大証券アナリストの李ジェーゼ氏は、これから資産を売卻することは中長期的に森馬服飾の業績負擔を軽減し、會社の収益力が元の水準に回復すると考えている。會社は國內の子供服業界のシェアが第一で、本土のレジャー服分野がリードしています。同時に、Kidiliz損失の影響を考慮しないと、森馬服飾の本來の業務の利益規模は2018-2019年にそれぞれ約15.5億元、18.6億元で、2015-2019年の純利率は10-12%の間で、収入規模は著実に拡大し、収益力は安定しています。今回は2020年內に完成すれば、2021年に疫病の影響が解消され、マクロ経済と端末の需要が徐々に回復する背景にあります。業績は2019年の既存業務の水準に回復する見込みです。

記者の間では、第二四半期の國內の疫病が徐々に回復し、人々の外出回數が増え、紡績服の需要が増加し、全國に多くの消費券の刺激を與え、紡績服の消費は限界の改善を迎えていることが分かりました。関連研究機関のオンライン販売のデータによると、第2四半期の森馬服飾は天貓、京東旗艦店、直営店での販売狀況が好調で、同50%を超えた。

萬聯証券研究員の陳雯さんは、疫病が発生した後、人々の生活が正常化し、服飾の需要が高まり、フランスの欠損を重ねて子會社が間もなく剝離すると予想しています。森馬服飾の最悪の時期はもう過ぎました。國內のレジャー服と子供服のダブルリーダーとして、子供服とオンライン業務によって2021年の業績の伸びが期待されます。

公開資料によると、森馬服飾は2002年に設立されました。現在は中國のカジュアル衣料と子供服業界のリーダー會社に発展しています。會社のブランドは主に成人カジュアル服飾ブランド「森馬」、子供服ブランド「バラバラ」、「馬卡楽」、「Mini Balabala」など、フランスKIDILIZ傘下の「CATIMINI」、「ABSORBA」など多くの子供服ブランドがあります。會社の主な業務は製品設計、ブランド管理、サプライチェーン管理及びルート開拓です。2019年の森馬子供服服飾収入は126.6億元（うちキディLIZグループの収入は約29.7億元）で、同43.5%伸びた；カジュアル服飾収入は65.4億元で、同3.6%減少した。

2019年12月31日までに、森馬服飾は全國の各省、自治區、直轄市及び海外に10257店舗を設立しました。その中、直営店は1310軒、加盟店は8677軒、共同経営店は270軒あります。1.67%減少した;KIDILIZグループの店舗は782店舗から701店舗に減少し、81店舗減少し、10.36%減少した。