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紡績閑散期の市況の閑散受注量が激減しております。織場の「夏休み」です。

2020/8/3 14:36:00 0

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閑散期はやはり紡織の支配人に「失望」させませんでした。市場の相場が急落して、注文量が激減しました。

この間、紡績圏の友達の話を聞きました。某大型紡績工場は一ヶ月の休暇を取りますが、今の相場はあまりにも悪いです。一部の工場では労働者の給料さえすぐには出せないところがあります。

紡績社長：まず一ヶ月をおいてゆっくり話してください。

普通、規模の大きい紡績工場は往年の閑散期に數百萬メートルの在庫を持っています。圧力はないとは言えませんが、あまり大きくないです。しかし、今年のこのような特殊な狀況の下で、何百萬メートルの在庫が企業を圧迫するのは大変です。在庫がますます多くなり、ストレスもだんだん大きくなります。

「盛沢のある大きな紡績工場は一ヶ月の休暇を取ります。在庫が多すぎて、千萬メートル以上、二ヶ月分です。閑散期でないならまだ売っています。今の相場はそんなに悪くて、休みにならないとだめです。ある繊維業界人と編集者は言った。

確かに、紡績工場の規模が大きいほどストレスが大きいです。この紡績工場は織機を持っています。大體1000臺があります。紡績社長の休暇の原因はやはり資金と在庫の圧力です。

資金、在庫は至るところ穴だらけです。

一方の工場では在庫圧力在庫の悩みは今年になっても完全に克服されていません。まず疫病が発生して注文がキャンセルされました。これらのキャンセルされた商品の半分は在庫とされています。それに、以前は相場がよくなかったですが、工場は毎日布を織っています。注文がないので、織られた布は在庫としてしか使えません。ヶ月分の量は今のような狀況ではすぐには消化できません。今の市場の相場から見れば、安い値段で売るのももう人気がなくなりました。

一方では資金の圧力この工場で生産された布の種類は高級品に屬しています。高級な布の原料の価格がもっと高いです。例えば、この工場で生産されたナイロンの緯弾の白地の布の原料のコストは5元/メートルです。簡単に計算して、この工場の1000臺の織機を例にして、休みにならないように、一ヶ月の原材料などの織機で使う費用は500～600萬円ぐらいかかります。元（さらにもっと）です。このような高額な費用に加え、従業員の給料も膨大な數字です。

休みになるのもしようがないので、放しませんことができますか？

「私達は今工場の中で一週間を置くつもりです。今は労働者がずっと出勤すれば給料は必ず出られないです。今の注文は利潤がとても低いです。以前は1元を儲けることができます。今は2、3元の利益しかありません。休み時間が長い労働者は今月彼に基本給を一つしかあげません。來月は労働者に給料を上げる資金があるかどうか分かりません。」五百臺の織機を持っている紡績社長は仕方なく表しました。

実は紡績の社長も放したくないです。休暇ですが、今のような狀況では休暇を取らないと、もう會社を運転させるのは難しくなりました。資金的な困難は彼らに休みを選択させなければなりません。

今年のこのような情況の下で、休みはすでに普通の事になったようで、今年の下半期に多くの紡績の支配人がやはりよくない態度を呈することがいます。いい方向に行きます。