歐チャチャ:オリジナルデザインを堅(jiān)持し、子供服で「服裝教育」を?qū)g踐する

Ralph laurenは、私がデザインしたのは服裝ではなく、私がデザインしたのは夢(mèng)だと言った。

市場(chǎng)消費(fèi)経済の大環(huán)境が盛んに発展している狀況下で、価格が安くて、品質(zhì)が合格すれば、依然として無數(shù)の消費(fèi)者が製品のために注文を買っているが、オリジナルかどうかはもう重要ではないようだ。服裝市場(chǎng)のパクリは特に普遍的で、多くのデザインの夢(mèng)を抱いている若者は、最終的には物質(zhì)的な誘惑、生存の圧力など様々な原因で、オリジナルのデザインの道を放棄した。

にあるヨーロッパという成長(zhǎng)の中で、何度もこのような関門があり、市場(chǎng)への妥協(xié)を誘惑され、その點(diǎn)を置いてオリジナルへの執(zhí)著があった。結(jié)局、多くの人の目には、波に流されるのは肉眼で見ることができて、もっと楽で力を節(jié)約する道です。

波に流されるのは簡(jiǎn)単で、本心を守るのは難しい。

歐ちょうど服裝、ブランド名はEUROJJで、謝建平、林麗晶と梅玫が手を組んで東莞虎門創(chuàng)建、中國(guó)デザイナーブランドの子供服の先鋒実験を開始した。ブランドが設(shè)立されたここ數(shù)年、數(shù)人の創(chuàng)始者は「服裝は無聲の教育」を?qū)g踐し、服裝美學(xué)と少児教育を融合共生させた。現(xiàn)在、數(shù)人の創(chuàng)始者は未來について新しい思考を持ち、オンラインとオフラインの新しい小売多ルート運(yùn)営に力を入れ始め、マルチブランドマトリクスを孵化させる計(jì)畫だ。

2020年1月、新型コロナウイルス肺炎が全國(guó)的に猛威を振るい、各業(yè)界が影響を受けている。巨大な焦りEUROJJヨーロッパ創(chuàng)始チームは常に創(chuàng)業(yè)當(dāng)初を思い出し、重い圧力と不確実性に直面し、何度も歯を食いしばって難を迎え、繭を破って出る機(jī)會(huì)を探した。

時(shí)間は14年前に戻った。2006年、謝建平、林麗晶と梅玫は東莞虎門でEUROJJ歐チャチャを設(shè)立し、中國(guó)のデザイナーブランドの子供服の先鋒実験を開始した。ここ數(shù)年、歐州は「服裝は無聲の教育」を堅(jiān)持し、服裝の美學(xué)と児童教育を融合共生させ、數(shù)千萬の家庭の成長(zhǎng)に付き添った。

現(xiàn)在、ヨーロッパはちょうどオンラインとオフラインの新しい小売運(yùn)営に力を入れていると同時(shí)に、未來に対して新しい思考を持っており、集団化の転換発展を配置し、マルチブランドマトリクスを孵化させ、より多くの人を「服裝教育」の美學(xué)実踐に參加させ、中國(guó)の少年により良いイメージ、より自信のある姿勢(shì)で世界の舞臺(tái)に立たせる計(jì)畫だ。

オリジナルデザインから開始:

創(chuàng)業(yè)は「ちょうど」から利益への旅である。

創(chuàng)立以來、ヨーロッパはちょうど4回の引っ越しを経験し、毎回新しい突破だった。2019年末、東莞南城天安デジタル城に定住し、3000㎡のオフィススペースを購入し、200人以上の従業(yè)員が、ヨーロッパは再び新たな階段を踏み出した。

林麗晶は2006年6月、虎門黃河服裝城で借りた100㎡未満の家をずっと覚えていて、入り口に「0度點(diǎn)陣工房」の看板を掲げて、開店したとしても。寢室は休みに使います。リビングは事務(wù)室で、毎朝起きてから一歩で見張りに著いて、一日中忙しくしています。

創(chuàng)始チームは3人しかいません。林麗晶、夫の謝建平、そして同級(jí)生の梅玫です。林麗晶と梅玫自身は設(shè)計(jì)出身で、謝建平は豊富な市場(chǎng)経験と資源を持っていて、3人はとっくに創(chuàng)業(yè)の考えを持っていて、しばらくの時(shí)間の市場(chǎng)調(diào)査研究を経て、子供服の分野に焦點(diǎn)を當(dāng)てることを決定しました。「當(dāng)時(shí)、國(guó)內(nèi)の良質(zhì)な子供服ブランドは多くなく、デザインが不足し、一定の市場(chǎng)の空白があった」と林麗晶氏は言った。彼らは、きちんとした服裝が子供に深い影響を及ぼし、オリジナルデザインを子供服に応用することは意味のあることだと考えている。

なぜ「歐チャチャ」と名付けたのか。これはみんなの骨の中で中國(guó)の伝統(tǒng)文化に対する愛から源を発して、“ちょうど”は“心合”で、心合は力合で、力和は萬事和です。3人の志を同じくする人、1つの共通の目標(biāo)、天時(shí)地利人と、創(chuàng)業(yè)の“ちょうど”は利益に著いて、“ちょうど”もその時(shí)に會(huì)います。

成功しなかったのは一蹴で、繭を破って蝶になるたびに、背後には長(zhǎng)い蟄伏期があるに違いない。スタジオが設(shè)立される3ヶ月前、彼らは絶えず製品を開発し、メーカーに連絡(luò)し、原料を精選し、取引先を探し、毎日17、8時(shí)間働いて日常茶飯事になった。

當(dāng)時(shí)、子供服市場(chǎng)は相対的にレトロで、ヨーロッパのちょうど新しいデザインは一時(shí)的に売れ行きがなかった。「せっかくお客様が來たのに、私たちのデザインを認(rèn)めず、変更を求め続けたが、結(jié)局やめられなかった」と謝建平氏は、お客様の疑問がチームの自信に大きな打撃を與えたと話した。林麗晶と梅玫は一度自分を疑って、市場(chǎng)に妥協(xié)するかどうか悩んだ。最後に、3人はオリジナルデザインの理念を堅(jiān)持することにした。「これは私たちの初心で、どうして簡(jiǎn)単に諦めることができますか?」

途方に暮れて、ついに1位の「伯楽」を迎えました!林麗晶はまた覚えていて、この取引先は品物を見て、“両目はすべて光っています”、彼女の心はすぐに興奮しました--これは道に対する取引先です!案の定、數(shù)萬元の注文金がかかってきて、焦りを解消した。その後、この「伯楽」はまた新しい取引先を紹介し、口コミでは、歐はついに業(yè)界內(nèi)で名聲を蓄積し、徐々に市場(chǎng)の認(rèn)可を得たと伝えられています。

2006年末になると、ヨーロッパはちょうど100萬の売上高を創(chuàng)出した。みんなはもっと彼らの選択が正しいと信じている。次の數(shù)年、ヨーロッパはちょうど製品が絶えず新しいものを推し進(jìn)め、マーケティングモデルが絶えず革新し、爆発的な成長(zhǎng)段階に入った。

2013年、同社はチャベコブランドを発売した。歐はちょうど3歳以上の子供に位置し、チャベベは0-3歳の子供に位置している。會(huì)社は力を集中してブランド化、規(guī)範(fàn)化に発展し、明確なブランド構(gòu)想に基づいて、システム化製品を精耕し、市場(chǎng)シェアは年々増加し、規(guī)模も絶えず拡大している。

2015年、歐州はブランド化建設(shè)がより安定し、一連のブランド派生品を開発し、産業(yè)チェーンの競(jìng)爭(zhēng)力を高めた。「帽子、靴かばん、コップ、食器......子供に関する製品は、私たちがそろっています」と謝建平さんは言った。

現(xiàn)在、歐チャベス&チャベスはすでに強(qiáng)力な設(shè)計(jì)グループと研究開発チームを設(shè)立し、全國(guó)に1000以上の店と數(shù)千萬人の小さな顧客を持ち、全國(guó)各地に広がる子供服ブランドとなっている。

↓2020年、新しいオフィス、新しい旅↓

子供服だけではありません。

「潤(rùn)物細(xì)聲」を注入した服裝教育

他の子供服に比べて、ヨーロッパのちょうど良い人のところはどこですか?市場(chǎng)の需要に対する正確な把握、潮流の気風(fēng)に対する鋭敏な感知、オリジナル設(shè)計(jì)に対する先行試験、および製品に対する?yún)椄瘠势焚|(zhì)管理、ヨーロッパはちょうど著実に安定していて、やっと今日を勝ち取った。さらに重要なのは、最初から謝建平、林麗晶、梅玫の野心は服を作るだけでなく、子供服に「美學(xué)教育」の理念を注入し、保護(hù)者と子供に服裝の美しさを通じてより深い収穫をもたらすことだ。

「服裝は無聲の教育だ」と林麗晶氏は、若い世代の両親は服裝を通じて子供たちに潛在的な美學(xué)の影響を與えるべきで、子供の18年前にTaのイメージは重要ではないと言ったが、19年目にTaが気質(zhì)的で品位があることを要求した。

梅玫氏によると、歐はちょうど子供服に3つの基準(zhǔn)があり、1つは子供の心理的天性を真実に表現(xiàn)し、子供の生理特性に合致するように設(shè)計(jì)されている。第二に、健康的な材質(zhì)を選択し、精緻な裁斷を製造する。三つ目は理念が獨(dú)特な生活哲學(xué)と美學(xué)を持つことである。

ヨーロッパはちょうどずっとこのような基準(zhǔn)で子供服を設(shè)計(jì)し、生産し、オリジナルでグリーン環(huán)境保護(hù)、活力健康、自由自信の生活理念を提唱し、家庭教育を助力し、子供の個(gè)性、自由、自信を奮い立たせ、それによってさらに抜群である。

謝建平の伝統(tǒng)文化に対する執(zhí)著、林麗晶と梅玫の美に対する感知も、ヨーロッパのちょうど良いデザインスタイルに影響を與え続けている。十二生肖、孫悟空、萬里の長(zhǎng)城、故宮、パンダ、地球......経典の要素は子供服の上で創(chuàng)意的な表現(xiàn)をして、“ちょうど製造します”を國(guó)潮の新しい気風(fēng)のリーダーの力になります。

同時(shí)に、ヨーロッパはちょうど多くの青年蕓術(shù)家と國(guó)境を越えて協(xié)力して、チャチャ、貝貝貝、八球、美紗などの十?dāng)?shù)個(gè)のアニメのIPイメージの“チャチャFAMILY”を創(chuàng)作して、《楽遊記》のオリジナル連載漫畫、テーマの子供服とシリーズの周辺製品を出して、伝統(tǒng)文化と現(xiàn)代美學(xué)を服の上で互いに呼応させて、中國(guó)の経典に國(guó)際視野を抱擁させます。

歐はちょうどまた1波の小さいスターの“心の水”を収穫して、包貝2019年、歐はちょうど大スクリーンに登場(chǎng)し、曹穎主演の虐心映畫「お母さん、私はあなたを思っています」の中で、馬柏全、王煜博、曹穎の息子の王梓涵の3人の小俳優(yōu)が著ているのはすべて歐ちょうどだ。

會(huì)社は専門的に“ちょうど愛します”の公益のチームを創(chuàng)立して、異なった形式で“真善美の愛”のテーマの文化の製品を創(chuàng)作して伝播して、例えば《見ます》、《星からの子供》などの勵(lì)ましの志の短編映畫、発売してから億人以上のクリックの関心を獲得します。また、謝建平夫妻は個(gè)人名義で70人以上の貧しい山間部の子供を援助した。

「ファッションは変わりやすく、親の心は永遠(yuǎn)に殘る」。歐州はちょうど14年の創(chuàng)業(yè)の道で、潛在的な暗黙化の中で自分の「服裝教育」に対する堅(jiān)持を伝え、全國(guó)各地の事業(yè)パートナー、すべての保護(hù)者と一緒に、潤(rùn)物の細(xì)い聲の中で中國(guó)の子供の気質(zhì)とイメージを高めた。

「少年は強(qiáng)くて國(guó)は強(qiáng)くて、少年のイメージは中國(guó)のイメージを代表します」と、創(chuàng)業(yè)者として、謝建平、林麗晶と梅玫は異なる性格を持っていて、同じ低調(diào)で実務(wù)的で、「しかし中國(guó)の未來のために加點(diǎn)することができて、私たちはとても誇りに思っています!」

未來に著目:

グループ化して運(yùn)営し、マルチブランドマトリクスを構(gòu)築する

2020年初頭、新型コロナウイルス肺炎の影響で、全國(guó)のオフライン店舗が閉鎖され、物流が停滯し、無數(shù)の産業(yè)が一時(shí)停止ボタンを押され、歐州も免れず、多くの加盟業(yè)者が経営を一時(shí)停止せざるを得なかった。疫病がもたらした巨大な影響を意識(shí)した謝建平、林麗晶、梅玫は迅速に全國(guó)各地に散らばっている従業(yè)員を組織し、何度もオンライン會(huì)議を開き、加盟業(yè)者の困難を解決するためにどのようにタイムリーかつ強(qiáng)力に助けるかを議論し、困難を克服した。

私たちはお客様を家族として、家族の核心的な痛みを考えて、彼らが本當(dāng)に問題を解決するのを助けます」と林麗晶氏は言った。歐州はちょうど第1時(shí)間に全國(guó)各地の加盟商に保証して、最大限に在庫を回収して、商品を返品して、無條件に新しいシーズンの製品を提供して、彼らの後顧の憂いを免除します;同時(shí)に、直ちに「一級(jí)応答」をスタートさせ、加盟業(yè)者を率いて積極的に自救し、オンラインショップ、コミュニティマーケティングのモデルチェンジを模索し、積極的に試み、販路を開拓する。

一連の積極的で迅速な動(dòng)作の下で、加盟商の動(dòng)力は動(dòng)員され、次々とオンラインマーケティング、生中継マーケティングを展開し、悪いことは良い効果をもたらした。歐はちょうどオンラインの下でもともと良好なブランドと市場(chǎng)の基礎(chǔ)があって、オンラインの転換の試みは良い効果を得ました。現(xiàn)在、疫病が緩和された後、各地の加盟業(yè)者は正常な経営の回復(fù)を急いでおり、オンラインとオフラインの両管がそろっており、かえって新しいマーケティングルートを達(dá)成している。

「創(chuàng)始から今まで、歐州は多くの危機(jī)を経験し、危険を夷に変えることができた。秘訣は肝心な時(shí)に決してあきらめないことだ。支えてこそ、後のすべてがある」と林麗晶は言った。恐ろしいのはこれまで危機(jī)ではなく、危機(jī)に直面したときに迅速に応答し、勇敢に対応すれば、危機(jī)はいつも解決される。

得た成績(jī)に直面して、ヨーロッパはちょうど故歩自封していない。サプライヤーは冗談を言って、あなたたちのお金はあまり稼いでいないと言って、少し休んでもいいです。3人の創(chuàng)始者はこれまでこのような考えを持っていなかった。彼らは創(chuàng)業(yè)を使命とし、市場(chǎng)の変化が速すぎて、進(jìn)まなければ退き、少しも怠る勇気がない。

中國(guó)の子供服産業(yè)は國(guó)際化、ブランド化の発展の道に向かっており、本當(dāng)に実力のある製品こそ、國(guó)際ハイエンドブランドと同臺(tái)競(jìng)技する機(jī)會(huì)がある。未來、ヨーロッパはちょうど持続的なオリジナル能力と服裝教育理念を堅(jiān)持すると同時(shí)に、集団化、規(guī)模化、國(guó)際化の方向に発展し、より多くのブランドマトリクスを徐々に配置し、內(nèi)部でグループ制運(yùn)営を展開し、各グループは獨(dú)立して各ブランドの運(yùn)営、獨(dú)立採(cǎi)算を完成し、パートナー制に転換し、子供服のオリジナル設(shè)計(jì)を志す若いチームをより多くする計(jì)畫だ。さらに大きな活躍の場(chǎng)を見つけ、「歐チャチャグループ」を中國(guó)のオリジナルデザインの子供服分野に恥じない金字看板にし、中國(guó)本土の子供服ブランドを本當(dāng)に「外に出る」ようにし、中國(guó)の少年と一緒に出発し、世界の舞臺(tái)に足を踏み入れた。