印象的な「都會(huì)の麗人」が、復(fù)帰の動(dòng)きを見せている。

印象的な「都會(huì)の麗人」が、復(fù)帰の動(dòng)きを見せている。

疫病の突撃は、消費(fèi)品を含む社會(huì)の各業(yè)界の転換を深めているようだ。深い変革の臨界點(diǎn)にある下著産業(yè)も、同じように大きな変化を迎えている。中國の下著産業(yè)はスタートが遅いですが、新経済時(shí)代に多重圧力を感じました。新業(yè)態(tài)、新モードの高速反復(fù)、ルートやブランドを中心とした産業(yè)構(gòu)造は市場(chǎng)の多様な需要に適応しにくいです。

疫病の発生期には、デジタル技術(shù)をベースとした新業(yè)態(tài)、新モードの異軍突起が、デジタル化発展の道を比較的早く探求してきたブランド企業(yè)は強(qiáng)力な耐衝撃能力と発展靭性を示しています。中國企業(yè)連合會(huì)の朱宏常務(wù)副會(huì)長は、公開の場(chǎng)で、現(xiàn)在、企業(yè)が直面している技術(shù)構(gòu)造、組織能力、顧客の変化、業(yè)界の生態(tài)などが急激に変化しており、企業(yè)はこれらの変化に適応したいなら、デジタル化の転換を?qū)g施しなければならないと述べました。これは選択問題ではなく、新たな変化への核心問題であり、未來の知恵型企業(yè)を作る共通の道である。

業(yè)界と自身の発展の交差點(diǎn)に立っている都市麗人は、グローバルなデジタル化の転換を回避することなく、デジタル経済時(shí)代に適応した一連のビジネスロジックと運(yùn)営モデルを構(gòu)築し、かつて內(nèi)陸部の衣類を代表して香港に上場(chǎng)した下著の切り札は、デジタル化の手段を借りて回帰と突破を図っています。

「デジタル＋」サプライチェーン、40以上の下著部品を組み合わせた快適な品質(zhì)

走りに追われてきた中國の製造業(yè)は、疫病に襲われて足を緩め、自分を見つめ直す時(shí)間を持つようになった。今日の企業(yè)の組織構(gòu)造は未來の形態(tài)発展にもっと適応し、共同で革新し、敏捷性をもっと強(qiáng)調(diào)すべきです。外から內(nèi)、上から下、元からアフターサービスまでの全面的な調(diào)整とアップグレードを加速し、より強(qiáng)大なイノベーション活力を形成し、消費(fèi)者の絶えず変化する需要を満たし、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力、持続可能な発展能力、価値創(chuàng)造レベルに関わる重要な命題となっている。

下著は肌著の性質(zhì)によって、素材から工蕓まで、厳しい要求に近いものがあります。普通の女性用の下著を作るには、布地、綿挾み、肩ひもなど40種類以上の部品が必要で、どの部品も著る體験感に影響を與えます。そのため、女性の下著はサプライチェーンに大きく依存しています。下著業(yè)界で深く耕して數(shù)十年の都市麗人はこの道をよく知っています。都市麗人専用のコップ工場(chǎng)を設(shè)立して、下著の型カップをカバーして、型布、型押し、型押し、型カップの3 Dスキャンの全チェーンを作ります。専用の紡績作業(yè)場(chǎng)とレース作業(yè)場(chǎng)を設(shè)立します。原料の品質(zhì)を保障するために、すべての供給商は理化検査実験室を設(shè)立して、材料のロットごとに抜き取り検査を行います。會(huì)員のビッグデータ分析に基づいて、都市麗人は共有、協(xié)同発展方式でより快適な高速反応サプライチェーンを構(gòu)築しました。

戦略サプライヤーチームがより高い業(yè)界水準(zhǔn)を維持できるようにするため、都市麗人は戦略サプライヤーに対して厳格な管理と等級(jí)制度を?qū)g施し、過去に分散した供給策略から優(yōu)良なサプライヤーとの深さ戦略提攜に転向し、サプライヤーの品質(zhì)優(yōu)勢(shì)を十分に発揮し、強(qiáng)力に連攜して、優(yōu)良品質(zhì)の製品の持続的な供給を確保する。インターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのツールによって、デジタル情報(bào)はサプライチェーンの各環(huán)節(jié)に浸透と接続する紐となります。サプライチェーンの各環(huán)節(jié)の迅速な反応を保証するために、都市麗人のサプライヤーは基本的に生産知能化と管理情報(bào)化を?qū)g現(xiàn)し、「智造」で「品質(zhì)製造」を向上させています。

「數(shù)字＋」チャンネルチェーン、流量運(yùn)営中のサービス「人貨物場(chǎng)」

近年の國內(nèi)の電気商のブームに伴って、都市の麗人は勢(shì)いに従って積極的に電気商のルートを深く耕して、同時(shí)に積極的にオンライン、線の下の有機(jī)的な融合を推進(jìn)して、消費(fèi)者を中心にして、単に流量を競(jìng)い合って販売促進(jìn)を行うのではなくて、群集の精密化、マーケティングの整合力で、運(yùn)営の重點(diǎn)は“流量の運(yùn)営”から“ユーザーの運(yùn)営”に変わります。

「人の貨物場(chǎng)」は小売業(yè)における恒久不変の概念である。ユーザーが王である現(xiàn)在、新たな消費(fèi)者層、新たな消費(fèi)方式で新たな消費(fèi)シーンを構(gòu)築し、伝統(tǒng)的な人の貨物場(chǎng)パターンが破壊され、人の貨物場(chǎng)再構(gòu)成とオンラインラインの下で融合したデータ化マーケティング管理が目前に迫っている。商品管理のデジタル化、方策決定の知能化は都市麗人のここしばらくの時(shí)間の來た主要な仕事で、先端と後端を通じて(通って)2脈を監(jiān)督する重要な1歩です。

消費(fèi)は體験を強(qiáng)調(diào)しています。簡単に言えば消費(fèi)気分です。複雑な「ルートが多く、店舗が多い」分散狀態(tài)に対して、都市麗人はデジタル化の転換を通じてデジタル會(huì)員システムを再構(gòu)築し、消費(fèi)者により良いショッピング體験をもたらします。長年の沈殿を経て、都市麗人は5500萬會(huì)員の資産を蓄積しました。萬人以上のベテラン社員及び全國の主要な商店街に分布している店舗システムです。このため、都市麗人は各ルートと店舗間の會(huì)員データの情報(bào)離島を通じて、會(huì)員データを統(tǒng)合し、深掘りしました。ユーザーの消費(fèi)ビッグデータは都市麗人のために堅(jiān)固なデジタルマーケティングタワーを構(gòu)築し、製品とブランドとユーザーとの接続に最適な接點(diǎn)を見つけました。大データの分析を通して、都市麗人は消費(fèi)者の真実な需要、購入動(dòng)機(jī)、服裝、価値実現(xiàn)及び価格の整合度を深く知ることができます。つまり、「ユーザー視點(diǎn)」を開いて、人々の心を洞察する製品を作って、ブランドを真に人の心に入らせます。

品類については、都市麗人が2020年秋冬から深さの「調(diào)倉」を行い、軽裝で進(jìn)む。蕭家楽の紹介によると、會(huì)社の販売位置、在庫回転、顧客評(píng)価率などの多重指標(biāo)は既存の製品に対して「適用性」評(píng)価を行い、4割の無効製品ラインを削減し、2000個(gè)以上のSKUの簡素化から秋冬には1200個(gè)以上の製品があり、常青モデルに焦點(diǎn)を合わせて、経典的に売れている主力製品、爆発商品を製造し、品類とブランドの更なる潛在力を解放する。

現(xiàn)在の6000店に対して、今後數(shù)年間でいくつかの深さの調(diào)整をして、より良い位置を占めて、調(diào)合的で明るい生活シーンを作ります。浴室、寢室、居間、日常生活外出、オフィス、親子などの消費(fèi)場(chǎng)面によって、ビジネスサークルは青春店、コミュニティ店、総合店、商店街店及び歩行街店などの多種の店舗型を作ります。お客様にショッピングの全行程の中で都市の麗人の各ブランド、種類の製品との接觸面を増加させて、肌著から快適でのびのびしている消費(fèi)美感を體験させます。

「デジタル＋」のマーケティングチェーンを融合させ、オンラインラインの下で立體化した新しい小売サービスを構(gòu)築する。

商品と消費(fèi)者の需要を高く合致させるために、都市麗人はオンラインとオフライン業(yè)務(wù)に対して大きな改善を行い、オンラインとオフラインの連動(dòng)を推進(jìn)し、消費(fèi)者のニーズに迅速に対応し、消費(fèi)者にチャネルを橫斷し、シームレスなショッピング體験を提供する。

都市麗人はビッグデータ分析とインターネット社交手段を利用して、マルチシーンの普及とマーケティング手段を発掘し、同時(shí)に、ネット紅生中継商品などの若年化の新販売ルートを利用して消費(fèi)者とのシーンインタラクティブを?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者に認(rèn)知度を與え、自発的にインターネット普及を生じる。

都市麗人は20年以上の下著業(yè)界経験が獨(dú)特な販売とサービス経験を形成しました。グリッドの分布の線の下で店の中で豊富な専門の資源を含んでいます。都市の麗人で、訓(xùn)練、審査を経て、一級(jí)ごとに持ち場(chǎng)につく専門のガイドが2萬人近くいます。彼女たちは毎日商品と消費(fèi)者の間で適切なマッチング方案を探して、消費(fèi)者の痛みと需要點(diǎn)を把握しています。各販売はオンライン生放送の著地點(diǎn)となり、將來全體として立體化した生放送システムを構(gòu)築します。同時(shí)に、オンラインガイドとオフラインの貨物場(chǎng)が効果的に融合し、相互に誘導(dǎo)と転化し、消費(fèi)者と消費(fèi)需要との間に多角的なコミュニケーションが形成されます。

? 消費(fèi)者を中心とする全ルートの閉鎖を通じて、データで各ルートの在庫最適化と配分を?qū)Г⒍际宣惾摔蟽?nèi)部各システム間の情報(bào)とデータ孤島と障壁を通じて、実體店舗、電気商、ソーシャルメディアコンテンツプラットフォーム、CRM會(huì)員システムを通じて、オンラインラインの融合を通じて、商品、會(huì)員、取引、マーケティングなどのデータを?qū)g現(xiàn)します。互いに解け合う。統(tǒng)一された商品と価格體系を改善することによって、消費(fèi)者の多様な個(gè)性的なニーズを満たし、一方向の販売から雙方向のインタラクティブに転換する。

消費(fèi)者は即時(shí)化を見抜き、ユーザーの製品を理解し、ユーザーのブランドを理解することは、ユーザーの「富鉱」の三つの方向を深く掘り下げることであり、都市麗人が激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で地位を占める利器でもある。今の都市麗人は産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の協(xié)力者と私を抜きにして、私の中にあなたの高い粘合の戦略同盟関係を?qū)g踐しています。原料の方、生産方、販売方それとも消費(fèi)者に関わらず、毎回成長していくと、いろいろな面で利益を得られます。相互の激勵(lì)とインタラクティブの中で、中國國民の肌著ブランドの再構(gòu)築の下著実用美學(xué)に屬する新しい主張を収穫します。。