2億人の人口の中大童市場が臺頭しました。
三新のマーケティングは本質的に天貓國際実現の中で大童市場の配置を助けて、天貓國際を中大子供の母子ユーザーのワンストップ解決方案のサービス商にならせます。
2020年に突如やってきた「疫病年」は、90年代のママ層に日中の栄養補給意識を高め、張文宏教授が大火した「おかゆだけを食べないで、必ず子供に高栄養、高タンパク質の食品を食べさせてください」という発言を加え、全國で子供の栄養補給ブームが巻き起こっています。食事の構造がますますお母さん達に重視される以外に、カルシウム、益生菌、ビタミンなどの児童の栄養品、この時間に更に人気商品になって、赤ん坊の子供の人口の構造の変化を加えて、3歳+以上の人口の規模化は増加して、2億人の人口の中年齢と大年齢の児童の営養品の市場を生んで全面的に爆発しました。母子業界の構造化変革が靜かに訪れています。
天貓國際は適時に母子業界の新たな市場動向を捉え、中齢&高齢児栄養市場の形成を加速させるために、新ブランド、新製品サービスユーザーを促しています。最近、天貓國際は子供栄養品スーパーデー活動をきっかけに、三新マーケティングを利用して、この市場の破局を助けています。
多くの海外ブランドが參加しています。様々な細分市場を把握し、積極的に子供栄養商品を配置しています。
今回の「天貓國際児童栄養品スーパーデー」活動は、子供時代、Life-Sepace、Swisse、Culture?コンベンション、カナダDdrops、Nature’swayKidsSmart佳思敏、AUTILI澳特力など多くのブランドの海外旗艦店が積極的に立地し、積極的に參加していることが分かりました。
子供の時を例にとって、今回のスーパーブランドのアップグレードによって、中國栄養學會の専門家と一緒に生放送を行います。お母さんが関心を持つ脳の発育や抵抗力などについて知識の普及とインタラクティブを行います。疫病の原因で、人工気道市場の製品の潛在力を見抜きました。今回のスーパー品種の日に、子供の頃はまだ天貓國際で初めて新型の「子供時代K 12子供の口腔益生菌」を出しました。同時に、子供の頃の計畫では、今年のツイン11は天貓國際でより多くの子供向けの製品を発売します。
Culture?康抽出楽?疫病を観察した後、母子業界の新たな機會點である益生菌市場は、すでに天貓國際において、異なる年齢層に適した子供の咀嚼片、児童総合ビタミン益生菌咀嚼片などの益生菌製品を事前に投入しました。今回の子供の栄養食品スーパーデーの間に、その數種類の商品の市場需要が旺盛です。
また、例えばSwisseは、中、大子供ビタミンなどの複合栄養品市場の潛在力を見て、今回のスーパー商品の日活動は、天貓國際で特別に発売された子供用カルシウム、益生菌飲料、子供用魚油などのサブクラスと主要なカルシウム、複合ビタミンシリーズの製品で、スター呉尊、包文煕、有名な育児専門家の崔玉濤及びライラック醫師などのプラットフォームを受けています。強い力の紹介、多種類の配置の優位性は明らかで、人気指數は誰の目にも明らかです。
データ統計によると、今回の天貓國際スーパーカタログの日活動は、子供の栄養パートナー商品の発売初日が7月の日に比べて9倍以上に伸びています。新トレンドの種類としては、今回の活動でトップ5の葉類目に躍り出て、種類別の日の成約ピークを切り開きました。今回の子供の栄養食品スーパーブランドに參加してもいい成績を収めました。
実は、海外ブランドが積極的に參加しています。今回の子供の栄養食品スーパーデーの活動の背後には、中高年の栄養補給分野が新たなチャンスとなり、母子市場の新低地があります。そこで、ブランド達は新しいトレンドに従って、細分化されたターゲット商品を次々と発売し、より細分化された機能ニーズを満たす。
もっと深く掘りますと、ブランド達は適時に成り行きを洞察して、絶えず新しいことを押して、貓國際が栄養育児市場に基づく事前の洞察に離れられません。プラットフォームはアリババの數字技術を通じて(通って)先に母子の市場の0-3歳の子供の群集が縮小することを見て、3歳+子供の栄養品の市場は臺頭しているこの成り行き、多いブランドにこの成り行きをつかまえるため、日の貓の國際はやっと子供の栄養品のスーパー種類の日をきっかけにして、各大きいブランドを疎通して前倒しして中で大子供の市場を配置します。
スーパーカタログデーの背後にある天貓國際のロジック:市場需要が旺盛で、トレンドを見抜く前に配置されている。
アリさんにとっては、市場の動向とはもう動かないと、その動向に含まれている市場規模が大きいということです。今、天貓國際は今回のスーパーマーケットを通じて子供の栄養の分野を配置して、まさにこの“カステラ”が人を引き付けることを説明します。
母子人口のデータから見ると、中童、大童は母子の新人口配當金になる。國家統計局の今年1月のデータによると、2019年の中國の新生児は1465萬人で、新生児の出生率が3年連続で下落したことに伴って、母子業界の3歳+のユーザー規模が次第に増加し、人口は2億人以上に達し、將來の中童、大童人口の規模體量と消費需要は倍増するという。
大きな母子市場の消費データから見ると、乳児栄養品の消費は母子の消費全體に占める割合が大きい。易観智庫の『2019インターネット母子市場年度報告』によると、母子市場の規模は膨大で、かつ成長が安定している。2018年に中國の母子市場の規模はすでに2.77兆元に達し、母子ネットの小売規模は約4582.6億元に達しました。その中で、幼児用食品の消費金額は68.1%に達しました。乳児用栄養品の消費率は赤ちゃんの食品消費の中で極めて高く、44%に達しました。
細い児童栄養データから見ると、現在の線上の児童栄養品の消費総額の基數は依然として小さい。2020年、乳児用食品の市場規模は1400億元を予定しており、母子の栄養は23.6%を占め、330億元に達している。ライン上で見ると、現在の子供の栄養食品の全體の売上は40億しかなく、中にはアリが30億を占めています。クロスボーダー市場では、赤ちゃんの栄養食品はすでに貓の國際シェアの第二位の品目となり、次第に天貓國際粉ミルク総合株価を上回る傾向があります。
全體のデータを見ると、3歳以上の児童栄養市場が臺頭しており、品種の盛んな時期にあり、しかもオンライン浸透率が低く、市場の機會が巨大であることがわかる。
データを見てから、今回の子供の栄養食品スーパー品目の日活動の背後にあるプラットフォームのロジックが分かります。子供の栄養の分野で爆発する消費傾向を察知しているだけに、天貓國際は前もってテーブルを設けて、プラットフォームの力を通じて、多くのブランドを參加させて、これによって子供の栄養食品市場を深く掘り下げて、共に業界の急速な成長を推進して、絶えず増加するユーザーの需要を満足させます。
これも意味しています。一見簡単な乳児の栄養補助食品の日の背後に、実は天貓國際はブランドを引っ張っています。もういくつかのことをしました。
1.事前に需要を満たす。もとはおむつ、粉ミルクの母子の製品のブランドをすることを推進して、前もって配置の中で大きい子供の領域、市場を通じて(通って)供給側を駆動して最適化します。例えば、大人の保健品、食品、粉ミルクなどのメーカーは自分の元の優位を助けて、現在の傾向の下で、天貓國際の指導によって、迅速にサプライチェーンを開拓して子供の栄養品の種類の製品をすることができます。
2.天貓國際栄養製品の階段式を構築し、新種類を配置する。母子の栄養製品の消費動向に合わせて、プラットフォームは栄養品の商品を豊かにし、子供から大人までの年齢別の細かい栄養需要を満たす。
3.天貓國際母子栄養品でより多くの葉っぱ類、より多くの形態を発売し、業界にもっと多くの葉っぱ類、より多くの形態、より多くのブランドが出現するよう刺激します。
子供の栄養と母子の業界の未來:見通しは依然として広くて、競爭はもっと激しくなります。
ビジネスの分野では、往々にして業界の趨勢と未來であり、企業の発展に影響を與えている。今回の母子栄養スーパー品目の日から見ると、3歳+以上の母子栄養市場の新たな変化は、貓の國際配置に影響を與えている。將來、子供の栄養市場はどう発展しますか?
まず、3歳以上の子供の栄養食品市場の規模はさらに拡大し、オンラインの浸透率はさらに強化されます。これは、今後數年間、天貓國際と関連ブランド企業がこの分野に投入することを意味しています。
その次に、この領域の線は急速な増加が現れますので、今後數年、子供の栄養価のオンラインのブランドと売り手の數量は更に増加します。これはオンライン児童栄養品市場のボーナスが先著順という意味です。
最後に、市場の見通しが広いため、品類の新しいコースが形成されました。品種の知恵が次第に成熟し、新たに加入するユーザーが増えてきました。將來、子供の栄養品類競爭はますます激しくなります。現在、頭の各ブランドはすでにだんだん重金屬を投入して市場を占拠しています。將來、頭の企業の効果は持続的に高まります。
子供の栄養市場から飛び出したら、視野を拡大して、將來、母子業界全體も新たな変化が起こります。これはプラットフォームと母子ブランド企業の発展に深く影響します。
母子業界全體の市場から見れば、將來、母子市場の規模はさらに拡大し、業界は依然として「お金の道」に満ちている。艾瑞諮詢データによると、2020年には中國の母子市場の規模は4兆元を超え、2024年には母子業界の市場規模は7.6兆元を超えるという。注目すべきは、將來、母子のオンライン化が浸透を加速させることだ。データによると、2021年のオンライン母子市場の規模は2.1兆元に迫るという。これはまた、將來の母子業界ではまだ主導的だが、線は最も主要な高速成長流量源になるという。
母子消費者から見ると、將來、母子業界全體の消費者は多様な構造を呈し、若年化が主導し、90、95後が主流となる。需要はさらに多元化し、商品の需要から多元化の母子サービスの需要に変化する。
ブランドのビジネスの観點から、機會と挑戦が共存している。母子業界の産業のインターネット化、インテリジェント化の変革に伴い、將來、ヘッド企業、チェーン企業の強い者の恒強効果はさらに高まり、資本効果の下で、市場はさらにシャッフルされる。しかし、市場の沈下、オンラインの多様な流量チャネル、生放送などの新業態が現れたため、中小企業はさらに分流し、異なる「場」の下で自分の「輪」を形成することになる。
全體的に見ると、細分化された子供の栄養分野でも、全體の母子市場でも、今後も機會は持続し、見通しは引き続き広く、挑戦と競爭も引き続き激しくなります。これも意味しています。將來、プラットフォームと母子企業はよく発展し、自分の経営能力を鍛錬し、「內功」を修練しなければなりません。
どのように対処しますか?プラットフォームの三新のマーケティングは種類を助けて局を破って、商店は差別化のサービスをしっかりと行います。
現在のところ、子供の栄養産業も、母子市場も、大きな「ケーキ」です。しかし、これからもずっとこのケーキを切り続けます。プラットフォームと商店にとって、大きな挑戦があります。どう応対すればいいですか?
天貓國際面によると、伝統的なマーケティングの構想以外に、子供の栄養食品分野では、天貓國際は三新のマーケティング――新商品、新ブランド、新商品を使って、この「金鉱」を深く掘り下げ続けるという。
つまり、天貓國際はアリババのデジタル技術を使って、母の乳児の栄養食品市場と消費者の動向を観察し続けて、子類を次々に打ち出して、市場に新しい種類が現れて、次々と孵化して新しいブランドを育成して、ブランドが異なっている需要のユーザーと一致する新製品を作ることを助けます。新製品の孵化器と、また一番完備したワンストップラインの子供栄養品のトランジットエレクトビジネスとサービスプラットフォームを提供して、異なった年齢層のユーザーの需要を満足します。
さらなる著地三新戦略のために、天貓國際は超伝播IP+スーパーエレクトIPの組み合わせ打法を採用して、新しいコースを作ります。
具體的には、天貓國際はクリック再生量が300億を超える「スーパーチルドレン」を利用してIPを伝播し、全國の中童子両親を快速にカバーし、目標の人々を拡大し、品類教育を行い、ユーザーの心理購入の敷居を下げ、「天貓國際スーパーデー」の電気商IPガイドを提供し、ユーザーを沈殿させる。
などのユーザーが沈殿した後に、天貓國際はSMARTSモデルを使って、ブランドの商店を賦與してラベル化の製品を通して新しいお客さんを引き続き運営します。SMARTはアリババのデジタル技術に基づいて輸入消費者、品類、ブランドに対して深い洞察と分析を行い、ブランド/店舗の成長目標をめぐってユーザーの運営を中心とするユーザー指標と策略のモデルツールを構築していることが分かりました。今回のスーパーカタログの日活動では、SMARTはクラスの規模の人に対して、モデル分析とアルゴリズムによって、クラスの核心の人の群れの畫像を位置づけて、そして淘系で潛在力のあるユーザーを発掘して、種類の規模の人、高潛拉の新しい人の群れ、浸透して複素購入の人の群れに沈殿して、國際的な専屬の人のラベル形成に重點的に応用することができます。
赤ちゃんの栄養食品の種類の規模の人を例にして、日の貓の國際的な公布のデータは表示すって、その取引額は前月を通じて(通って)7月に比べて倍増します。新晉の妊娠のお母さんの乳のお父さん、中産の家庭のお父さんとお母さんはこの種類の核心の消費の群體になって、消費は環をして7月に比べて129%増大して、貢獻は50%近く占めます。
スーパーカタログの日という電気商のIPを利用して、貓の國際は母子の成り行きを結び付けて、新しい種類を孵化して、種類に成長を加速するように助けて、急速に萌芽期、成長期を過ごして、成熟期の種類になります。
また、天貓國際三新マーケティングチームは、品類の成長段階によって、さまざまなプレー法に協力し、ブランドの成長を持続的に助力し、三新マーケティングチームが探索した各種の新モード、例えば、IP連動、後続の企業は參考にして使用することができます。
全體としては、栄養品のスーパーカタログの日を通じて、三新のマーケティングは子供の栄養品の品類破局を助けるだけではなく、ユーザーを沈殿させ、新商品と新客を拡大し、沈殿させたユーザーは他の乳児の品類を助けることもできます。最後に、三新のマーケティングは本質的に天貓國際実現の中で大童市場の配置を助けました。天貓國際を中大子供の母子ユーザーのワンストップソリューションサービスプロバイダにします。
プラットフォームを除いて、ブランドと売り手にとって、未來、トレンドと変化を見抜き、業界と消費者の需要をしっかりつかんで、良いプラットフォームの賦能を使って、自身の運営能力を持続的に鍛えます。
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