上半期には閉店700店、純利益は97%以上下落した。少林寺が森馬を侵害する多事の秋を非難した。

疫病後の森馬は、かつてない挑戦を経験しています。

上半期には閉店700店、純利益は97%を超え、在庫(kù)回転の効率が大幅に低下し、オンラインの現(xiàn)金化能力は安踏などの同業(yè)者よりはるかに弱く、今年の重力で作った國(guó)潮連名モデルは少林寺の非難を受けています。森馬の2020は、確かにちょっと難しいです。

01、國(guó)潮連名金は少林寺から権利侵害を非難されました。多重危機(jī)下の森馬服飾「雪上霜」

雨漏りがひどいので、少林寺の公式サイトの聲明で森馬を押し上げた。

? ? ? 聲明によると、森馬Semir各オフラインのオフラインショップ、天貓「森馬オフィシャルフラッグシップストア」、微信小プログラム「森馬オフィシャルフラッグシップショップ」、「森馬ブランド店」、タオバオ、バオなど多くの他の店舗で「Semir國(guó)潮クロスカントリー協(xié)力-國(guó)潮少林カンフー森馬」シリーズの服を販売しています。商品コード。

少林寺は聲明の中で、中國(guó)嵩山少林寺の唯一の知的財(cái)産権管理機(jī)関は河南少林無(wú)形資産管理有限公司であると述べました。森馬氏は権利侵害の情報(bào)を知った後、少林寺関連のオンラインプラットフォームの侵害服を全面的に撤去した。少林寺は聲明の中で、我が社は善意を表現(xiàn)するために、森馬會(huì)社に積極的に連絡(luò)して、森馬會(huì)社がより秩序正しく、規(guī)範(fàn)的な方法で少林カンフー関連の研究開発に參加することを望んでいます。しかし、森馬會(huì)社は弊社の通知書を拒絶と意思疎通を拒否しました。最新のニュースによると、森馬は改めて少林寺の服を各プラットフォームのネットショップと実體店に販売した。

天眼調(diào)査アプリによると、河南少林無(wú)形資産管理有限公司は釈永乾が株を10%保有し、中國(guó)嵩山少林寺は株を10%保有し、釈永信が株を80.00%保有し、法定代表者は釈永福である。

少林寺によると、森馬會(huì)社は上記のいわゆる「森馬×少林寺カンフー」の連名衣裝を設(shè)計(jì)?生産?販売する行為は、消費(fèi)者にこれらの服裝商品が少林寺の連名商品であるか、少林寺及び関連の協(xié)力機(jī)関と特定の連絡(luò)があり、不正競(jìng)爭(zhēng)行為を構(gòu)成していると誤解されやすいという。河南少林無(wú)形資産管理有限公司は弁護(hù)士事務(wù)所に関連する法律行動(dòng)を委託しており、影響を受けた狀況に応じて権利侵害者の法律責(zé)任を追及する権利を保留する。

商標(biāo)サイトの資料によると、少林カンフーの商標(biāo)権は確かに中國(guó)嵩山少林寺に屬しています。

森馬さんのこちらの態(tài)度はとても面白いです。森馬関係者はメディアの取材に対し、森馬氏が少林寺の傘下の協(xié)力會(huì)社を通じて授権されたことについて、少林寺の態(tài)度は「ありえない」と憤りを示した。これまで公表されていなかった森馬さんは、こっそりと制品の表示を変更しました。森馬天貓旗艦店では、「國(guó)潮少林カンフー」と表示されていたシリーズの衣裝が「國(guó)潮カンフー」シリーズに変更されました。このブランドの天貓の旗艦店の電気商のプラットフォームの上で、“少林の技量”のキーワードを入力してすでに関連商品を表示することができませんでした。

しかし明らかに改名の誠(chéng)意が足りないです。森馬天貓旗艦店の電商プラットフォームで、「カンフー」と「國(guó)潮カンフー」のキーワードを入力した後、そのシリーズの製品は正常に現(xiàn)れました。マルチプラットフォームの森馬ブランドの店で、キーワードの「少林寺」を入力しても女性の衛(wèi)衣、半袖Tシャツシリーズの商品を弾き出すことができます。また、森馬の微信オフィシャルアプリストアでは、「少林」のキーワードを入力して、依然として大量の「少林カンフー」シリーズの商品が売られています。

森馬の公式資料によると、今日7月から、森馬は各種の連名商品、ブランド全域活動(dòng)を展開してブランドマーケティングを行っています。今は連名シリーズで少林カンフー、花木蘭、トイ?ストーリーなど多くのIPを販売しています。森馬氏は、將來(lái)的には、より多くの連名を発表し、消費(fèi)者が好きなIPシリーズの製品を引き続き発売すると述べた。

02、上半期の純利益は97%を超えました。アンは左の森の馬を右に曲がりました。

森馬服飾は2002年に創(chuàng)立され、バーチャル経営を特色とし、カジュアル服飾、子供服を主導(dǎo)製品とする企業(yè)集団であり、森馬ブランドを代表とする成人カジュアル服飾とパラバラバラブランドをはじめとする子供服の二大ブランドがあります。

先日、森馬さんは半年間の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表したばかりです。この報(bào)告書は確かにあまり明るくないです。森馬さんの服裝の上半期の売上高と純利益は両方とも下落しました。データによると、上半期の営業(yè)収入は57.34億元で、同30.24%下落した。純利益は0.22億元で、同97.01%下落した。非後純利益損失は0.55億元で、同108.19%下落した。また、同社のオフライン店舗は急激に減少し、直営および加盟店は最初の9556店舗から8834店舗に減少し、報(bào)告期間內(nèi)は722店舗減少した。

業(yè)績(jī)の低迷について、森馬服飾は2020年上半期、突如として発生した疫病はアパレル業(yè)界を含む世界の小売業(yè)に大きな衝撃と試練を與え、営業(yè)収入の減少は主要な報(bào)告期間內(nèi)に疫病の影響で販売が減少したことによると説明しました。

黒い白鳥の疫病の影響で、今年の國(guó)內(nèi)、ひいては全世界に目を向けてみて、全體の半年の報(bào)告のデータはすべてあまりに美しいことはできなくて、特に伝統(tǒng)の店に頼って出荷する服飾業(yè)界は更に雪の上で霜を加えます。でも、森馬さんのデータは確かに悪くて見れません。

ビジネスのルールはいつまでも同じです。他の人が大股で前進(jìn)すると、あなたは退歩に相當(dāng)します。

森馬服飾が発表された半年度の金報(bào)と同じ日、安踏スポーツも半年間の業(yè)績(jī)報(bào)告を発表した。決算報(bào)告によると、上半期の売上高は前年同期比1%減の146.67億元（人民元、単位は同じ）、純利益は20.1%減の23.77億元で、正味金利は16.2%まで3.9%下落した。粗利率は前年同期より0.7%上昇して56.8%と、過(guò)去最高を更新した。

森のすぐ半年間の売上高は同期比30.24%から57.34億元まで減少し、安定の半分にも満たない。純利益は97%から0.22億元まで大幅に減少した。粗利率は全體的に1.7%下落して43.14%に達(dá)し、両主要業(yè)務(wù)のカジュアル衣料品と子供服の売上高はいずれも2%を超えた。

データを簡(jiǎn)単に比較すると、上半期のアン踏主ブランドの売上高は10.7%下落し、FILAは9.4%増加し、DESCENTEをはじめとする他のブランドの総合成長(zhǎng)も8.3%に達(dá)した。森馬傘下のカジュアル衣料の売上高は同38%減、子供服の売上高も同26.3%減となった。

同じ境遇でも、異なる業(yè)績(jī)を示しています。森馬の未來(lái)が心配です。

03、疫病が発生した時(shí)の在庫(kù)移動(dòng)の道は、歩行が困難で，オンラインに力がない。

服飾業(yè)界、在庫(kù)は大手ブランドが飛び交う悪夢(mèng)だった。在庫(kù)はもちろん業(yè)界の日常茶飯事にもなりました。今年は在庫(kù)の圧力が倍増し、今年は最高のブランドとしても、膨大な在庫(kù)を前にしても楽です。

財(cái)政報(bào)告によると、売上高が落ち込んでいると同時(shí)に、森馬服飾の2020年上半期の在庫(kù)は39.57億元で、當(dāng)期の売上高の69.01%を占めている。森馬服飾の在庫(kù)回転日數(shù)は223.10日で、同52.05日間増加した。在庫(kù)回転率は前年同期の1.05回から0.81回まで減少した。

電気商のモデルチェンジは実はずっと森馬が非常に重視している配置で、早くモバイルインターネットの初めに、森馬は積極的に電気商を抱擁していました。かつて米特斯邦斯と自家電気商のプラットフォームを発売して、O 2 O情景式のショッピング體験店を作って、服を著たコーディネートプラットフォーム「範(fàn)APP」を発売しました。

電商が盛んに発展しているここ數(shù)年、森馬さんは欠席がなく、電商プラットフォーム全體のユーザー層の増加のおかげで、森馬さんは天貓、京東、唯品會(huì)など多くの電商プラットフォームで流量の配當(dāng)を遅くなりました。

今年の疫病後の市場(chǎng)では、森馬と安踏は共にオンラインチャネルの投入を拡大しましたが、業(yè)績(jī)効果は天と地の差があります。上半期の電気商取引の売上高は同期比50%を超え、「6?18大促」期間の同78%増、FILA（斐楽）、DESCENTE、KOLON SPORTのオンライン事業(yè)収入は同100%を超えた。森馬氏の國(guó)內(nèi)オンライン営業(yè)収入は同0.6%の伸びだった。

森馬さんは電気商の分野での配置と表現(xiàn)を差で要約することはできませんが、このような目立つデータを前にして、森馬さんは確かに見劣りがします。

04、おわりに

疫病前の森馬にとっては、もともとオンラインエレクトビジネスブランドの強(qiáng)力な衝撃と伝統(tǒng)的な國(guó)際ブランドの市場(chǎng)沈下の挑戦を受けていましたが、疫病がもたらす合併効果は、森馬がより競(jìng)爭(zhēng)力のあるブランドに進(jìn)化することを刺激することができませんでした。森馬さんにとっては、まだ長(zhǎng)い調(diào)整の道があります。これは前世紀(jì)の90年代に成立したブランドが輝き続けてほしいです。民族の光です。