秘は知能の製造実踐を連想します。マルチトラックのレイアウト「大製造」5 G+Iot賦能の未來

「現(xiàn)在の製造業(yè)は知能化への転換が必要です。」9月27日、21世紀(jì)経済報道主催の2020中國智造業(yè)年次総會で、レノボグローバル製造工程擔(dān)當(dāng)の王暁嵐氏がテーマ講演を行った際、「新たなインフラ革新モデルを構(gòu)築し、技術(shù)的に著地した本土案を通じて、製造業(yè)に新たな想像空間をもたらす」と述べた。

全世界のレイアウトの製造の先導(dǎo)者として、レノボの実踐は間違いなく先頭に立ちます。同じ日、連想は2020中國智造「金長城」賞の中の「年度卓越知能工場」を獲得しました。

3大コースのレイアウト

実際、國際市場研究機関のMarketand Marketsが発表した最新の研究報告によると、2020年には世界の知能製造市場規(guī)模は2147億ドルに達する見込みで、2025年には3848億ドルまで増加し、期間中の複合成長率は約12.4%になるという。

全世界で30以上の生産拠點を配置し、サプライチェーンネットワークを通じて製品を世界に送り、年間売上高は510億ドルを超えています。世界トップクラスの製造企業(yè)の代表として、レノボはすでに伝統(tǒng)的な生産製造モードから逸脫しています。

王暁嵐の紹介では、5 GとAIの到來に伴い、連想は三つのコースに配置されました。インテリジェントネットワーク、インテリジェントインフラと業(yè)界知能です。現(xiàn)在、レノボは聯(lián)想研究院、AI実験室、雲(yún)網(wǎng)融合事業(yè)部などを持ち、知能製造自主技術(shù)の完備方案を備えています。

加えて、王暁嵐は、現(xiàn)在の連想はすでに20億元を投資して深センで南方基地を作っており、レノボひいては全世界の製造業(yè)の1つの燈臺式の知能工場になり、合肥聯(lián)寶PC工場、武漢移動基地と連想知能製造の「鉄三角」の構(gòu)造を形成すると明らかにした。この工場は今年3月に定礎(chǔ)が完了しました。2022年に生産を開始する予定です。

連想が持続的に配置されたスマートな製造は、さまざまな要因から生じる。現(xiàn)在の外部環(huán)境はかなり変化しています。昨年から世界的な不確実性が高まっていることが明らかになりました。今年の初めに連想はさらに大きな挑戦を受けました。疫病の影響を受けて、サプライチェーンは一時停止ボタンを押しました。それによって注文が長引きました。王暁嵐が率直に言った。

しかし彼女にしてみれば、疫病は転換點でもあり、企業(yè)の試金石でもある。疫病の際、シンセン基地と合肥基地を連想して非常に速い行動をとりました。2月6日に全面的な復(fù)工を完成しました。2020年第一四半期に出荷量の過去最高を記録しました。疫病の核心に位置する連想武漢工場は、70日間で再生産を完了し、疫病後の武漢初の完全復(fù)産を?qū)g現(xiàn)した企業(yè)となりました。これらは全部レノボのサプライチェーンの強い靭性と敏捷性のおかげです。

これにより、王暁嵐は、現(xiàn)在の製造企業(yè)は現(xiàn)在の「小製造」から研産協(xié)同を含む「大製造」まで開拓し、全価値チェーンの最適化を行うとともに、內(nèi)功を訓(xùn)練し、新技術(shù)の応用を加速して著地し、サプライチェーンと産業(yè)チェーンの「ブロック」を開通する必要があると強調(diào)しました。

內(nèi)功から対外へエネルギーを賦與する

今年9月、レノボは北京で「連想知能製造白書」を発表しました。白書は、知能化の転換を推進する過程で、連想は常にスマート製造を中心にして、サプライチェーンのスマート化、工場の知能化と物流の知能化を推進することによって、効率的なサプライチェーン體系を構(gòu)築すると指摘しています。

同時に、知能製造の延長は社內(nèi)に限らず、生態(tài)圏を構(gòu)築することによって共同で端から端までのインテリジェント化の能力を作り上げるべきです。

內(nèi)功を修練してから外賦に行って生態(tài)圏を構(gòu)築することができます。連想はまさにこれによって新技術(shù)の著地を?qū)g現(xiàn)して、そして本當(dāng)に製造の中身に戻ります。まず、連想される知能製造システムにおいて、技術(shù)は知能変革を推進する核心動力である。業(yè)界の変革、技術(shù)発展に対する深い研究と理解に基づいて、自身の実踐を結(jié)び付けて、連想して5大知能製造核心能力「相互接続、柔軟性製造、虛実結(jié)合、閉ループ品質(zhì)、知能方策決定」をまとめました。

五大能力の蓄積と実踐に基づいて、連想は製品の個性化、供給協(xié)商同化、サービスの能動化、意思決定の知能化の四つの面で著しい効果を収めました。

王暁嵐氏は、內(nèi)部から言えば、現(xiàn)在の連想は內(nèi)部の高品質(zhì)、高納品、競爭力のある製造システムを構(gòu)築し、迅速な転産と製造を通じてユーザーのニーズを満たし、極致化、標(biāo)準(zhǔn)化した管理システムを通じて世界総生産を作り上げると指摘しています。このすべての基礎(chǔ)は明確な底の青寫真の設(shè)計にあって、そして上から下までの実踐的な探求模索を重ねます。

Lenovoの技術(shù)は自分自身の智造能力の改造だけではなく、対外エネルギーの継続的な供給、革新と最適化、新技術(shù)、新モデルの孵化、知能転換の加速、及びエネルギー産業(yè)チェーンの形成に関連しています。王暁嵐の紹介によると、連想はすでに中國の商飛、武漢石化などの企業(yè)との協(xié)力を展開し、ともに知能製造の転換の道を模索している。

連想はかたく信じています。將來は職人精神を発揮し、知能製造の転換を加速させ、連想は各界の同僚とともに努力したいです。王暁嵐は述べた。現(xiàn)在の歴史的なチャンス期において、連想は引き続きスマート製造分野で深く耕し、世界レベルの「スマート工場」の構(gòu)築に力を盡くし、さらにエネルギー業(yè)界を賦與し、産業(yè)チェーンの知能化レベルを全面的に向上させます。

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