反復は海瀾の家のクローゼットの変化で、國民化ブランドの方向が強く回復しています。

「男のたんす」は海瀾の家（600398.SH）の広告用語で、まさにこのような位置づけが海瀾の家の早期成長を成し遂げました。しかし、成も何も蕭何もありません。消費者の消費行動の繰り返しに従って、老化したイメージと品類は、「海瀾の家」をもう男の人ではないようです。

しかし、過去の観念の中で次第に落下していくように見えるスター企業は、意外な解答を三季報に出しています。これは會社の業績の転換點として表れているのか、それともただ線香花火のためなのか？実は業績だけを見ると、三半期報はまだ明らかな変化を見るに足りないです。四半期ごとの収入の下落幅は縮小していますが、純利益と非純利益の下落幅はまだ明らかに変わっていません。

なぜ《財経の落書き》は會社のこの3四半期報を意外な解答と呼びますか？主に會社の三四半期のオンライン販売の高速発展とオフライン販売の力強い回復にあります。

まずインターネット上のデータから話します。第一四半期から見ると、會社のオンライン販売のサイクルは成長率を大幅に上げています。第一四半期の16.7%から第二四半期の40%まで、第三四半期の放量は170%も伸びています。その結果、1～9月のオンライン販売は前年同期比6%弱となり、11.59%に引き上げられ、早期に年初に策定した10%の目標を達成した。

また、オフライン端末から流れる水の復舊狀況を見てください。2月の基本的なゼロ販売から、3月には5割回復し、4月には7割弱に回復し、7月、8月には9割に戻り、9月には端末の流れる水が正會社情報専門家の「財経落書き」によると、10月には海瀾之家のオフラインでの販売データが二桁増となった。

オンラインでの販売は急速な伸びを維持していると同時に、オフラインの流れは二桁の成長を回復し始めています。

データの変化の背景には、海瀾の家そのものに何か変化があったのでしょうか？ただのヒットドラマ『三十だけ』で、多くの女性ユーザーに會社の婦人服ブランドOVVを認識させ、短期間で業績を倍増させただけでなく、生活や家庭ブランドの「海瀾優先」は前四半期に70%の高速成長を遂げました。「海瀾の家はブランドと品類の上で更なる深遠な反復を行っています。」

「財経の落書き」は會社の経営陣から、未來三年間の海瀾の家の戦略が元の「男の簞笥」からだんだん國民化ブランドの方向に反復することが分かりました。

今年から純ビジネスクラスと製品は、今後3年間で戦略的な収縮を行い、さらに機能化製品に研究開発と反復を行います。第3四半期に回復を加速できるのは、主な原因は、會社が品類のサプライチェーンに大きな最適化をしたことにあります。より多くの親子シリーズ製品。今後三年間で海瀾の家はもう新しいメンズブランドの開拓がなくなります。女性とライフスタイルの方向に対してブランドと製品を繰り返し、孵化させます。

OVVの爆発、海瀾の好ましい高成長、及びオフライン店舗の販売データは二桁の成長に戻り、まさに海瀾の家の根本的な変化を反映しています。

新しいブランドの位置づけに合わせるために、最近會社が代弁者の交代でより國民性の高い周杰倫を選んだのを見ました。これは現在の消費者の主力に基づいて80、90後のこの30歳ぐらいの群體で、この部分の核心の群體も周傑倫と一緒に成長する群體です。新CMキャラクターによる話題の盛り上がりと消費者の認知度が大幅に向上し、會社もイメージキャラクターの交代を望んでおり、ユーザーの海瀾の家に対する認知度を更新することができます。聞くところによると、4四半期に、周杰倫も海瀾の家に協力して冬の新製品を宣伝します。オーロラシリーズのダウンジャケットは、來年はシングルなどの作品で、多くの次元の海瀾の家にもっと深いプロモーションをします。

新しい代弁者、新しい品類の策略、海瀾の家はすでにひっそりと私達のかつて思ったその古い印象に別れを告げました。