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    世服網(wǎng):同質(zhì)化製品の競爭がブランド文化に移った新戦場服裝人に教えてもらいました。準(zhǔn)備ができました。

    2020/12/26 20:05:00 2

    世服網(wǎng)

    産業(yè)観察:ブランド服裝企業(yè)5 G時代のオンラインラインの下でどうやって融合発展するか(実務(wù)指導(dǎo))

    ブランド服裝の定義と市場現(xiàn)狀分析

    服裝ブランドは、あなたの企業(yè)を參考にして、影響力のあるブランドを作り始めます。

    フィリップ?コートレーラーは「企業(yè)は積極的に市場を創(chuàng)造し、養(yǎng)育しなければならない」と言っています。「優(yōu)秀な企業(yè)は需要を満たし、優(yōu)れた企業(yè)は市場を創(chuàng)造する」。今日私たちが検討したアパレルブランド企業(yè)は、ブランドの定義から始まります。私達(dá)はここで私達(dá)の企業(yè)家達(dá)に以下のブランドの概念を普及させて、私達(dá)のシステム化の述べるブランドの服裝の企業(yè)の発展の理念のために1つのはっきりしている思惟を提供しなければなりません。

    では、ブランドとは何ですか?ブランドは會社の名稱と製品あるいはサービスからなるブランドで、競爭相手とは違った表示があり、會社獨特の市場イメージを構(gòu)成する無形資産があります。二つのレベルの意味が含まれています。一つは製品の名稱と特有の標(biāo)識です。二つは関連商品の付加価値、例えば機能と心理の両方の利益點を表しています。屬性、価値、企業(yè)文化、個性化とユーザーの要素と市場活動によって表現(xiàn)された結(jié)果によって形成されたイメージ認(rèn)知度、品質(zhì)認(rèn)知度はこれらを通じて表されたお客様の忠誠度です。総じて言えば、無形資産に屬しています。その価値はあなたの固定資産よりもはるかに価値があります。

    企業(yè)のブランドは、物語が必要です。その核心の意義はブランドを核心にして、ブランドの創(chuàng)造、強固さと発展を通じて業(yè)績を物語化し、ブランドと関連する時代背景、文化內(nèi)包と経営管理の理念を深く展示することです。

    我が國が現(xiàn)在持っているアパレルブランド企業(yè)は新しいシャッフル過程に入っています。かつて優(yōu)秀で、誰もが知っている服裝ブランドは落ちてなくなりました。例えば、歩森、富貴鳥、達(dá)芙妮、都市麗人など。同時に一部の借金に耐えられない服裝の靴と帽子のブランドが現(xiàn)れています。資本市場の一歩一歩の規(guī)範(fàn)に従って、市場は時代の洗禮と消費者の認(rèn)知の衝撃を受けています。まだどれだけの服裝ブランド企業(yè)が裸で旅行していますか?疫病が発生した後もしっかりと立つことができる服裝ブランドは市場に殘る偉大な企業(yè)です。

    三十年の市場研究は私達(dá)がもっと重視しているのは本當(dāng)の実體経済を持つ企業(yè)で、著実に市場を作る企業(yè)です。資本市場から推進して、IPOを利用して資本を獲得する服裝の靴と帽子の紡績企業(yè)は今日私達(dá)の討論の範(fàn)疇の中にありません。

    服のブランドは実は絶えない自己転覆と反復(fù)の過程で発展しています。毎回の危機の出現(xiàn)は新しいブランドの成長が目立つ機會です。電気商の衝撃から貿(mào)易戦までの鳴り響くのです。今のあなたはすでに余裕を感じているのではないでしょうか?突然のすべての服裝人は困惑しています。特に、2020年の春節(jié)後は全國的に紅潮が中継され、協(xié)會、政府、市長、県長、町長の各顕神通は、その生放送のプラットフォームと同じように、多くの人が未知の狀況の下で追い風(fēng)に乗っている。しかし、賑やかな數(shù)ヶ月が経ちました。振り返ってみます。まとめて、誰が勝ちましたか?いわば病気が急病である。私たちの服裝人は病気になりましたが、いつから病気になりましたか?2020年の疫病は服裝企業(yè)の人がインターネットの科學(xué)技術(shù)に向かって「病」の加速器を治療するだけです。

    私達(dá)は今の段階の服裝のブランドの企業(yè)の歩いている道を分析して、今ほぼすべての企業(yè)はすべて電気商と生放送があります。しかし、彼らと同じように、私たちは勉強できません。なぜですか?長年あなたの代理店、販売店、専門店の巨大な運営システムに従ってきたので、あなたを困らせました。電気商に行かないと生放送ができないし、上に行っても下の兄弟姉妹に直面できないです。どうすればいいですか?今のあなたはこのような方法を考え出すかもしれません。つのブランド、1組の人馬を組織して、いっしょに寶を洗って、天貓、京東などのプラットフォームに行きます。今のあなたはバネが付いた時計のように、流量を買う一方で、一生懸命出荷を生産しています。販売実績はとてもいいですが、在庫の圧力が大きいです。しかし、あなたも忘れてしまいました。これらの優(yōu)れた資源はあなたの経営方向によって変わります。彼らはもうあなたを淘汰する時になりました。例えば、二十年間の服裝ブランドを経営しています。そのラインの下では普通1500以下の販売ルート端末があります。専門店、代理店はともかく、終端ルートとして、1500個の端末で計算すると、十五年ぐらいの時間がかかります。これらのリソースは、一般的に1つの端末で年間100萬の合計を消費し、1500の合計は100萬を掛けて、彼の無形資産を計算します。このように計算すると、毎年の生産額は膨大な額になる。どのようにこれらの資産を保護したらいいですか?私達(dá)の服裝ブランド企業(yè)は有線での販売を望んで、そして線の下の取引先を維持して、元の巨大な資源を発揮して自分の持続可能な発展を完成します。(このような規(guī)模のアパレルブランドと固定販売端末がないアパレル企業(yè)があります。今回の話題はしばらく説明しません。卸売業(yè)者に対するインターネットソリューションについては、もう一つの課題があります)。

    ここまで言えば、電気商の重要性がよく分かります。電気屋さんになりたいですが、巨大な線の下の財産に直面しなければなりません。どうすればいいですか?ここでインターネットの応用知識層と以前の経営経験を普及させています。まず、私が言いたいのはインターネットの科學(xué)技術(shù)の応用が始まったことで、あなたの過去の経営パターンの転覆を意味しています。どんな経営にもコストが必要です。総経理、運営総監(jiān)督、市場経理などに給料を支払う必要があります。しかし、今日の場面に直面して、給料を倍にしても、この苦境を変えることはできません。時代が変わったので、私達(dá)の消費者の習(xí)慣が変わりました。今あなたの経営思惟はインターネットの思考に転換すべきです。経営コストは情報化、デジタル化を基礎(chǔ)に自分のシステムプラットフォームを作るべきです。これらはあなたの旗艦店の投資コストです。新しいマーケティングチームを創(chuàng)立して、美工、コンピュータの専門の従業(yè)員を募集して、データを操作して分析する技師は運営監(jiān)督の役に相當(dāng)します。もとの高いコストラインの下でチームは再調(diào)整されて、引き続きあなたの歩調(diào)に従って前進する優(yōu)秀な人材を採用して、彼らはあなたの新しく創(chuàng)立したITメンバーより線の下の取引先を熟知します。データ分析エンジニアの話を信じて、すべてデータで話します。きっとある人は私達(dá)が電気商に行く方法がないと言って、電気商に行く必要がないで、しかしあなたは発見することができて、あなたの取引先の群體はきっと下がっているので、彼がオンラインの上で自分の新しい選択がありました。

    なぜ天貓、京東などの生放送のプラットフォームはあなたの企業(yè)を救うことができないのかを分析します。彼を喫煙土と言いましたが、多く払うと、體の損失が大きくなり、結(jié)局何も得られませんでした。彼らは企業(yè)です。データモデルであなたを分析しています。プラットフォームのような素晴らしい企業(yè)で、彼に聞いたことがありますが、お宅の消費者は誰ですか?彼は何百萬のファンです。彼は自分がこのプラットフォームのためにアルバイトしているのを知らない。もしある日、あなたがお金を払わなかったり、相手の最低ラインを侵したりしたら、相手はプラットフォームを閉じます。何がありますか?

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