ドラえもんは數(shù)千萬(wàn)pre-Aラウンド融資を完了し、製品のアップグレードルートの開(kāi)拓に使用される

中國(guó)の子供向け栄養(yǎng)スナックブランドドラえもんがこのほど、數(shù)千萬(wàn)元のpre-Aラウンド融資を完了したことが30日、分かった。第1ラウンドは三七相互娯楽が投資し、エンジェルラウンドの株主SIGが投資し、第2ラウンドは星納赫と翊翊が共同投資した。今回の融資は製品のアップグレード、チャネルの拡張、チームの構(gòu)築に使用されるという。また、ドラえもんは2020年12月に數(shù)百萬(wàn)ドルのエンジェルホイール融資を完了し、SIGが投資している。

資料によると、ドラえもんは6カ月～14歳層にこだわった子ども向け食品ブランドで、「おいしいおやつをシェアし、喜びと親子の時(shí)間を?qū)盲堡搿工长趣蚴姑趣筏皮い搿￥饯窝u品は「健康無(wú)添加、有益栄養(yǎng)素助力、包裝面白楽しさ」の位置づけを主としている。現(xiàn)在、ドラえもんは主食、補(bǔ)助食、おやつ、栄養(yǎng)品、調(diào)味料など5つの製品ラインを持っている。

今回の投資に參加した星納赫資本氏によると、大食品飲料分野では、カジュアルスナックは兆級(jí)の大品目で、多くの百億規(guī)模の大規(guī)模な會(huì)社を育んでいるという。その中で、製品の健康化はレジャースナック類の大勢(shì)が向かっており、新たなマスブランドが登場(chǎng)する機(jī)會(huì)があり、「ドラえもんチームが戦略と戦略の上でこのチャンスを把握する能力を見(jiàn)て」。

今回の投資について、三七インタラクティブ?エンターテインメントは、ドラえもん創(chuàng)始チームの創(chuàng)業(yè)初心とブランド洞察、差別化された大単品の持続的な製造能力、オンラインからオフラインまでの多ルートの迅速な開(kāi)拓能力を見(jiàn)ていると述べた。また、翊翊資本はドラえもんチームを評(píng)価する際、ドラえもんは製品の革新、流量運(yùn)営、またはルートの敷設(shè)などの面から比較的成熟しており、市場(chǎng)に不足していると述べた。將來(lái)的には、ドラえもんが絶えず品物の開(kāi)拓と反復(fù)を通じて、ブランドにより高い成長(zhǎng)空間をもたらすことを望んでいる。

ドラえもん創(chuàng)業(yè)者の武軒永氏はこれまでメディアのインタビューに応じ、2021年にドラえもんが目指すのは「業(yè)界の第一のステップに入ること」だと述べた。將來(lái)的には、「ブランドとはカテゴリー」を?qū)g現(xiàn)するよりも、ブランドとシーンを等號(hào)化することに力を入れていると告白した。

子供のおやつコースについて言えば、武軒永氏は將來(lái)のチャンスはより細(xì)分化された人々の細(xì)分化された需要の中から來(lái)ると考えており、ブランドは消費(fèi)者の隠れた需要を掘り起こすために努力しなければならない。また、「母子ブランドの構(gòu)築は一足飛びではなく、長(zhǎng)期的なプロセスに違いない。5年、10年かけて消費(fèi)者と信頼感を構(gòu)築しなければならない」と消費(fèi)者と信頼感を構(gòu)築し続けている。