衣料品店の立地を選ぶ8つのタブーは、絶対に犯してはいけません。

普通のお店で、お金を稼ぐかどうかを決めるのはお客さんのほかに、お店の場所選びがあります。店がいい席を選ぶと、広告よりも客を惹きつけることができます。顧客はあなたの売り上げを表しています。店舗の立地は極めて重要であることがわかる。

以下はみんなと一緒に分析してみます。服の店舗の場所選びにはどのようないけない點がありますか？

看過できない外部要因

ある店舗はその店舗と隣り合わせになり、販売狀況にも大きな影響を與えます。

衣料品店は立地の面で周辺環境の衛生、清潔、美観を強調し、雑貨店、レストラン、機械修理店などと隣り合わせにならないようにします。

一等地を盲信する

多くの店を経営している人は「風水の寶は必ず儲かる」と思っています。彼らは繁華街や商業センターに店を開くと、客の流れが非常に大きくなり、売れ行きもいいと考えています。

ゴールデンエリアはすべての店舗に適しているわけではなく、すべての開店者がその家賃を負擔できるわけではないですが、問題の鍵はやはり競爭です。よくよく考える後の行。

アパレル業界の位置づけから逸脫している。

地域によって、地域によって違います。サービス業の店はどこにありますか？IT小売店はどこにありますか？都市ごとに計畫があると信じています。場所を間違えて、逆立ちして店をオープンするのはよくないです。政府の関連政策の支持も得られないです。最後に一年半を過ごしても閉店します。

普通の人たちは三つの店よりも商品が好きです。もしあなたの店の隣に他の同業店がないと、消費者はあなたのものが高すぎたり、他の店を回ったりして、売っているものはあなたの売っているものより高いかもしれません。ですから、どの業界の隣にも1～3軒、5軒の同行者がいます。違うブランドの服を売っているかもしれません。

場所を盲目的に選び，市場は飽和狀態で店を開く。

この店の近くに実際の二十軒の洋服屋があるかもしれませんが、やはりこの洋服屋を選んでいます。このように選んだ店はほとんど儲からないです。商売はいいと思いますが、競爭はもう限界に近づいています。もう一つか二つの同店は赤字セールをしなければなりません。みんなはやむをえず価格戦をして相手を追い出します。

商品が飽和している狀況で、引き続きフォローするよりも、既存の商品と強い補完性のある種類を選んで、この地域の商品構造を改善します。入る前に必ず調べてから店を開きます。

客數が多いのは通りすがりの人が多いだけかもしれません。

客の流れは一つの店舗が住所を選ぶ時に考慮しなければならない主要な要素ですが、店舗の客數は実際の顧客と同じではありません。例えば、住宅地で洋服屋をやっても、朝食屋を開いても儲かるお金がぜんぜんないかもしれません。

なぜですか住宅街の人たちはたいてい朝ご飯を作らないから（時間がない、怠け者）、朝ごはん屋の商売が盛んです。朝に買い物に行くように人々に要求することはできませんよね。晝に買えないということもありますか？いいえ、お晝はもう出勤しました。買い物に來るはずがないです。また夜ですか？ほほほ、あなたも言いました。夜には夜に買い物に來る人がいます。あなたの商売はいいところです。人の流れが密集しているところがすべての店舗に適しているとは思わないでください。これは間違いです。

「大木による」という習慣はありません。

実は「大木による」のではなく、「借りる」のでしょう。ケンタッキーのように、ケンタッキーの近くにマクドナルドがあります。

店をオープンして商売をして、時にはいくつかの店は互いに借りるのも1種の悪くない選択です。獨行俠はどこに行っても遠くないです。慎重に覚えてください。慎重に覚えてください慎重に覚えてください

目の前だけを見て、今後の発展を考えません。

一つの店舗の投資は普通は比較的に長いです。周りの環境の変化によって変化します。

例えば、新しい都市建設計畫、公共交通施設と道路狀況の変化は商業環境に大きな影響を與えます。いくつかの店舗は今見ているといいかもしれません。2ヶ月後には、都市建設など様々な要因で、改造、移転（普通の店舗は少なくとも1年以上営業しています。引っ越しが可能です。時間が短いと、お店を移転するために閉店するかもしれません。元手も稼いでいないのだから、引越しどころではないでしょう。

衣料品店を開く時は場所を選ぶことも成否を決めることができます。全體をよく考えてみると間違いないです。