紡績産業チェーンが力を合わせてカーブして車を追い越し、スピードを上げて內部循環する。

現在、百年の変化と世紀の疫病が重なって、世界の不安定性が著しく上昇しています。

紡績業界は依然として深さ調整の転換段階にあり、わが國の近代化発展の新たな目標と國內の大循環を主體とする二重循環発展の新しい構造に立腳し、「十四五」を新たな出発點として、新しい情勢に適応し、新たな発展を実現しなければならない。

內循環は経済のホットワードになりつつある。時代の大波が沸き、「経済內循環」は現在の國際國內情勢に対応する重要な戦略選択である。粗放的発展の単一外向型経済に別れを告げ、內功を著実に修練し、中國紡織服裝業の高品質発展に向けた重要なきっかけにもなります。

今年4月16日、新疆綿事件が発生してから一ヶ月足らずの間に、國家統計局が発表した。第一四半期の中國のGDPは249310億元に達し、前年同期比18.3%伸びた。このデータは疫病が発生した後、中國経済が再び活力に満ちていることを意味します。この成績は世界中の注目と驚嘆を引き起こしました。

また、國家統計局と中華全國商業情報センターのデータによると、第一四半期において、全國の規定額以上の服裝靴帽子、針織物類の小売額は3401億元で、同54.2%伸びて、絶対規模は2019年同期の99.4%に回復しました。同期において、全國の重點小売企業100社の衣料品小売額は同51.1%増加した。全國のネット著用商品の小売額は同39.6%増加した。中國は世界最大の綿消費國であり、第二の綿生産國であり、この一連のデータも側面に「新疆綿は中國自身が足りない」ということを実証しました。

01.新疆綿の浮き輪

新疆綿事件が発生した後、例えば太平鳥、海瀾の家、UR、森馬など多くの中國の有名ブランドが次々と新疆綿を支持するようになりました。中國の消費者は更に義憤に燃えて、新境地を堅持します。憤慨は、この問題が國の底辺に觸れたからだ。しかし、多くの消費者に意外と自慢させているのは、中國綿が世界でこのような重要な席を占めています。特に新疆綿の品質はこんなに高いです。多くの人が「世界の綿は中國、中國の綿は新疆を見る」ということを初めて知ったのです。

新疆綿が輪から出ました。同時に、國産品を支持し、國産ブランドを支持する聲も高まっている。新疆綿事件は推進剤というより、中國のブランドのカーブを推進して車を追い越すというほうが、民族自信、市場需要、消費態度、紡績全産業チェーンなどの方面の現狀と変化を反映しています。

國産品を支持するのは國家の民族利益の維持だけではなく、消費市場が靜かに変化していることを反映しています。國際ブランドは中國市場で取って代わるべきものではありません。ここ數年、國ブームが起こり、國産ブランドはすでに中國の消費者の視野に入り、ますます認可されています。服裝のブランドを例にとって、多くの國産品は品質、設計、価格性能比であろうと、反応速度であろうと、より優れています。これは消費の面に現れたあるブランドが優れているだけでなく、全紡織服裝産業チェーンの総合実力の現れです。

02.ファッションの見直し

反応速度を例にとると、新疆綿事件から半月もたたないうちに、URとワッフルのファッション提攜の新疆綿シリーズが前者の全國290店舗の目立つ場所に現れました。スピードの速さは社會各界を驚嘆させ、賛嘆させます。この背景には二つの大きな実力があります。一つはブランド力、もう一つは紡績産業チェーンの供給力です。

ブランドはかつて中國の服裝の業界の最大の痛み點で、ここ數年來大いに改観しました。ファーストファッションといえば、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、米國のGAP、日本のユニクロしか思い浮かばないです。しかし今、中國のUR門店は多くの消費者のカードを打つところになりました。十分に設計の張力の空間があって、多元化の製品を豊かにして、この本土のブランドに伝統の速いファッションのブランドと違った道を出させます。ということができます。URは速いファッションを再定義しています。

過去5年間は速いファッション冬と見なされ、多くの歐米の大手ブランドが相次いで成長の下降、閉店、さらには倒産の様相を呈しています。2020年、疫病が蔓延して、元々低迷していたはやいファッション業界がさらに不透明になりました。H&Mは今年第一四半期に10億元近くの損失を出しました。利益額は同155.6%暴落しました。現在中國市場では20店舗が閉鎖されています。今年は全世界市場の純閉店店は250店と予想されます。ZARAは2020年度の収入は27.6%下落し、稅引き前利益は70%暴落し、今までの年末には1000～1200店を閉店する予定です。中國の標的ブランドURは常に上昇の伸びを維持しており、2020年の売上高は50億元を超え、店舗數は40社を超え、さらにファッション版図を海外に展開し、現在はシンガポールとタイに店舗を開設している。

なぜURを逆上させたのですか？これに対し、UR創始者の李明光さんは、「世界的なファッションが転換期に入るにつれて、URは業界の変化を敏感に察知し、2015年にブランド位置づけのアップグレードを積極的に行い、URを“快奢ファッション”と定義した。ファッションの速いデザインと高速な更に新しい以外に、製品品質、店舗イメージ、消費者體験などの各方面で同時に向上させた。國內消費者に耳目を一新させる。」

03.サプライチェーンを完備して品質の夢を支えます。

李明光氏はまた、「これまで消費者はファッションブランドの製品の品質が良くなく、環境保護が足りないと非難してきた。これらの痛みを変えて、品質、生地、仕上げを全面的に向上させたいです。URは布地の選択と品質を重視してコントロールして、優待価格を維持しながら、製品の品質を海外のファストファッションブランドより優れさせます?！箤g際には、このような目標を達成するには、夢とブランド力だけではなく、強力な産業チェーンのサポートが必要です。

また、URと上流の紡織企業のwaveファッション提攜の新疆綿シリーズは下流ブランドと上流のサプライチェーンがコンビネーションパンチを打ち出した代表的なものです。このシリーズの服の生地は全部新疆の綿花を使って精製されています。上と下の力を合わせて、より良い原料で中國の消費者により高い品質の製品を提供しています。新疆の獨特な光照射條件のため、新疆綿は柔軟性、光沢度、親肌度、通気性などの面で普通の綿をはるかに超えています。

URは3月26日、フォルクスワーフファッションと深い戦略的パートナーシップを達成し、新疆綿サプライチェーンとの提攜をさらに強化すると発表した。新疆綿が輪を出すにつれて、新疆で18萬ムーの優良品質の綿畑を持って、35の綿花工場、年綿の経営能力の60萬トンのモービルファッションも圏外に出ました。3月以來、10以上のブランドとワビルは新疆綿に関する深度戦略協力関係を確立し、実際の行動で新疆綿を支持しています。綿や紡績についてよく知らない消費者から頻繁に伝言があります。

ファッションブランドはなぜモービルファッションを選んだのですか？李明光さんの答えは、「ワビルファッションは世界最大の新型紡績メーカーとサプライヤーであり、國內でも率先して新疆に入り、新疆綿を栽培する大型綿紡績企業であり、これまでUR密接なパートナーであります。モービルのファッション栽培の大きな塊の優良品質の綿畑は高品質の綿の原料を提供してくれます。ワゴンファッションは2006年から新疆に投資し、15年間の蓄積を通じて、綿栽培、加工、取引から染色、紡績まで、「三紗合一」の紡績基地の一つとして、年間16萬トンの紡績糸糸のサプライチェーン體系を構築した。

モービルのファッションの優位はまだこのだけではありません。同社のマーケティングセンターの程項麗副社長は、「アクスファーは2020年にデジタル化學工場のプロジェクトに就き、すべての生産能力のデジタル化建設に力を入れ、多くの伝統的なやり方を覆し、変えました。設備の効率向上、人員の精密化管理、生産量の向上、スペアパーツの管理、遠隔現場の環境制御などの面で明らかな効果を得ました。端末ブランドに品質保証を提供します。私達はブランドの注文によって優良な新疆綿資源をロックして、綿基地を創立します。綿から紡績糸から布地まで遡及供給チェーン體系を作り、原料の品質を強化します。

現在競爭が激しいグローバル市場環境の下で、URとワッフルは中國本土企業としてより手を攜えて共に進み、それぞれの業界に貢獻していくべきです。李明光さんはインタビューでこう言いました。確かに、上流の産業チェーン、上流の企業は下流の服裝ブランドの発展に極めて重要であり、整合したサプライチェーンがなく、下流のブランドは急速に変化に富む市場に余裕がない。

清華大學國情研究院の副院長である、公共管理學院の鯯一龍?助教授は「國內の大循環で最も切実な任務は內需拡大であり、産業チェーンの安定的最適化である」と述べた。モービルなど多くの紡績企業が中國紡績業の供給能力を最適化している。中國紡織工業連合會の孫瑞哲會長はかつて、中國紡績業界はすでに世界で最も完備した産業體系を形成しており、生産製造能力と國際貿易規模は長期にわたり世界トップに立っていると述べました。中國工程院の一つの研究は我が國の26の製造業と全世界の製造業強國に対して比較分析を行い、我が國の紡績業は世界先進レベルの5つの業界の一つにあります。完備な產業システムは柔軟なサプライチェーンの基礎であり、今の中國の繊維業が世界でトップを占めている重要な要素でもあります。

04.スーパーは規模効果を発揮する

紡績業界でも中國ブランドでも注目されるのは國力、民族文化の自信、市場の需要が共に助成した結果です。

李明光さんがおっしゃったように、中國のファストファッションブランドは獨特の優位性があります。この優勢は14.1億人の人口を背にして、その中に4億中産階級、3.4億の“90/00後”の巨大市場が含まれています。我が國の超大規模市場優勢をどう発揮しますか？黨の第19回五中全會は國內の大循環を主體とし、國內の國際雙循環相互促進の新たな発展パターンを構築することを提案している。第一四半期の一連のデータから見ると、世界で最も成長性のある消費市場として、我が國の強い消費リード力はすでに現れ始めています。

95後、ひいては00後に次第に消費能力を持って、我が國の市場潛在力はさらに拡大します。李明光さんが言ったように、「中國Z世代の消費者は本土の文化にもっと自信を持っています。本土ブランドに対する共感感はX、Y世代を超えています。彼らは消費過程で価格性能比だけでなく、全方位の消費體験も必要です。消費行為を通じて個人の価値観を表現します?！工长韦郡?、URは消費者とより深い感情的なつながりを築いて、製品を最も消費者のニーズに近づけることをさらに強調しました。國際化路線を走っていますが、URは製品の現地消費者ニーズに対する正確なマッチングを非常に重視しています。

その深さと協力したモービルファッションも國內市場の消費潛在力を大いに期待しています。中國の経済成長に伴って、ミレニアム後は消費の主力となり、國內市場の消費力はすばらしいです。綿製品の環境保護が持続可能で、快適で、コストパフォーマンスの高い優越性は必ず消費市場に支持され、中國綿製品産業の持続可能な成長を促進します。モービルファッション株式會社の陳玲総裁はインタビューでこう述べた。

大鵬の動きは、一羽の軽さではない。駿才の速さは、足の力ではない。內循環の風に乗り、市場潛在力をしっかりつかんで、全産業チェーンの力を合わせて、これによって中國ブランドはきっとカーブして車を追い越します。