紡績(jī)産業(yè)チェーンが力を合わせてカーブして車を追い越し、スピードを上げて內(nèi)部循環(huán)する。

現(xiàn)在、百年の変化と世紀(jì)の疫病が重なって、世界の不安定性が著しく上昇しています。

紡績(jī)業(yè)界は依然として深さ調(diào)整の転換段階にあり、わが國(guó)の近代化発展の新たな目標(biāo)と國(guó)內(nèi)の大循環(huán)を主體とする二重循環(huán)発展の新しい構(gòu)造に立腳し、「十四五」を新たな出発點(diǎn)として、新しい情勢(shì)に適応し、新たな発展を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

內(nèi)循環(huán)は経済のホットワードになりつつある。時(shí)代の大波が沸き、「経済內(nèi)循環(huán)」は現(xiàn)在の國(guó)際國(guó)內(nèi)情勢(shì)に対応する重要な戦略選択である。粗放的発展の単一外向型経済に別れを告げ、內(nèi)功を著実に修練し、中國(guó)紡織服裝業(yè)の高品質(zhì)発展に向けた重要なきっかけにもなります。

今年4月16日、新疆綿事件が発生してから一ヶ月足らずの間に、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が発表した。第一四半期の中國(guó)のGDPは249310億元に達(dá)し、前年同期比18.3%伸びた。このデータは疫病が発生した後、中國(guó)経済が再び活力に満ちていることを意味します。この成績(jī)は世界中の注目と驚嘆を引き起こしました。

また、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局と中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターのデータによると、第一四半期において、全國(guó)の規(guī)定額以上の服裝靴帽子、針織物類の小売額は3401億元で、同54.2%伸びて、絶対規(guī)模は2019年同期の99.4%に回復(fù)しました。同期において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の衣料品小売額は同51.1%増加した。全國(guó)のネット著用商品の小売額は同39.6%増加した。中國(guó)は世界最大の綿消費(fèi)國(guó)であり、第二の綿生産國(guó)であり、この一連のデータも側(cè)面に「新疆綿は中國(guó)自身が足りない」ということを?qū)g証しました。

01.新疆綿の浮き輪

新疆綿事件が発生した後、例えば太平鳥、海瀾の家、UR、森馬など多くの中國(guó)の有名ブランドが次々と新疆綿を支持するようになりました。中國(guó)の消費(fèi)者は更に義憤に燃えて、新境地を堅(jiān)持します。憤慨は、この問題が國(guó)の底辺に觸れたからだ。しかし、多くの消費(fèi)者に意外と自慢させているのは、中國(guó)綿が世界でこのような重要な席を占めています。特に新疆綿の品質(zhì)はこんなに高いです。多くの人が「世界の綿は中國(guó)、中國(guó)の綿は新疆を見る」ということを初めて知ったのです。

新疆綿が輪から出ました。同時(shí)に、國(guó)産品を支持し、國(guó)産ブランドを支持する聲も高まっている。新疆綿事件は推進(jìn)剤というより、中國(guó)のブランドのカーブを推進(jìn)して車を追い越すというほうが、民族自信、市場(chǎng)需要、消費(fèi)態(tài)度、紡績(jī)?nèi)b業(yè)チェーンなどの方面の現(xiàn)狀と変化を反映しています。

國(guó)産品を支持するのは國(guó)家の民族利益の維持だけではなく、消費(fèi)市場(chǎng)が靜かに変化していることを反映しています。國(guó)際ブランドは中國(guó)市場(chǎng)で取って代わるべきものではありません。ここ數(shù)年、國(guó)ブームが起こり、國(guó)産ブランドはすでに中國(guó)の消費(fèi)者の視野に入り、ますます認(rèn)可されています。服裝のブランドを例にとって、多くの國(guó)産品は品質(zhì)、設(shè)計(jì)、価格性能比であろうと、反応速度であろうと、より優(yōu)れています。これは消費(fèi)の面に現(xiàn)れたあるブランドが優(yōu)れているだけでなく、全紡織服裝産業(yè)チェーンの総合実力の現(xiàn)れです。

02.ファッションの見直し

反応速度を例にとると、新疆綿事件から半月もたたないうちに、URとワッフルのファッション提攜の新疆綿シリーズが前者の全國(guó)290店舗の目立つ場(chǎng)所に現(xiàn)れました。スピードの速さは社會(huì)各界を驚嘆させ、賛嘆させます。この背景には二つの大きな実力があります。一つはブランド力、もう一つは紡績(jī)産業(yè)チェーンの供給力です。

ブランドはかつて中國(guó)の服裝の業(yè)界の最大の痛み點(diǎn)で、ここ數(shù)年來大いに改観しました。ファーストファッションといえば、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、米國(guó)のGAP、日本のユニクロしか思い浮かばないです。しかし今、中國(guó)のUR門店は多くの消費(fèi)者のカードを打つところになりました。十分に設(shè)計(jì)の張力の空間があって、多元化の製品を豊かにして、この本土のブランドに伝統(tǒng)の速いファッションのブランドと違った道を出させます。ということができます。URは速いファッションを再定義しています。

過去5年間は速いファッション冬と見なされ、多くの歐米の大手ブランドが相次いで成長(zhǎng)の下降、閉店、さらには倒産の様相を呈しています。2020年、疫病が蔓延して、元々低迷していたはやいファッション業(yè)界がさらに不透明になりました。H&Mは今年第一四半期に10億元近くの損失を出しました。利益額は同155.6%暴落しました?，F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)では20店舗が閉鎖されています。今年は全世界市場(chǎng)の純閉店店は250店と予想されます。ZARAは2020年度の収入は27.6%下落し、稅引き前利益は70%暴落し、今までの年末には1000～1200店を閉店する予定です。中國(guó)の標(biāo)的ブランドURは常に上昇の伸びを維持しており、2020年の売上高は50億元を超え、店舗數(shù)は40社を超え、さらにファッション版図を海外に展開し、現(xiàn)在はシンガポールとタイに店舗を開設(shè)している。

なぜURを逆上させたのですか？これに対し、UR創(chuàng)始者の李明光さんは、「世界的なファッションが転換期に入るにつれて、URは業(yè)界の変化を敏感に察知し、2015年にブランド位置づけのアップグレードを積極的に行い、URを“快奢ファッション”と定義した。ファッションの速いデザインと高速な更に新しい以外に、製品品質(zhì)、店舗イメージ、消費(fèi)者體験などの各方面で同時(shí)に向上させた。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者に耳目を一新させる?！?/p>

03.サプライチェーンを完備して品質(zhì)の夢(mèng)を支えます。

李明光氏はまた、「これまで消費(fèi)者はファッションブランドの製品の品質(zhì)が良くなく、環(huán)境保護(hù)が足りないと非難してきた。これらの痛みを変えて、品質(zhì)、生地、仕上げを全面的に向上させたいです。URは布地の選択と品質(zhì)を重視してコントロールして、優(yōu)待価格を維持しながら、製品の品質(zhì)を海外のファストファッションブランドより優(yōu)れさせます?！箤g際には、このような目標(biāo)を達(dá)成するには、夢(mèng)とブランド力だけではなく、強(qiáng)力な産業(yè)チェーンのサポートが必要です。

また、URと上流の紡織企業(yè)のwaveファッション提攜の新疆綿シリーズは下流ブランドと上流のサプライチェーンがコンビネーションパンチを打ち出した代表的なものです。このシリーズの服の生地は全部新疆の綿花を使って精製されています。上と下の力を合わせて、より良い原料で中國(guó)の消費(fèi)者により高い品質(zhì)の製品を提供しています。新疆の獨(dú)特な光照射條件のため、新疆綿は柔軟性、光沢度、親肌度、通気性などの面で普通の綿をはるかに超えています。

URは3月26日、フォルクスワーフファッションと深い戦略的パートナーシップを達(dá)成し、新疆綿サプライチェーンとの提攜をさらに強(qiáng)化すると発表した。新疆綿が輪を出すにつれて、新疆で18萬ムーの優(yōu)良品質(zhì)の綿畑を持って、35の綿花工場(chǎng)、年綿の経営能力の60萬トンのモービルファッションも圏外に出ました。3月以來、10以上のブランドとワビルは新疆綿に関する深度戦略協(xié)力関係を確立し、実際の行動(dòng)で新疆綿を支持しています。綿や紡績(jī)についてよく知らない消費(fèi)者から頻繁に伝言があります。

ファッションブランドはなぜモービルファッションを選んだのですか？李明光さんの答えは、「ワビルファッションは世界最大の新型紡績(jī)メーカーとサプライヤーであり、國(guó)內(nèi)でも率先して新疆に入り、新疆綿を栽培する大型綿紡績(jī)企業(yè)であり、これまでUR密接なパートナーであります。モービルのファッション栽培の大きな塊の優(yōu)良品質(zhì)の綿畑は高品質(zhì)の綿の原料を提供してくれます。ワゴンファッションは2006年から新疆に投資し、15年間の蓄積を通じて、綿栽培、加工、取引から染色、紡績(jī)まで、「三紗合一」の紡績(jī)基地の一つとして、年間16萬トンの紡績(jī)糸糸のサプライチェーン體系を構(gòu)築した。

モービルのファッションの優(yōu)位はまだこのだけではありません。同社のマーケティングセンターの程項(xiàng)麗副社長(zhǎng)は、「アクスファーは2020年にデジタル化學(xué)工場(chǎng)のプロジェクトに就き、すべての生産能力のデジタル化建設(shè)に力を入れ、多くの伝統(tǒng)的なやり方を覆し、変えました。設(shè)備の効率向上、人員の精密化管理、生産量の向上、スペアパーツの管理、遠(yuǎn)隔現(xiàn)場(chǎng)の環(huán)境制御などの面で明らかな効果を得ました。端末ブランドに品質(zhì)保証を提供します。私達(dá)はブランドの注文によって優(yōu)良な新疆綿資源をロックして、綿基地を創(chuàng)立します。綿から紡績(jī)糸から布地まで遡及供給チェーン體系を作り、原料の品質(zhì)を強(qiáng)化します。

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)が激しいグローバル市場(chǎng)環(huán)境の下で、URとワッフルは中國(guó)本土企業(yè)としてより手を攜えて共に進(jìn)み、それぞれの業(yè)界に貢獻(xiàn)していくべきです。李明光さんはインタビューでこう言いました。確かに、上流の産業(yè)チェーン、上流の企業(yè)は下流の服裝ブランドの発展に極めて重要であり、整合したサプライチェーンがなく、下流のブランドは急速に変化に富む市場(chǎng)に余裕がない。

清華大學(xué)國(guó)情研究院の副院長(zhǎng)である、公共管理學(xué)院の鯯一龍?助教授は「國(guó)內(nèi)の大循環(huán)で最も切実な任務(wù)は內(nèi)需拡大であり、産業(yè)チェーンの安定的最適化である」と述べた。モービルなど多くの紡績(jī)企業(yè)が中國(guó)紡績(jī)業(yè)の供給能力を最適化している。中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)はかつて、中國(guó)紡績(jī)業(yè)界はすでに世界で最も完備した産業(yè)體系を形成しており、生産製造能力と國(guó)際貿(mào)易規(guī)模は長(zhǎng)期にわたり世界トップに立っていると述べました。中國(guó)工程院の一つの研究は我が國(guó)の26の製造業(yè)と全世界の製造業(yè)強(qiáng)國(guó)に対して比較分析を行い、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)は世界先進(jìn)レベルの5つの業(yè)界の一つにあります。完備な產(chǎn)業(yè)システムは柔軟なサプライチェーンの基礎(chǔ)であり、今の中國(guó)の繊維業(yè)が世界でトップを占めている重要な要素でもあります。

04.スーパーは規(guī)模効果を発揮する

紡績(jī)業(yè)界でも中國(guó)ブランドでも注目されるのは國(guó)力、民族文化の自信、市場(chǎng)の需要が共に助成した結(jié)果です。

李明光さんがおっしゃったように、中國(guó)のファストファッションブランドは獨(dú)特の優(yōu)位性があります。この優(yōu)勢(shì)は14.1億人の人口を背にして、その中に4億中産階級(jí)、3.4億の“90/00後”の巨大市場(chǎng)が含まれています。我が國(guó)の超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)をどう発揮しますか？黨の第19回五中全會(huì)は國(guó)內(nèi)の大循環(huán)を主體とし、國(guó)內(nèi)の國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)の新たな発展パターンを構(gòu)築することを提案している。第一四半期の一連のデータから見ると、世界で最も成長(zhǎng)性のある消費(fèi)市場(chǎng)として、我が國(guó)の強(qiáng)い消費(fèi)リード力はすでに現(xiàn)れ始めています。

95後、ひいては00後に次第に消費(fèi)能力を持って、我が國(guó)の市場(chǎng)潛在力はさらに拡大します。李明光さんが言ったように、「中國(guó)Z世代の消費(fèi)者は本土の文化にもっと自信を持っています。本土ブランドに対する共感感はX、Y世代を超えています。彼らは消費(fèi)過程で価格性能比だけでなく、全方位の消費(fèi)體験も必要です。消費(fèi)行為を通じて個(gè)人の価値観を表現(xiàn)します。」このため、URは消費(fèi)者とより深い感情的なつながりを築いて、製品を最も消費(fèi)者のニーズに近づけることをさらに強(qiáng)調(diào)しました。國(guó)際化路線を走っていますが、URは製品の現(xiàn)地消費(fèi)者ニーズに対する正確なマッチングを非常に重視しています。

その深さと協(xié)力したモービルファッションも國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力を大いに期待しています。中國(guó)の経済成長(zhǎng)に伴って、ミレニアム後は消費(fèi)の主力となり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)力はすばらしいです。綿製品の環(huán)境保護(hù)が持続可能で、快適で、コストパフォーマンスの高い優(yōu)越性は必ず消費(fèi)市場(chǎng)に支持され、中國(guó)綿製品産業(yè)の持続可能な成長(zhǎng)を促進(jìn)します。モービルファッション株式會(huì)社の陳玲総裁はインタビューでこう述べた。

大鵬の動(dòng)きは、一羽の軽さではない。駿才の速さは、足の力ではない。內(nèi)循環(huán)の風(fēng)に乗り、市場(chǎng)潛在力をしっかりつかんで、全産業(yè)チェーンの力を合わせて、これによって中國(guó)ブランドはきっとカーブして車を追い越します。