中國ブランドの臺頭が輸入に取って代わるのは時間の問題です。

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? ? ?2020年の疫病の影響で、全世界の企業(yè)の売上高は一般的に低迷していますが、11-12年の國內(nèi)の在庫危機(jī)に対して、この危機(jī)の中で紡ぐ服企業(yè)の抗周期性は優(yōu)れています。個々の強(qiáng)いブランドはすでにQ 2より成長を回復(fù)しました。20 Q 3から、業(yè)界全體の回復(fù)傾向が明らかになり、多くの企業(yè)の売上高は前年同期に比べてプラスに戻り、利益が大幅に増加した。21 Q 1の回復(fù)は加速していますが、靴と服の業(yè)界全體では、スポーツシューズのプレートの景気は業(yè)界平均よりずっと優(yōu)れています。

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? ? ?新疆綿事件はとてもいいチャンスの窓口期間で、もっと高いリード能力を持っているZ世代、高いネット価値の人々、トップスターが帰國して國産品を見ることができます。この部分の人の群れを長期有効客群に変えることができますか？NIKE、ADI転換の客流を長期的に受けることができますか？気持ちだけに頼ってはいけません。もっと頼りになるのは製品の実力です。

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? ? ?ハードパワー：2018年末以來、國産ブランドの中底科學(xué)技術(shù)は爆発期に入り、大きな成果を収め、先端科學(xué)技術(shù)は現(xiàn)在公認(rèn)されているシューズ分野の最強(qiáng)の綿入れ素材ZoomXと対戦することができます。國産品のハードパワーも靴マニアの中で肯定的なフィードバックを形成しました。背後にはブランド意識の覚醒があり、中國の製造システムも模倣から學(xué)習(xí)まで、また革新に至る。

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? ? ?ソフトパワー：Z世代は國家の強(qiáng)い文化自信に満ちています。國風(fēng)の波が靜かに巻き起こっています。この行から見ると、若者たちが愛しているのは「國潮」であり、さらに「慕強(qiáng)」であり、中國ブランドが臺頭した時に、國産が輸入に取って代わるのは自然の流れです。中國李寧が成功して輪を破る案內(nèi)の下で、多くの國産ブランドは潮流レジャー文化線を配置しています。中國文化の豊富な基礎(chǔ)を借りて、若い群體を抱擁して、國人の國産ブランドに対する固有の認(rèn)識を変えます。