教育訓練業界の「夏休み」が難関になり、次のコースで成人教育を目指す。

2021年の夏休み、校外研修業界はこれまでにない試練を経験します。

7月2日早朝、教育部の公式サイトは人事異動を更新しました。創立したばかりの校外教育訓練監督司は兪偉躍が司長を務め、陳東昇、楊剣波は副司長を擔當しています。

これまで中央が全面的に改革委員會の會議を深化させ、「義務教育段階の學生の作業負擔の軽減と校外教育の負擔の軽減に関する意見」を審議した。しかし、「2倍減」に直結する「民営教育促進法施行條例」「未成年學校保護規定」は9月1日に正式に施行されるので、これは間もなく夏休みになるか、あるいは小學生、中學生の最後の補習できる夏休みを意味する。

これに伴い、多くのK 12機構がリストラのニュースを伝えています。一年半前から芽が出ていますが、最近は政策が急で激しいです。」教育業界の早期投資機構に専念している投資監督の李雪さん（仮名）は21世紀の経済報道記者の取材に対し、こう述べた。

モルガン?スタンレーは、新東方や好未來など中國全體の授業後の指導プレートの格付けや目標価格を引き下げたということです。米東時間7月1日終値までに、中略オンライン教育株は數日連続で暴落しました。新東方は前日終値より4.64%下落しました。良い未來23.4ドルに7.25%下落/株;高い道は2.78%から14.36ドル/株を下げました。その中で、良い未來は今年2月の最高の90.96ドル/株に比べて、すでに約75%下落しました。

無秩序から秩序へ

「業務面から見ると、3～8歳は學前年齢で、政策は完全に學科教育を禁止しています。リストラは5月末から少し動き始め、6月初めには大規模な人員削減が始まります。以前、あるオンライン教育機関でユーザーの増加を擔當していた朋さんは今年6月にリストラの波で退職しました。彼は21世紀の経済報道記者に対し、「部門別に見ると、K 12業務の対外広告禁止令のため、投入人員は削減され、指導と販売も相応の人員削減があります。」

以前はバスの中、地下鉄の駅、エレベーターの中でと各種の娯楽番組、ドラマの中で隨所に見られる教育訓練の広告は次から次へと変えました。爆爆炸の背後には徐々に高い営業費用がかかります。今年の第1四半期までに、高距離販売費用の支出は3.5億ドルに達し、前年同期比202%増加した。主にユーザー基盤の拡大とブランドのマーケティング費用の増加、および販売とマーケティングに対する報酬の増加によるものである。

疑いなく、広告投入とユーザー補助は二大バーゲンモードであるが、コピー性が非常に強い教鞭プラットフォームに対しては、このような簡単で亂暴な獲得方式をめぐってはいけない。

以前は培養業界、特にオンライン教育で、大規模な投資は実際に顧客獲得コストを押し上げました。李雪から見ると、これは市場無秩序競爭の表れです。営業費用は逆にまたトレーニングの定価を高くして、親は理論的にもっと少ないお金で教育サービスを買うことができます。これも客観的に階層間の違いを増やしました。

親もこれに対して長い間非難してきました。極數データによると、K 12は昨年10月現在、オンライン教育プラットフォームの上で6割以上のユーザーが3線と以下の都市にいて、4分の1以上のユーザーのプラットフォームでの年間予算は1萬元を超えています。

國家市場監督管理総局は6月1日の記者會見で、2020年通年に教育訓練サービスのクレームを受理して15.5萬件を告発し、クレームの総量の8.2%を占め、サービス部門のクレーム申告の中で第4位にランクされたと発表した。2021年第1四半期、教育訓練サービスのクレームは4.71萬件に達し、同65%増、第3位にランクアップした。

また、市場の監督管理部門は15の校外研修機関に対してそれぞれ上限額の罰金を科し、合計3650萬元を科しています。その中には教師の學歴、教齢、栄譽などを架空する機関が8社あり、教師の授業時間の長さ、職歴などを偽って9社あり、更に13社は架空の原価と虛偽の割引などを含みます。

李雪はさらに、このように調整した後、中間の利潤空間或いはコスト空間を釈放するかもしれないと説明しました。実際には、教育訓練業界の超過利潤空間をコントロールしています。

未來の道はどこですか？

禁止令は弱いが、親の不安は減らない。

21世紀の経済報道記者は、周囲の親が適齢児童のために小學校を選ぶ境遇を取材した時、「表面的にはみんな仏系に見えるが、授業後には各種の塾が欠かせない。他の子供たちは塾に行きました。うちの子供が來ないと、焦ります。子供が幼い時から小學生になると、親は「幼稚園の中クラスの子供は毎晩宿題をし始めています。10時半までです」とツッコミを入れていました。

オンライン教育と義務教育の段階での授業終了後の指導を呼びかけたが、內巻の波は引いていない。李雪さんはこの現狀の下で、將來の教育業界は學校教育に組み込まれる見込みがあり、公立學校の公式購買教育業界が提供するサービスは學校を通じて費用を払って保護者の負擔を軽減すると考えています。

彼にしてみれば、K 12業界が段階的に終了する時期である。走ってきた頭のプラットフォームはすでに成熟したブランドイメージと完全な業務チェーンを作りました。新しい政策の調整に対して、行き過ぎを防ぐ必要がありません。教育資源が限られていて、社會階層がまだ流動しています。

弗若斯特沙利文と世紀証券のデータによると、我が國の職業技能教育の市場規模は2022年に1614億元に達する見込みです。職業試験の訓練は2022年に市場規模が2577億元に達する見込みです。下の業務が伸びない時に、上に業務チェーンを展開します。例えば、成人教育、大學院受験と試験業務などはまだ大量に上昇する空間があります。

同時に、資本も次の教育「金鉱」を発掘しています。教育と短動畫、生放送などの新興メディアの融合に伴って、先生のIPを孵化することを主目的とした教育MCNが現れ始めました。この流れの中で、高客単価でカバーできない新しい流量がどんどん掘り下げられ、市場が開けられます。

「ドドドトーンなどの短いビデオプラットフォームを通じて、もともと高客単価のオンライン教育に覆われていない人たちもネットに接続しました。彼らの教育サービスも発揮できる空間があります。ただ彼らに対して教育サービス製品の単価は一萬二萬ではなく、40元、20元、ひいては9元かもしれません。」李雪は21世紀の経済報道記者に機構投資教育MCNのロジックを紹介しました。

現在のところ、學科の競爭を弱め、さらに素質教育を奨勵する局面が到來する見込みです。教育訓練業界は未曽有の大シャッフルに直面しており、「雙減速政策」の厳しい圧力の下、新たなビジネスモデルを求めることが急務かもしれない。

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