VR熱は再び襲來しました。ハードは成熟した內(nèi)容に乏しく、まだ肘を引っ張る問題です。

Oculusの逐次的な放量は、VR従業(yè)員たちに數(shù)年の浮沈後、新たな機會期を見せました。

「大きな市場環(huán)境から見て、Oculus Quest 2は今年で千萬個の出荷規(guī)模を突破する見込みです。市場の注目度も上がっている感じがします」深センVR創(chuàng)業(yè)會社の幹部は21世紀の経済報道記者にこう語った。

彼は今のVRの出荷量を機能機から初代のスマートフォンに変えた時代と類比しています。「初代スマートフォンは前の數(shù)種類の出荷量はそんなに大きくないですが、1000萬を超えると最初のハードルになります。2～3年後には、VR産業(yè)に當時のiPhoneのような製品が出現(xiàn)すると予想しています。」

確かに、Facebook傘下のOculusが販売価格と體験を一定の消費者が納得できる300ドル以內(nèi)に引き上げたことから、「2021年はVR元年になりそう」という前判が再び市場上に登場しましたが、今回は本當にバーチャルリアリティの限界を迎えますか？

ただ、VR産業(yè)の成熟は主に海外の大工場の間で行われているようです。國內(nèi)メーカーはこれまでサンプルを展示していましたが、體験面ではまだ限界があり、本格的なビジネスはまだ明確な時點ではありません。數(shù)名の業(yè)界関係者は記者に、國內(nèi)のVR産業(yè)の核心はまだ內(nèi)容生態(tài)の欠乏にあると指摘しました。

VR設備起量

海外の大工場はVRの投入に対してすでに長年にわたって展開してきましたが、自身の業(yè)務ニーズと戦略的判斷の違いによって、発展経路に違いがあります。

対照的に、Facebookは比較的強固なものです。最近のインタビューでは、Facebookの最高経営責任者マーク?ザッカーバーグは、ソーシャルメディア會社から「元宇宙」會社に移行すると発表しました。VRは「元宇宙」の重要な構成部分であり、VRの分野にも非常に高い投資があります。

高い投入と高い期待のもとで、そのVR業(yè)務も「爭気」です。調(diào)査機関Counterpointの調(diào)査によると、グローバルXR（AR+VR）ブランドの出荷量の変化傾向は、ここ1年でOculusが市場シェアの急速な成長を遂げたことを示しています。2020年のQ 1時から、世界出荷比は34%で、2021年のQ 1シェアは75%に達しました。この間、ソニー、HTCなどのブランドのシェアは大きく圧縮されています。

同機構は、2021年第1四半期までのOculus Quest 2の累計出荷臺數(shù)は460萬臺で、いずれの単一モデルも記録したと指摘している。

これはFacebook自身の業(yè)績に対しても高い推進がある。2021年第1四半期には、Oculus製品は非広告収入2.97億ドルの主要なソースです。

しかし、このような出荷の動きはまだあります。Facebookが発表したばかりの財務報告によると、Oculus仮想デバイスなどの消費ハードウェアの他の収入は4.97億ドルで、會社の売上高の約1.7%を占めていますが、これはアナリストの予想を下回っています。

しかし、全體的にVRはより広範な人々に受け入れられています。西部証券は、フェイスブックQuest 2などのスカラーVR/AR端末の反復発売に伴い、2021年またはバーチャルリアリティ端末の規(guī)模が著しく増加したキーポイント年になると、端末の平均販売価格がさらに低下する可能性があり、一體型端末の出荷臺數(shù)シェアは2020年の51%から2024年の64%に引き上げられる見通しです。

IDC端末システム研究部市場アナリストの趙思泉氏は21世紀の経済報道記者に対し、FacebookがVR分野で先行して突破したのは主に両方から來ていると語った。

「Oculus Quest 2はリリース以來、他のVRヘッドがこれまでにないほど売れています。同時に、Quest 2の初乗り価格は歴代の商品に比べ、明らかな下落傾向が現(xiàn)れ、価格は一般消費者の視野に入った。Quest 2が大ヒットした後、他のハードウェアメーカーも配置相當の製品を発売し始めました。資本熱も急速に向上し、業(yè)界の従業(yè)員の信頼を高めました。」彼女は続けて呼ぶ。

前述の幹部は、他の大手メーカーと比べて、Facebookの核心はやはりVRが社內(nèi)で戦略レベルが異なると記者に分析しました。

「Facebookはソーシャルプラットフォームであり、2 Cはより強く、VR製品の普及度も高い。しかし、Googleとマイクロソフトの関連製品は主に2 Bまたは2 G市場に位置づけられています。広く普及する必要はありません。

同様に市場シェアTOP 5內(nèi)にあるHTCについては、HTCは次世代計算センターとしてVRを定義しているが、十分な資源を投入していないため、効果はあまり明らかではないと述べた。

趙思泉氏は、Oculusがフェイスブックの強力なコンテンツ生態(tài)をバックにして、C端末のプレイヤーに豊富な使用シーンを提供したと考えています。HTCは生産ラインのコストなどの多重の原因のため、価格はわりに高くて、主に高端のゲームのプレーヤーに対して。

國內(nèi)の部品の供給メーカーはここで牽引して、比較的に速い発展がもありました。最近の投資家交流において、ゲール株式の幹部はVR業(yè)務の生産交付狀況はすべて正常であり、お客様と協(xié)力して共同投入する前提の下で、生産能力の拡大計畫を科學的に計畫していると述べました。

今年3月には、ゲールの株式管理職はVRのハードウェア分野で海外メーカーがリードしており、急速な発展期にあると述べました。國內(nèi)の良好な勢いに注目して、國外の同業(yè)に従ってハードウエアの進級、生態(tài)の育成を行って、國內(nèi)VR業(yè)界は巨大な発展の機會と潛在力に直面しています。

天風國際アナリストの郭明錤氏によると、アップルのMRヘッドは2022年に発売される見込みで、ハードウェアコストは500ドル以上で、対応価格は3000ドル以上になると予想されている。

核心的な肘の部分はまだ內(nèi)容です。

國內(nèi)市場を見ても、世界XR出荷中に完全に除外されたわけではありません。

Counterpointデータによると、Oculusに続くDPVRは中國語で大朋VRと呼ばれ、中國チームから作成された。2021年Q 1の市場シェアは6%である。第4位のPicoは北京の小鳥が見ている會社で、同期の市場シェアは4%です。

端末メーカーでは、ファーウェイとミニはこれまでVRメガネの製品を発表していましたが、OPOとvivoはこれまで展示していたのはARメガネです。

記者が電子商取引のウェブサイトを調(diào)べたら、現(xiàn)在國內(nèi)VR製品の応用市場は主にゲーム、映畫などのシーンに焦點を當てています。

浙江商証券は、現(xiàn)在の時點のVR製品は2016年より攜帯性、體験、価格性能比ともに大きな改善があったと考えています。その背景にはすでにチップやディスプレイなどのアップグレードがあり、體験感を高めるためにフェイスブックがハードウェア端末を通じて原価販売を行い、コンテンツ端末でハードウェアコストを書き換えるビジネスモデルとなり、業(yè)界を循環(huán)的に成長させる新たなモデルとなったからです。

趙思泉は21世紀の経済報道記者に分析して、現(xiàn)在Oculusの販売価格は基本的にコストと同じで、國內(nèi)の2021年に新しく発売されたVRの価格が去年より明らかに下がりました。価格はハードウェアの配置と基本的にQuest 2と同じです。

彼女は続けて、Oculusの収益モデルとフェイスブックの內(nèi)容生態(tài)は國內(nèi)VR建設者にとって、とてもいいケースだと言いました。現(xiàn)在、本土のハードウェアメーカーは、新製品を発売すると同時に、內(nèi)容の導入をより重視しています。ローカルコンテンツもストリーミングコンテンツも過去2年間に比べて著しく向上し、ゲームシーンもソーシャル?フィットネス分野に拡大しています。」

前述の幹部は、VR設備の中國市場での大規(guī)模な発生量を期待するには、少なくとも二つの背景が必要であると指摘している。一つは海外の大手がより良い量產(chǎn)普及を実現(xiàn)したことで、國內(nèi)は產(chǎn)業(yè)チェーンの優(yōu)位性を通じて今のスマートフォンの発展の道を歩むことができます。第二に、典型的な応用があってこそ、VR設備を搭載するために十分な市場ニーズがあります。

「Questはいつ3000萬臺の出荷量に達しましたか？VRという仕事をしなくてはいけないと業(yè)界が思っています。類比機能機の時代なら、出荷量が5000萬臺に達すると、成熟した段階に入るという意味です。彼は、現(xiàn)在國內(nèi)メーカーはこの分野で積極的ではなく、VR分野で成熟したビジネスの実現(xiàn)につながることが見られないと指摘しています。

趙思泉氏は記者団に対し、國內(nèi)の端末工場の中で、大量にVRやAR市場を攻撃することはないと語った。一方、AR技術の敷居が高く、コストが高いため、攜帯電話業(yè)界全體の収益圧力が大きい背景において、攜帯電話メーカーが単獨で大量の開発資源を投入する可能性は低い。一方、VRは大量の製品が出回っていますが、シーンは単一で、収益モデルと効果はまだ安定していないので、AR/VR製品についてはまだ試水段階にあります。」

後期の生態(tài)の構築については、完全な自己研のモデルではなく、メーカー間でより多くの協(xié)力が行われると予測している。攜帯電話メーカーの強みは、巨大なユーザー基數(shù)とユーザーが多量の情報にアクセスするための入り口であり、AR/VRを発展させても、AR/VRのコンテンツに対応するユーザーとの“ブリッジ”としての役割を果たし、より容易な出発點となることだ。

VR設備は確かに新しい産業(yè)変革をもたらすだろう。上記の幹部は記者に対し、プラットフォーム上の革新的な応用だけが簡単ではないと述べました。プラットフォームに基づいて生態(tài)內(nèi)容なども必要です。この角度から見て、産業(yè)間でずっと磨いてきて、今になってやっと放量し始めました。規(guī)則に合っていると思います。

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