酔心教育、雑念がなければ、江西服裝學院の創始者の塗潤華を訪問します。

　　江西服裝學院に入ると、まず感じたのは彼女の広々とした雰囲気で、校門は高くそびえるローマンの柱で、300メートルの広い教學棟、大部分が陰になっているシャンクスの林、近代化した図書館です。2021年に江西服裝學院は創立30周年を迎えました。この活気と専門態度に満ちた學府の誕生は、老人の當初の選択によるものです。

江西服裝學院の創立者は潤華を塗ります。

　　時代の波に乗って教育の領域に入る

　　改革開放の春風に乗って、當時は江西省服裝研究所の婦人服研究室主任だった塗潤華さんが毅然と海に入り、服裝訓練を始めました。

　　改革開放の初め、経済社會の発展は大量の人材を必要として、國民の素質を高めて、多く人材を出して、良い人材を出して、その年の教育を発展する最も重要な任務になります。服裝は當時の中國の基幹産業の一つであり、典型的な労働密集型産業でもあります。紡績服裝業界の人材に対する國家の需要が大きく、多くの企業が人を採用できない狀況が現れました。彼は自分が數十年かけて學んだ技術を多くの人に伝授することにしました。

　　この決定は當時の國家教育事業の発展政策にも合致しており、1985年の「教育體制改革に関する中國共産黨中央の決定」では、「改革を通じて、社會の各方面の積極性をよりよく引き出し、各方面の潛在力を発揮し、教育事業を一年以上前に発展させる」と提起されました。

　　1991年7月、このような大きな背景の下で、民弁江西服裝學院が正式に設立されました。

　　最初の學院の條件は比較的に厳しくて、南昌市の文化會堂の中で借りて、ただ200臺のミシンだけあります。當時の民営江西服學院は非學歴教育の研修機関で、多くの學生は就職経験があり、問題を持って勉強に來たのです。授業後は先生の寮に行き、技術問題を深夜まで相談するのも常です。

　　學校の口コミと學生募集規模の拡大に伴い、學生の就學、食事と宿泊の問題をより良く解決するため、1993年下半期に、學院は包家花園にキャンパスを建設し、1998年に再度拡張しました。この數年間、學校は急速な発展を迎えています。この間、學生たちの様々な問題を近くで解決するために、塗潤華さんの家族は學校內に住んでいます。その年の朝早く起きた時、先生たちはいつも質素な中年の服裝をしています。

　　1998年2月、學院は江西服裝専修學院と改名しました。固定キャンパスがあれば発展の基礎ができます。學院は積極的に學歴教育の資質を申請し始めました。このステップは再度中國教育の発展のリズムに乗りました。

　　“江服現象”は，當時一歩一歩踏み出したものである。

　　二十一世紀の初めに、中國の教育學科が「自為時期」に入り、多くの民営大學が生まれ、中國の高等教育の大衆化の過程に重要な貢獻をしました。

　　2003年、江西服裝専修學院は獨立して國家高等教育學歴証書を授與する資格を持つ全日制普通大學となり、江西服裝職業技術學院と改名しました。その後、學院は正式に高等教育の隊列に入りました。そして30年の間に、八萬人以上の優秀な學生を育成して服裝業界の各職位に赴きました。業界の発展の中の重要な力となり、「江服現象」を作り上げました。

　　“江服の現象”は業界內で名聲が高く、江服學子は専門的に合格し、著実に仕事をしています。企業の中では大黒柱となっているだけでなく、技術監督、設計総監督であり、更に創業を成功させた學生は億萬元の生産価値を創造しています。

　　「江服現象」と言えば、塗潤華も心から自慢しています。「『江服現象』はある日誰が命名したのかではなく、自然に発生したものです。その原因としては、まず三十年前から人材を育成し始めました。學生たちは早く根付いています。二、私たちの教育の実用性が強いです。卒業後は実際に服業界に入り、だんだん口コミを獲得しています。また江服卒業の學生たちは団結して助け合います。ゆっくりと學びます。學生たちと學生たちの間で協力して産業チェーンを作っています。

　　學校の青寫真を描いて、今日の服を完成します。

　　時間は2000年の初めまで入って、教育の発展の波の中で、その時の江西の服裝の職業の技術學院は機會を捉えて、今南昌市の南郊の新しい校區の所在地に位置しました。當時の荒廃した1000余ムーの土地に立って、塗って華の心の中を潤してすでに未來のキャンパスの青寫真があって、彼は1名の裁縫のようで、この“布地”を裁斷して設計しています。

　　みんなの目の中で、塗るのが華を塗るのは1つの大膽で、大気、開拓の精神を持つ人で、彼がキャンパスの黃金の地域で広い300メートルの教學のビルを建築すると提案する時、建築の設計に従事する専門人員もびっくりして、このような方案を引き継いだことがないと語っています。しかし今、この主な教學棟はすでに20年近くも立ちました。今の審美眼で見ても、雄大で美しいです。

　　その年の新しいキャンパスの建設の過程を振り返ってみて、潤華を塗って話して、校區の新しい住所は長方形を類似して、主な教學棟は堂の部屋のようで、學院を前庭と裏庭に分けます。塗って華の心の中を潤して、前庭は池があって各種の運動場があって、學生達の活動の地方で、裏庭は図書館と寮で、學生達の心を靜める地方です。當初はキャンパスを作るために、臨時に小さなビルを建てました。全校の指導職員は全部小樓で事務をして、指導基建をしました。これで今日の広々としたキャンパスの美しい景色が完成しました。

　　學歴教育の資格を獲得して、新しい學校の所在地に引っ越して、雙喜臨門と言えます。江西服裝職業技術學院の発展はますます風化してきました。ますます多くの省外學生が來て、特色化、専門化を學校運営理念とする江西服裝職業技術學院が広く認められました。

　　2011年、學院の升本考察がラストスパートに入り、今でも興味深い話が持ち出されました。専門家団が學校に入って考察する時、専門家達は學校の指導者と一緒に座って、雰囲気は一時に厳粛になります。塗潤華さんは圧力に耐えて、気前のいい演説を始めました。長年にわたって學院を運営する目的を述べました。理事長として學院を生命とする學校運営態度を述べました。彼の身をもって経験し、彼の教育理念は、専門家たちを深く感動させました。最終的に、學院は強力な優勢で本科高等教育學院に設置されました。正式に今の江西服裝學院と改名して、新しい道を開きました。

　　制度が先行して，保江が光明の征途につくようにする。

　　今、この大學は全日制本、専門學校は學校で1.5萬近くを占めています。前後して「全國十大専門特色學校」、「中國十大就業品質模範學校」、江西省就業先進機構などの特別な栄譽を獲得しました。

　　江西服裝職業技術學院の時期に、塗って華を潤して斷固として、外部から見た「不思議なこと」で理事會の制度を創立しました。即ち理事會の指導の下での院長の責任制です。高給は教育専門家を招いて學校の日常を全権管理しています。「あくまで私は服裝技術者です。教育や管理の仕事は専門家がやるべきです。」と語るのは塗潤華さん。

　　この後、塗潤華とその家族は自発的にすべて管理層を脫退し、院長を核心とする院務委員會の指導グループを形成し、所有権と経営権は分離し、政策決定権と執行権は分離する。管理方式の転換は、學院に喜ばしい変化をもたらし、教育優先の理念で、ファーウェイ代表を塗潤し、教職員一人一人の思想の深さに深く吹き込み、より積極的な學術雰囲気をもたらしました。

　　學校の管理方式はよくこの學校の発展の見通しを決定しました。江西服裝學院の成功的な転換も発展の道で新たなページをめくりました。

　　もう一つの重要な制度の確立は、「規模拡大発展」と「差異化発展」の上での選択である。

　　三十年來、江西服裝學院は誘惑に直面したことがないわけではありません。「一部の年、いつもある人が來て、私に拡大募集や上場の問題を相談してくれました。私にいちいち斷られました。」風に従って學校を運営しないで、盲目的に拡張しないで、服裝の教育の特色に専心して、努力して學校を服裝の業界と関連している産業の市場の必要とする人材の高地に建設して、彼の追求です。

　　時間は再び當初の正確な選択を証明しました。民営教育の規模が拡大して発展する時代が終わりました。第二次創業は「大きくする」から「強くする」に転換してこそ、不敗の地に立つことができます。數年前、學院は予定していた3萬人の學校運営の目標を1.5萬人に圧縮し、「學院＋市場」の特色の學校運営、「技術＋蕓術」の特色の教育、「デザイナー＋企業家」の特色の育成人、「伝統＋國際」の特色の発展を促進し、江西省から全國に放射される江西服裝學院がありました。

　　自分のキャリアを振り返ってみると、「私は一生何も記録していません。すべてのことは私の心の中にあります。私もこのことをやり遂げるためにひたすら努力しています。」記者は塗裝潤華を見た時、彼は質素な服裝をしていました。そして自分は趣味がないとはっきり言いました。トランプや釣り、花を育てることは全然できません。三十年來、江西服裝學院は一貫して非営利性の民営大學であり、各學校の収益は明々白々として後続の學校建設に投入されました。

　　これは塗潤華です。教育に熱中していて、雑念がないので、時代に対して深い洞察力を持っています。一歩ごとに時代のリズムを踏むことができます。どの分岐點でも時代の方向を選ぶことができます。彼は尊敬に値する創業者で、大好きな教育者です。