服の売れ行きが速いブランドはブランドをシャッフルして“速いファッション”の市場(chǎng)の見通しに関心を持っています。

最近、ファッションのファーストブランドのGAPとH＆Mが相次いで「粗悪な服を販売して罰金を科された」と報(bào)じられました。服の販売業(yè)界が気になります。

実は関連ニュースを検索すれば、驚くべき業(yè)界の現(xiàn)実が見えます。ファストブランドの生存狀況は前に及ばないです。前にNEW LOOK、Forever 21、Old Navy、Espritなど多くのブランドが相次いで中國(guó)に敗れました。後はGAP、H＆M、ZARAが負(fù)の世論の渦にはまり抜けない。

本土のファストファッションブランドの発展も楽観できない。米國(guó)の衣料品もこの數(shù)日、「第3四半期の損失は1.25億元」という不振な業(yè)績(jī)公告を発表した。「中國(guó)版ZARA」のラシャベルも危険警告公告を発表した。

実際には、上記のような狀況は予想外ですが、當(dāng)然のことです。

結(jié)局は「90後」と「00後」の新生代の消費(fèi)主力軍に対して、彼らがより個(gè)性化、差異化、大衆(zhòng)化の好みを追求することによって、今は工場(chǎng)の生放送の間で、自ら大衆(zhòng)の手で安価な商品源を発掘することができます。

対照的に、「ファストファッション」をロット化してラインを制覇したファストブランドは、低価格だけでは確かに「香りが足りない」ということです。

　　中外販売大手が軒並み敗走した

ファッションのファーストブランドであるGAP、H＆M、ZARAは、一年の中で最も重要なダブル十一の消費(fèi)シーズンを迎えることを喜ぶべきですが、最後の節(jié)目に品質(zhì)の問(wèn)題で「転覆」するとは思いませんでした。

関連メディアによると、H＆M関連會(huì)社のヘウンズモリス（上海）商業(yè)有限公司は新たに行政処罰情報(bào)を追加し、不合格商品を生産販売した疑いで、9萬(wàn)元の罰金を科されました。注意すべきなのは、企業(yè)の調(diào)査APPによると、現(xiàn)在同社は累計(jì)30回の罰金を科されている。

同時(shí)に、快消服裝ブランドのもう一つの大手GAP関連會(huì)社の蓋素（上海）商業(yè)有限公司も行政処罰情報(bào)を新たに増加しました。その生產(chǎn)と販売不合格品のため、上海市靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局に違法所得5.55425萬(wàn)元を沒(méi)収されました。

これより數(shù)日前に、ZARA関連會(huì)社の颯ラ商業(yè)（上海）有限公司も行政処罰2件の新たなマイナス情報(bào)を掲載した。処罰の事由はすべて不合格品を合格品と偽って処罰した結(jié)果、沒(méi)収された違法所得は約5萬(wàn)元で、罰金は24萬(wàn)元である。企業(yè)の調(diào)査情報(bào)によると、ZARAは不合格品を販売したため、累計(jì)7回の罰金を科されました。

ZARA、GAP、H＆M、第一段隊(duì)のアパレル販売ブランドが次々と「品質(zhì)」のドーナツに落ちてきて、何波かの「速いお金」を儲(chǔ)けることができます。彼らが「製品の品質(zhì)」で何度も教え続けている本當(dāng)の原因は分かりませんが、これは消費(fèi)者の信頼を消耗しているに違いないです。

もちろん商品の品質(zhì)には疑問(wèn)がありますが、少なくともこれらのブランドは今回のダブル十一の試合に參加できます。同じように海外から來(lái)た選手の一部はこの二、三年間で中國(guó)市場(chǎng)から撤退しました。

例えば、2018年12月、New Lookは全國(guó)100店舗以上の店舗係數(shù)が閉鎖され、中國(guó)市場(chǎng)からの完全撤退を宣言しました。2019年5月、Forever 21線下の店舗は全部在庫(kù)をクリアしました。同様に徹底的に中國(guó)市場(chǎng)から撤退します。2020年、オランダブランドC&A及びイギリスブランドSuperdryも相次いで中國(guó)市場(chǎng)を放棄しました。

それだけではなく、ZARAとH＆Mは実際にも収縮戦線にあるというデータがあります。2017年までZARAは中國(guó)で年間の開店數(shù)は二桁の伸びを維持していましたが、2017年には新規(guī)店舗數(shù)が6店舗に急降下し、2020年1月までにZARAのブランドPul&BershkaとStradivariusは全部中國(guó)市場(chǎng)の店舗を閉鎖しました。H＆Mの狀況も、2017年の新規(guī)開店數(shù)は前年に比べて直接的に「腰切り」となり、2019年には10店舗が閉鎖されました。

ただの「舶來(lái)品」に遭遇しましたか？事実は証明して、國(guó)內(nèi)の本土の速い販売のブランドの発展の情況も楽観的ではありません。

10月28日夜、米邦服飾公告によると、會(huì)社は2021年前の第3四半期に営業(yè)収入19.32億元を?qū)g現(xiàn)し、同28.15%下落した。純損失は1.25億元です。第3四半期の売上高は5.56億元で、同48.9%減少した。純損失は8579.55萬(wàn)元である。

同様に10月28日には、「中國(guó)版ZARA」と呼ばれていたラシャベルも危険警告公告を発表しました。公告によると、會(huì)社は2つの訴訟事件を新たに増加し、累計(jì)で関連する訴訟事件の數(shù)は58件に達(dá)し、全體の係爭(zhēng)金額は5億3千萬(wàn)元である。

國(guó)內(nèi)全體の「はやいファッション」市場(chǎng)と國(guó)內(nèi)外のブランドに関連して、集団はこれまでにない衰退期を迎えています。

　　生放送間の低価格トレンド「新ファッション」

「『ファストファッション』が臺(tái)頭した時(shí)の受け手の多くは『70後』、『80後』であったが、今では十?dāng)?shù)年が経過(guò)しており、現(xiàn)在はまったく違った消費(fèi)層であり、消費(fèi)もブランドマーケティングから消費(fèi)者駆動(dòng)に転じている」と述べた「ファストファッション」ブランドの集団が崩壊し、アパレル小売業(yè)界の専門家である馬崗氏は、現(xiàn)代は市場(chǎng)に対してよく知らない、消費(fèi)者に知らないファッションブランドは、生きていくことができません。

消費(fèi)者の観點(diǎn)から言えば、NEW LOOK、Forever 21のような「ファストファッション」ブランドは、その市場(chǎng)引退と消費(fèi)者の変化に大きな関係があります。“90後”、“00後”などの新入生がアパレルの主力消費(fèi)者の群れになる時(shí)に、ブランドは多くのルートを通じて交流しなければならなくて、十分に彼らに迎合して更に個(gè)性化、差異化、小大衆(zhòng)化の好みを求める。

どのようにこのような狀況の下で“速いファッション”のブランドの市場(chǎng)の地位を固めて、更に多くの新しい世代のユーザーを獲得して、そしてここからもっと大きい販売量を生んで、“速いファッション”のブランドの前の最大の難題です。しかし、明らかに、GAP、H＆M、ZARA、ミッテストウェイ、ラシャベルなどのブランドはあまり良くない答えを出しています。

これらの「ファストファッション」企業(yè)はチャネル拡張のボトルネックに出會(huì)い、さらに市場(chǎng)の支持を沈下させる必要がある。國(guó)信証券紡織服裝業(yè)界のアナリスト、張峻豪氏は、この過(guò)程で、管理の難しさやコスト上昇などの問(wèn)題に直面するだけでなく、一部の「ファストファッション」ブランドはここ數(shù)年で製品をアップグレードしていないと述べた。また、いくつかのネットレッドブランド、本土の伝統(tǒng)ブランドの挾撃に直面します。

最も典型的なのは生放送の商品の興りで、“90後”、“00後”のために新しい消費(fèi)シーンを開発しました。

「最近はアパレル工場(chǎng)の生放送室に注目しています。ダブル十一の前売りをしています。現(xiàn)物ではないですが、數(shù)日後に発送することができます。しかし、価格とタイプがとてもいいです。やはり譲歩できます。」H＆M、ZARAのために単品を買ったことがあります。今は自分で買った平価のファッションアイテムを思い出します。これらの有名ではない工場(chǎng)の服とブランド名以外のどこが悪いとは思いませんでした。

H＆M、ZARAなどのファストブランドがしばしば品質(zhì)問(wèn)題を暴露され、それらを徹底的に放棄しました。「価格性能比は私がそれらを選んだ主な原因です。品質(zhì)が保証できない以上、交換します。」

もちろん、カインも否定しません。彼女は生放送室で買い物をしていますが、たまに「雷を踏む」ことがあります。やはりラインショッピングのように実際の品質(zhì)を第一時(shí)間で確認(rèn)することはできません。でも、これは大した問(wèn)題ではないと思います。「大體の商店では7日間の返品サービスを提供しています。面倒なだけです。でもこの価格を思い出したら、試してみてもいいと思います。安い値段でいい服を見つけたら、その達(dá)成感は本當(dāng)にいいです。」

私の注目リストの中には小柄な人に似合うモデルがあります。彼女は時(shí)々評(píng)価された品質(zhì)の比較的いいブランドの店を押してファンにあげます。このほうが確実だと思います。

このほか、日韓、歐米のファッション市場(chǎng)に関心を持つブロガーがいます。定期的に海外市場(chǎng)からの新品を入手してファンの意見を求めています。ファンの承認(rèn)を得たら、工場(chǎng)に連絡(luò)して量産を行います。「この場(chǎng)合、実際のスタイルとレベルは博主個(gè)人の審美によって決まります。自分の口コミのためにも、品質(zhì)はどこにも落ちません。」

この「複製」行為には盜作の疑いがあるが、ミキさんは同じように「大物コピー」に長(zhǎng)年攜わってきた「クイックファッション」ブランドに比べ、誰(shuí)よりも高いと感じている。

消費(fèi)行動(dòng)の変化に基づいて、あるアパレル業(yè)者はまた亜鉛目盛りについて、多くの源工場(chǎng)と中小ブランドメーカーはすでに行動(dòng)してきました。このような消費(fèi)動(dòng)向に積極的に対応しています。「今は小さい工場(chǎng)で生放送をするのが多すぎます。以前は主に淘寶店舗をしていましたが、ゆっくりと頭の短いビデオプラットフォームで生放送して商品を買いました。」

中小ブランドが積極的に生放送事業(yè)を開拓している一方、「ファストファッション」の巨頭たちの江川日下さんは、「時(shí)代が変わった」という嘆きを禁じえない。

　　どのように“速いファッション”の囲いの城を出てきますか？

「昨年の下半期には、半分以上のアパレル企業(yè)が帰りたくないことを発見しました。」とのコメントが寄せられています。

「2021年服裝小売業(yè)洞察報(bào)告」によると、疫病の際、私的経営は服裝企業(yè)の救命藁となった。アパレル企業(yè)はしばしば私的ドメインに対してコードを追加して、生放送などの新しい小売方式はだんだん各ブランドの成長(zhǎng)の新しい方式になります。

報(bào)告書は、いくつかの特殊な企業(yè)サンプルがあり、それらは同時(shí)に実體店と私的な取引場(chǎng)を配置していると指摘しています。これらの企業(yè)のサンプルデータを調(diào)べてみると、2021年Q 1において、これらの企業(yè)の私的ドメイン売上高は同492.2%に達(dá)し、2019年、2020年の同時(shí)期の水準(zhǔn)をはるかに上回っている。この時(shí)期、國(guó)內(nèi)の疫病はすでに抑制されました。

亜鉛の目盛りを見て、いくつかの「速いファッション」ブランドも同様にこのような啓発を得て、次から次へと生放送を始めて商品を持ちます。

たとえば、ある頭の短いビデオプラットフォームでは、H＆Mの青いV認(rèn)証公式アカウントのファン數(shù)は2.3萬(wàn)人、ZARAのファン數(shù)は13.9萬(wàn)人、ミッテックス?ウェイは47.5萬(wàn)人のファンを集め、ラシャベルの異なる店舗は複數(shù)のライブ期間を認(rèn)証し、ファン數(shù)萬(wàn)人から數(shù)十萬(wàn)人の間に介在しています。

しかし、観覧人數(shù)は普通1000人以下です。メテウスが威生放送の間のオンライン人數(shù)は二桁しかないです。このデータは有名ではない小さいアナウンサーに毆られてもいいです。もっと早く太平鳥やイブなどの本土の伝統(tǒng)的なブランドを配置したとは言えません。

亜鉛目盛りは、同じ時(shí)間帯に生放送を見たユーザーに比べ、227萬(wàn)人のファンを持つ太平鳥の公式中継で、約2000人がフライングに參加し、129萬(wàn)人のファンを持つ伊芙麗は9萬(wàn)人の観客を魅了した。

私欲の流れをうまく経営することは「速いファッション」ブランドにとって、新しい業(yè)務(wù)成長(zhǎng)曲線になるかもしれませんが、私欲の流れをレイアウトすることは成功を急ぐことができることではなく、更に重要な問(wèn)題は、市場(chǎng)が彼らにマーケティングの考え方を変える時(shí)間が少なくなりました。

その中でも、Zaraのような大規(guī)模な閉店店があります。関連情報(bào)によると、4.09億ユーロ（約32億元）の損失を計(jì)上した季報(bào)の後、Zaraの親會(huì)社Inditexは史上最大規(guī)模の閉店計(jì)畫を提出し、2021年には最大1200店舗まで閉店し、主にZara、Massimo Dutti、Pur&Bearなどのブランドの小型店舗と収益力が26萬(wàn)ユーロ以下の店舗になるという。

または大規(guī)模な損失は、例えばラシャベル。2018年から2020年にかけて、ラシャベルの非純利益は正味転換できなかったという。2021年3月期報(bào)によると、現(xiàn)在のラシャベルの総資産は28.9億元であるが、総負(fù)債は40億元近く、資産負(fù)債率は134%に達(dá)している。

私的に転化した業(yè)績(jī)でこの業(yè)界の「ボトルネック」を乗り切ることができるかどうかは誰(shuí)にも分かりません。