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    鴻星爾克:気持ちは付加価値がありすぎた製品としか言えないのが正道です。

    2021/11/2 15:29:00 0

    鴻星爾克

    製品こそ企業の核心です。気持ちは付加価値しかありません。

    三ヶ月前、沈黙していたスポーツブランドの鴻星爾克が突然、赤いネットに爆発しました。

    一連の寄付金の觸媒の下で、鴻星爾克は突然「頂流」になりました。日本だけでなく、売上高は當日52倍になり、他のスポーツブランドの中継局のキャスターも直接「バック」して鴻星爾克に向かいました。一時、多くの消費者が鴻星爾克を買ったことを誇りにしています。鴻星爾克総裁の呉栄照氏さえ生放送の間でみんなに理性的に消費するように勧めます。

    多くの消費者の情緒の推進のもとで、鴻星爾克はいったん品切れにされて、一部の消費者は甚だしきに至っては品切れさえ“見逃し”していません。

    7月全體で、鴻星爾克の震える音のプラットフォームは1500萬を上回って、その他のプラットフォームと生放送の間のファンも大量の増加が現れて、その生放送の間の観覧人數も數百萬で計算して、その微博の會員も“気が狂っています”のネット友達に100年まで充電されました。

    7月23日、鴻星爾克はここ數年來の多くの歴史記録を作って、売上高が52倍を超えて、総売上高が2200萬を超えて、累計の注目人數は2400萬を超えて、累計のオンライン人數は100萬を超えます。

    線の下で店を降りると、多くの人が各地から集まってきて、多くの店が売り切れました。

    消費者の気分が速くなり、行くのも早いです。

    これは優勢であり、劣勢でもある。

    企業が大衆の感情を受けて潮が引く前に転換を完成することができるのでさえすれば、しかも潮流の新しい製品をリードして開発して、企業にとって1度のきれいな“寢返りの戦い”をすることができます。

    明らかに、鴻星爾克と呉栄光はこの道理を知っています。消費者の選択と支持に直面して、この二、三ヶ月間、鴻星爾克も新しい環境に適応して、そして新製品を出しています。この中には陳小春との協力も含まれていますが、このニュースはあまり反響がありません。

    受け手にとって、鴻星爾克のスピードは明らかに遅すぎて、しかもブランドのプレミアム率はあまり高くないです。

    多くの消費者が直言して、鴻星爾克を著る場合は多くないです。ナイキ、阿迪などのブランドと比べて、鴻星爾克はデザインとイメージに非常に欠けています。

    今、鴻星爾克の知名度は確かに前よりずいぶん高くなりましたが、これははるかに足りないです。ある企業にとって、製品はその発展の核心です。李寧が「第二春」を爆発させるように、中國李寧のこの潮流のブランドによって、一部の消費者の情緒ではありません。

    これらの要素は鴻星爾克が備えていないことは明らかです。

    三ヶ月が過ぎたばかりで、鴻星爾克線下の店の客の數は激減しています。最初の「爆買い」から今の門限雀まで、鴻星爾克はまた元の姿に戻ったようです。すべてが変わったようです。

    あるメディアの統計によると、最近の鴻星爾克の9回の生放送の累計販売額は300萬元を超えていません。その震え音も一日に一萬円のスピードで落としています。もし転覆性のある製品が現れないなら、今後も粉を落とすスピードはさらに加速するかもしれません。

    ある監視データによると、鴻星爾克の露出量は8月初めにピークに達した後、事件の熱が下がるにつれて、その注目度は斷崖式の下落を示した。

    短期のビジネスは「ギャグ」に頼ることができますが、長期のビジネスは必ず価値があります。

    価値についての理解は、高所から見下ろす資本の張磊がかつて言ったことがあります。「この世界には堀が一つしかない。それは絶えず価値を創造することです。長期主義は価値を支える核心です」。

    しかし、殘念ながら、現在の製品はこのような価値を持っていません。一線ブランドのアディ、ナイキと比べて、その差はやはり明らかです。にもかかわらず、鴻星爾克は國漫『一人の下』、『銀魂』、河南博物院、清明上河園などのIPと連名して、奇瑞、小米などと連名で活動していますが、これらはすべて根本的に問題を解決していません。

    しかし、鴻星爾克は消費流量もなく、流量で収穫しても、製品の「弱さ」は常に避けられない問題です。

    本業を貫き、優れた會社を時代が奨勵する。2005年から呉栄光は鴻星爾克を率いてシンガポールのマザーボードに上場して、更に7000數軒の店舗を持って、ブランド価値は100億を突破しておよび《フォーブス》のアジアの200佳になります。これらの過去の歴史はすべて説明して、鴻星爾克はかつて光り輝いたことがあって、今の現狀をもたらして、消費者の選択の結果です。

    鴻星爾克の経歴の、李寧と安踏もかつて経験したことがあって、そんなに李寧と安踏はどうして周期を通り抜けて、再びそびえ立ちますか?答えは革新にあり、価値にあります。

    李寧はかつて言ったことがあります。私たちは相変わらずスポーツに焦點を合わせています。會社全體の戦略はやはりもっと細分な専門市場に入りたいです。例えばバスケットボール、ランニング、バドミントン、卓球、フィットネス、運動生活。これこそ私たちの大きな方向です。

    李寧の最新の財政報告によると、2021年上半期に、李寧は101.97億元の営業収入を実現し、同65%の増加となった。當期純利益も19.62億元に達し、同187%増となった。李寧の臺頭の背後には著実に製品を作ることであって、他のものではない。

    この間、李寧市の価値は3000億香港元の大臺を超えました。

    李寧を救うのは李寧だけです。同じように、鴻星爾克を救うのは鴻星爾克自身だけです。


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