投資項(xiàng)目:乳児栄養(yǎng)全食ブランド秋田満タン融資
赤ちゃんの栄養(yǎng)全食研究開(kāi)発に専念する「秋田満満」ブランドは千萬(wàn)ドルのBラウンド融資を完了し、今回の融資が完了した後、「秋田満タン」は引き続き製品の研究開(kāi)発に力を入れ、サプライチェーンを最適化し、ブランド力を向上させ、チームを募集し、エネルギーラインの下のルートを割り當(dāng)てる。
幼児栄養(yǎng)全食専門家ブランド「秋田満タン」は、幼児科學(xué)のために「毎日の食事栄養(yǎng)時(shí)計(jì)」を設(shè)定し、両親が幼児栄養(yǎng)食卓の新しい基準(zhǔn)を確立するのを助ける。朝食、中華料理、夕食の3回の栄養(yǎng)正食をカバーすると同時(shí)に、午前と午後の體力消費(fèi)過(guò)程に必要な栄養(yǎng)加食もあり、3-12歳の各段階の幼児を護(hù)衛(wèi)するために24時(shí)間栄養(yǎng)を合理的に摂取する。健康で毎日成長(zhǎng)する。
中國(guó)の赤ちゃんの食事を作る
秋田満は2018年に創(chuàng)立され、初めて父となった創(chuàng)始者の易欽浪は自分の赤ちゃんが離乳食を食べることを観察する過(guò)程で、栄養(yǎng)のバランスを満たすだけでなく、赤ちゃんが好きで、科學(xué)的に家庭を養(yǎng)う共通の難題であることを発見(jiàn)した。赤ちゃんの毎食をしっかりと行うために、彼は秋田を創(chuàng)立していっぱいで、科學(xué)の健康な栄養(yǎng)を研究のベースラインにして、赤ちゃんの各月齢が受け入れることができる味覚の敏感な範(fàn)疇を探求して、赤ちゃんに適した補(bǔ)食の味を研究開(kāi)発します。同時(shí)に、赤ちゃんの異なる年齢の発育の需要によって、多元化の形狀と色を補(bǔ)助食品の形態(tài)に結(jié)びつけて、赤ちゃんの自発的な食事の楽しみを奮い立たせて、広範(fàn)な両親のために赤ちゃんの食事が好きではない飼育の難題を解決しました。
また、易欽浪は90世代に近い若い両親として、補(bǔ)食の制作過(guò)程の苦労と困難を體得したことがあり、90、95後の若い両親も簡(jiǎn)単に栄養(yǎng)健康でおいしい赤ちゃんの補(bǔ)食を得ることができるように、秋田は科學(xué)栄養(yǎng)健康と寶寶愛(ài)の問(wèn)題を解決した後、初心者の両親の負(fù)擔(dān)を減らす方法を大いに模索している。そこで胚芽米、7日多種穀物胚芽米、果物や野菜の小饅頭、様々な形のベビーラーメンなどを発売し、秋の畑いっぱいに組み合わせたセットやボリュームだけで、赤ちゃんが好きなおいしい食事を簡(jiǎn)単に作ることができ、若い親が赤ちゃんを育てると同時(shí)に親子同楽の天倫の愛(ài)を體得できるようにしました。
多くの良い製品が雙十一を獲得し、千萬(wàn)の両親が信頼し、販売臺(tái)數(shù)は単月で億を突破した。
2019年5月、秋田は赤ちゃんの中國(guó)式栄養(yǎng)全食の初めに入り、中國(guó)の赤ちゃんの食習(xí)慣に適した中國(guó)式主食米を切り口に、大學(xué)研究院と共同で深く研究し、初めて配合物が純粋で、高栄養(yǎng)で、高基準(zhǔn)の「雙90」有機(jī)胚芽米を発売し、製品が発売されると、多くの両親に歓迎され、急速に市場(chǎng)を開(kāi)いた。販売臺(tái)數(shù)はカテゴリの前列に上昇し、3年連続で天貓カテゴリの販売臺(tái)數(shù)の前列を守った。
今年は雙十一、秋田は大股で進(jìn)撃を続け、雙十一日貓プラットフォーム「赤ちゃん調(diào)味料」の前列に登った。11月1日にスタートした最初の1時(shí)間は昨年の全日販売量を上回り、前の14時(shí)間は昨年の雙十一販売量を上回った。京東プラットフォームの戦績(jī)は俗っぽくなく、京東POPの「赤ちゃんラーメン/おかゆ」類目の前列を一挙に獲得した。震音雙十一初日は昨年の雙十一を上回った。速手は補(bǔ)食間食品類の前列を?qū)ГAけた。原稿を出すまで、秋田は千萬(wàn)の両親の信頼を得て、販売臺(tái)數(shù)は単月で億を突破しました!
更に中國(guó)の赤ちゃんの赤ん坊の全食に適して、0-12歳の全成長(zhǎng)周期をカバーします
秋田満の創(chuàng)始者易欽浪氏は、製品がブランドの核心だと考えている。秋田は「赤ちゃん栄養(yǎng)全食専門家」のブランド心を確立することを目的とし、中國(guó)式天然補(bǔ)助食、中國(guó)式栄養(yǎng)正食、中國(guó)式健康加食を深くカバーし、粥米、麺、麺點(diǎn)から調(diào)味料などの高再購(gòu)入の爆発品を次々と発売し、赤ちゃんの各段階の栄養(yǎng)需要、生理発育、心理変化などを深く研究し、異なる段階で、さらに、赤ちゃんの日常的な食事の栄養(yǎng)摂取を満たすために、異なる赤ちゃん食品をマッチングする必要があります。同時(shí)に、製品システムを深く磨き、赤ちゃんを4ヶ月から離乳食から3-12歳の全成長(zhǎng)サイクルを守り、千萬(wàn)人のお母さんに愛(ài)されています。
將來(lái)、秋田は中國(guó)の赤ちゃんの食習(xí)慣に適した主な補(bǔ)助食の開(kāi)発に力を入れ、より多くの赤ちゃんの食卓のシーンをめぐって、簡(jiǎn)単で純粋な天然レシピ成分から出発し、ユーザーのニーズを深く掘り下げ、「より安全で、より科學(xué)的で、より?yáng)佯B(yǎng)的で、よりよく食べる」という製品理念を守り、栄養(yǎng)バランスのとれた全食分野で新しいものを推し進(jìn)める。
2020年、全體の補(bǔ)助間食市場(chǎng)は400億の規(guī)模で、そのうち洋式補(bǔ)助間食を主とする統(tǒng)計(jì)ポートである。補(bǔ)助間食市場(chǎng)の規(guī)模は急速に増加している狀態(tài)にあり、特に中國(guó)の乳児の食習(xí)慣に適した主な補(bǔ)助食は、需要が完全に開(kāi)発されておらず、浸透率は西洋式補(bǔ)助間食よりはるかに低い。秋田は堅(jiān)持することができて、自分のブランドの赤ちゃんの“體験官”の年齢の成長(zhǎng)に伴って、補(bǔ)助食が主食に移行する過(guò)程の中で、赤ん坊の栄養(yǎng)のバランスのとれた全食ブランドの価値を深く耕して、絶えずもっと多くの赤ん坊の全食の空白の品類を探求して、増量の空間を奪い取ります。
將來(lái)、秋田満は引き続き栄養(yǎng)學(xué)の専門家チームに頼って、「赤ちゃんの食事」から「赤ちゃんの食事」まで延び、「中國(guó)の赤ちゃんの體質(zhì)と食習(xí)慣にもっと適した」「赤ちゃん栄養(yǎng)の食事専門家ブランド」の構(gòu)築に専念し、より科學(xué)的なChina for China飼育理念を?qū)Г?/p>
投資家の観點(diǎn)
今回の投資先である創(chuàng)始チームは経験豊富なだけでなく、実務(wù)派でもあり、堅(jiān)実なサプライチェーンを構(gòu)築しました。科學(xué)的な育児観念が人の心に深く入り込むにつれて、赤ちゃんの補(bǔ)助食から赤ちゃんの全食までの市場(chǎng)成長(zhǎng)潛在力は非常に高く、秋田がこのコースを走り回って、より多くの家庭の科學(xué)的な飼育を助力しているのを見(jiàn)ています。
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