中小企業(yè)の「専心特新」への進出をどのように支援するか

「十四五」計畫要綱は、中小企業(yè)の専門化優(yōu)位性の向上を推進し、専門的な特新「小巨人」企業(yè)と製造業(yè)の単一チャンピオン企業(yè)を育成することを提案した。中央経済工作會議は多くの「専精特新」企業(yè)の出現(xiàn)を促すことを要求した。今年の「政府活動報告」は、「専精特新」企業(yè)の育成に力を入れ、資金、人材、孵化プラットフォームの構(gòu)築などの面で強力な支持を與えている。多くの政策支援の下で、「十四五」の時期は、中小企業(yè)が「専精特新」に邁進する重要な段階になるだろう。

　　プラットフォームの役割を果たす

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賽迪顧問投融資研究センターの王婧アナリストは、孵化プラットフォームを構(gòu)築するには、大型トップ企業(yè)の研究開発、革新、管理、市場、サプライチェーン、専門サービスなどの面での優(yōu)位性を十分に発揮し、産業(yè)チェーンに関連し、革新能力を備えた中小企業(yè)が平臺でこれらの良質(zhì)な資源を共有し、より多くの中小企業(yè)の専門化、精細化、特色化、斬新化の方向発展。現(xiàn)在、孵化プラットフォームには運営モデルが単一で、専門化サービス能力が不足し、開放度とインタラクティブ性が高くないなどの問題がある。次の孵化プラットフォームは投融資ドッキング、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)と訓(xùn)練、知的財産権取引、業(yè)務(wù)資源リンクなどの方式を展開することによって専門化サービス能力を向上させることができる。

中國人民大學國家中小企業(yè)研究院の孫文凱副院長は、中小企業(yè)公共サービスモデルプラットフォーム、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)革新モデル基地などのプラットフォームキャリアの役割を十分に発揮しなければならないと考えている。各地は専精特新「小巨人」企業(yè)と大企業(yè)が産業(yè)イノベーション連盟を共同建設(shè)することを奨勵し、共通の技術(shù)研究開発を展開し、大中小企業(yè)間のイノベーション能力の共有、成果の転化とブランドの協(xié)同を?qū)g現(xiàn)し、注文式研究開発、投入式イノベーション、サプライチェーンの相互接続の融通産業(yè)生態(tài)を形成しなければならない。

工業(yè)と情報化部中小企業(yè)局の梁志峰局長は、「2025年までに、中小企業(yè)の「雙創(chuàng)」を通じて100萬社の革新型中小企業(yè)を孵化させ、10萬社の省級「専精特新」中小企業(yè)、1萬社の専精特新「小巨人」企業(yè)、1000社の製造業(yè)単一優(yōu)勝企業(yè)を育成することを目指している。「百十萬千」の良質(zhì)中小企業(yè)勾配育成システムを徐々に構(gòu)築している。

　　人材基盤を固める

中國中小企業(yè)協(xié)會の朱玉副會長は、「現(xiàn)在、中小企業(yè)の発展は依然として人材不足の苦境に直面している」と述べた。研究開発の端で、「専精特新」中小企業(yè)の技術(shù)人材の流動が大きく、育成が難しく、特にソフトウェア開発、情報サービスに従事する企業(yè)は、インターネットの頭企業(yè)と同業(yè)界の大企業(yè)から激しい競爭に直面している。製造端では、若者は宅配便、生放送、ネット予約車などの自由度の高い仕事を選ぶ傾向があり、「専精特新」企業(yè)は第一線労働者の深刻な老化、青黃不接の試練に直面し、「第一線労働者の供給斷絶、技術(shù)職種の斷代」のリスクが増大している。これに対し、大企業(yè)の専門家は「日曜日のエンジニア」になり、毎週1日中小企業(yè)に技術(shù)難題を解決することを提案した。産學研交流プラットフォームを構(gòu)築し、研究開発協(xié)力に力を入れ、科學研究人材の雙方向の流動を促進する。

王婧は、重點産業(yè)チェーンの重要な一環(huán)と重點分野に対して、株式激勵、住宅補助金などの政策で人材の導(dǎo)入を加速させ、トップクラスの革新型人材を企業(yè)に誘致することを提案した。科學的に公正な人材評価メカニズムを確立し、高レベルの革新型科學技術(shù)人材の科學研究活動環(huán)境と生活の質(zhì)を持続的に改善する。同時に、企業(yè)自身の革新発展の需要をめぐって、積極的に高等大學、科學研究機構(gòu)と連合し、持続的な人材育成メカニズムを確立し、博士後ワークステーション、院士専門家ワークステーション、人材小高地などの人材育成基地の建設(shè)を推進し、絶えず自身の人材素質(zhì)を高め、人材の殘存に有利なメカニズムを作成する。

中國社會科學院社會學研究所の付偉副研究員は、中小企業(yè)が人材育成の面で資金と教師を育成する短板に対して、既存の課程資源の基礎(chǔ)の上で、標準化、體系化、規(guī)範化の逸品課程を開発し、各業(yè)界の良質(zhì)なデジタル課程資源を吸収し、「デジタル學堂」を建設(shè)することができると提案した。

　　デジタル化の転換を加速

5 G、工業(yè)インターネット、ビッグデータなどの次世代情報技術(shù)の急速な発展に伴い、デジタル化は中小企業(yè)を「専精特新」に導(dǎo)く有効な手段となっている。

工業(yè)インターネットの中小企業(yè)での応用を推進することは、革新能力と専門レベルを高める加速器である。2022年末までに、100社以上の工業(yè)インターネットプラットフォームとデジタル化モデルチェンジサービス業(yè)者を組織し、10萬社以上の中小企業(yè)にデジタル化モデルチェンジサービスを提供し、10萬社以上の中小企業(yè)の業(yè)務(wù)「クラウド」を推進することを提案した。

この目標をどのように実現(xiàn)するか、工業(yè)?情報化部中小企業(yè)局の葉定達巡視員は、中小企業(yè)がデジタル化手段を用いて企業(yè)間協(xié)同ネットワークを構(gòu)築することを奨勵し、伝統(tǒng)的な産業(yè)クラスタが「仮想」産業(yè)プラットフォームを構(gòu)築することを支持し、仮想産業(yè)クラスタの育成を奨勵し、中小企業(yè)のデジタル化公共技術(shù)サービスプラットフォームを建設(shè)し、組織はデジタル化の転換の典型的な経験とケースなどの面で中小企業(yè)のデジタル化サービスを最適化し、中小企業(yè)の高品質(zhì)な発展に有力な支持を提供する。

（出典：中綿行協(xié)）