ホームページ >

中國のアパレル企業(yè)を制約する最大の難局は「高在庫」である。

2022/4/6 13:34:00 0

??? 日本語 Fran?ais English 中文

過去、中國のアパレル企業(yè)の最大の難局は「高在庫」だった。その後、データ化とインテリジェント化のフレキシブルサプライチェーンはある程度苦境から抜け出した。現(xiàn)在、世界経済情勢と資源市場の変化は服裝企業(yè)のコストを上昇させた。RCEPは巨大な配當(dāng)を放出し、投資と貿(mào)易の自由化と便利化措置が実施されると同時(shí)に、一部の労働密集型生産の一環(huán)は土地と労働力コストがより安い新興國にさらに移転した。國內(nèi)の製品の同質(zhì)化と技術(shù)含有量の向上などの問題が絡(luò)み合っている。GDPの伸び率の減速と消費(fèi)の伸び率の減速に加えて......一連の現(xiàn)狀はモデルチェンジとグレードアップを服裝業(yè)界全體に浸透させた。

オフラインからオンライン、國內(nèi)から國外、ブランドの自創(chuàng)から買収まで、アパレル企業(yè)が積極的にモデルチェンジを試みていることは、業(yè)界全體の生存狀態(tài)を反映している。

中國國內(nèi)のトップ電子商取引である京東グループが10日に発表した2021年第4四半期と年間財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、2021年第4四半期の京東グループの純収入は2759億元で、前年同期比23.0%増加し、2021年の年間純収入は9516億元に達(dá)し、前年同期比27.6%増加した。このうち、京東アパレルは品質(zhì)アパレルの集積地として、2021年に目立った成績を収めた--デザイナーブランド、新鋭潮札、清河羊毛、プー田靴靴靴、江陰保溫下著、小欖男子パンツを代表とする産業(yè)帯店舗が次々とオープンし、昨年11月11日だけで6000社以上の新ブランドが大促進(jìn)に參加した。より多くの中國のアパレル企業(yè)はこれによってデジタル化の転換を加速させると同時(shí)に、プラットフォームである京東加コード品質(zhì)サービスは、アパレル業(yè)界の高品質(zhì)発展を持続的に推進(jìn)している。

京東の楽観に比べて、中國の電子商取引のもう一つのトップ企業(yè)アリババは慎重だ。2年前、世界の500萬人の商店がアリ傘下の天貓電子商取引プラットフォームの「雙十一」に參加し、対外貿(mào)易企業(yè)の新しい道を開いた。現(xiàn)在、2月24日夜に発表された2021年10-12月期の財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、2022年度第3四半期の売上高は2425.8億元で、前年同期比10%増加した。純利益は204.29億元で、前年同期比75%減少した。データによりますと、アリババの中國市場の消費(fèi)者は2021年12月31日現(xiàn)在、9億7900萬人に増え、年末には國內(nèi)で年間10億人のアクティブ消費(fèi)者を目標(biāo)に計(jì)畫通りに達(dá)成する見通しです。?

同時(shí)に、アリババの核心業(yè)務(wù)である電子商取引の一部がマイナス成長した。設(shè)立18年ぶりのマイナス増については、業(yè)界內(nèi)では曲がり角が來たとみられている。確かに、10億は増加が天井に突き刺さることを意味し、14億人の人口の中國が10億人のユーザーに達(dá)した後、成長空間を掘り起こすコストが高く、効果が少ない。2021年12月のデータを例にとると、アリプラットフォームの婦人服/男性服/子供服/家紡/スポーツ靴服の売上高は前年同期比-20%/-37%/-33%/-38%/-45%で、そのうち婦人服の品目の売上高は前年同期比+1%で、増加が乏しいことが明らかになった。そこで、アリは2010年に觸角を伸ばした海外市場をより大きく発展させ、新しい成長を?qū)g現(xiàn)するために大きな想像空間を提供した。昨年末、天貓服飾業(yè)界の社長に昇進(jìn)した鹿遊氏は、淘寶教育「企業(yè)経営トレンド大會」でも、天貓が「スタイルデジタル化」というツールを発売したと明らかにした。淘寶Appでは、「スタイル」がアパレルビジネスの隅々に浸透している。

中國のオンラインビジネスの勢いは世界で公認(rèn)されているため、2大電子商取引プラットフォーム企業(yè)の財(cái)務(wù)報(bào)告データと戦略配置は、既存の業(yè)務(wù)発展に基づいて、物理概念がどのように努力しても、パーセンテージ的な成長しか得られず、必ず限界點(diǎn)に達(dá)することを十分に説明している。破局點(diǎn)を見つけて、第2の曲線式の成長方式でこそ、倍數(shù)の増加を?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、持続可能な未來を発展させることができる。

この時(shí)、服裝企業(yè)の財(cái)報(bào)を見ると、江南布衣2022上半期の業(yè)績報(bào)告によると、収入は前年同期比7.3%増の24.85億元だった。森馬アパレル2021年の會社の営業(yè)収入は約154.19億元で、前年同期比1.41%増加した。これらの圧力の下で微成長した企業(yè)は、オルドス、利郎、特歩などに代表されるアパレル企業(yè)の明るいデータの背後にあるか、中國のアパレル企業(yè)が異なる次元から第2の成長曲線を見つけたことを予告している。

01オルドス「全ライフサイクル」と

全産業(yè)チェーングリーン持続可能な発展

オルドスは3月4日に発表した2021年度業(yè)績速報(bào)の中で、2021年度の會社の営業(yè)総収入は364.11億元で、前年同期より57.34%増加した。利益総額は96.29億元で、前年同期より28.20%増加した。

ウール服裝業(yè)界のトップ企業(yè)として、オルドスは「プラチナ」ウールからスタートし、今日まで現(xiàn)代のウール産業(yè)、循環(huán)経済産業(yè)、エネルギー備蓄とクリーンエネルギーを主とする他の産業(yè)を持っている。1989年に改革によって自主経営を?qū)g行したように、當(dāng)初補(bǔ)償貿(mào)易を通じて建設(shè)されたイク昭盟のダウンジャケット工場を改めると、オルドスは今世紀(jì)初めにダウン業(yè)界の天井を見てから多元化の経営を始めた。「全ライフサイクル」と全産業(yè)チェーングリーン持続可能な発展理念を受け継ぎ、ウール服裝全産業(yè)チェーングリーン運(yùn)営システムを構(gòu)築し、産業(yè)チェーン全體の循環(huán)経済優(yōu)位性を発揮し、環(huán)境保護(hù)、グリーンプロセスの開発を通じて、原料から製品までの生産プロセス全體のグリーン化を?qū)g現(xiàn)し、科學(xué)技術(shù)と革新で伝統(tǒng)製造産業(yè)にエネルギーを與え、「製造」を「智造」に変える。

オルドスのような服裝企業(yè)は、中國の服裝産業(yè)、特にトップ企業(yè)の多元化発展、國際化、ハイエンド化、グリーン化革新発展の縮図となっている。

02リランLILANZ新型販売モデル

持続可能な長期成長を?qū)g現(xiàn)するための組み合わせ

香港で発売された中國の男性服ブランド、リラン?リラNZが18日に発表した財(cái)報(bào)によると、2021年の年間業(yè)績は、グループの収入が26.1%増の33.8億元に達(dá)した。

オルドスの業(yè)績量はないが、35年の歴史を持つ中國の男性服トップ企業(yè)は製品、ルート、ブランドなどの全方位的な革新と販売モデルの転換を経験している。変革は普遍的に揺れをもたらし、利郎は依然として優(yōu)秀な業(yè)績を収めている。中國利郎主席兼執(zhí)行取締役の王冬星氏によると、販売モデルの改革、ルートの最適化、製品の若返り、インターネットプラスの戦略を通じて、販売表現(xiàn)は理想的で、グループの総小売値は予定を超えている。

利郎傘下のLILANZメインシリーズとLESS IS MORE軽ビジネスシリーズでは、2020年下半期から自営モデルに転換し、2021年末までに290店舗、純3店舗増加した。前者の約40%の店舗は2021年春夏から「代理販売モデル」を?qū)g施し、2021年末までに966店舗が代理販売加盟店に転換した。このような販売モデルは、年間平均売掛金の回転日數(shù)を101日から57日に大幅に減少させた。特筆すべきは、利郎は製品の個(gè)性化とオリジナル設(shè)計(jì)を絶えず向上させ、後者は約77%に上昇し、グループが開発した獨(dú)自の生地を応用した製品の割合は約50%だった。同時(shí)に、「提供物が価値のある製品を超えた」戦略を?qū)g行し、多重の「組合せ拳」の下で、粗利率が上昇し、季節(jié)の売り切れ率は65%から73%に上昇した。

利郎が開示した2021年間業(yè)績報(bào)告書に示された各區(qū)の販売ルート管理データ

03特歩は科學(xué)技術(shù)イノベーションで活躍し、

開放的なスポーツ消費(fèi)市場

國內(nèi)スポーツ企業(yè)の特歩代表は3月16日、2021年の年間業(yè)績を発表し、その収入は100.13億元で新記録を更新し、2020年より22.5%増加した。そのうち、主ブランドの収入は24.5%上昇し、人民元88.41億元の記録を樹立した。

100億ドルの背後には、消費(fèi)者の「特歩」ブランドに対する認(rèn)可度が徐々に高まっている。この財(cái)務(wù)報(bào)告書では、特歩傘下の新興ブランドゲセウェイ、パラディン、ソコンニ、マイロが徐々に力を入れ、収入が急速に増加していることに注目しなければならない。2021年9月に発表された「五五計(jì)畫」(2021年から2025年)によると、未來の主ブランドは収入200億元を?qū)g現(xiàn)し、年間複合成長率は23%に達(dá)した。新ブランドの収入は合計(jì)40億元に達(dá)し、年間複合成長率は30%を超えた。

輸出から國內(nèi)販売まで、追隨から革新まで、代行から海外ブランドの買収まで、対外貿(mào)易代行工場からグローバル化スポーツ用品企業(yè)に進(jìn)化し、細(xì)分化市場を全面的にカバーした。それを代表として、國産スポーツブランドは個(gè)性化、體験型消費(fèi)後の経営転換期にある。この時(shí)、ますます開放的で活発なスポーツ消費(fèi)市場に直面して、ランニング、フィットネス、スポーツ用品などの産業(yè)細(xì)分コースは需給構(gòu)造と連絡(luò)を再構(gòu)築し、消費(fèi)のアップグレード需要をよりよく満たすために、科學(xué)技術(shù)の投入を強(qiáng)化し、製品の機(jī)能を磨くことを選択している。近年の財(cái)務(wù)報(bào)告書を整理すると、2015年以來、特歩の研究開発投入は長年より2.4%以上を維持し、2021年には約2.52億元を投入し、2.5%に達(dá)した。ランニング製品を例にとると、特歩は2021年に発売された競速家族160 X 2.0、160XPRO、300X2.0、およびトレーニングニーズのあるマラソンランナーと大衆(zhòng)ランナーに特化した競速トレーニングシューズ260は、中國のランナーに世界的な科學(xué)技術(shù)體験を提供する。

特歩は力學(xué)機(jī)械試験実験室、材料研究開発グループ、靴底研究開発級、サンプル研究開発スタジオなどの科學(xué)技術(shù)革新研究開発センターを持っている。

より多くの財(cái)務(wù)報(bào)告データが続々と発表されるにつれて、グローバル化の背景の下で、國際ブランドの中國市場での強(qiáng)い態(tài)勢と急速な拡張に伴い、國內(nèi)企業(yè)は客群、資金、在庫、策略などの多重の試練の下で、伝統(tǒng)的なモデルと粗放経営の時(shí)代のボトルネックを脫し、業(yè)界全體が進(jìn)化していることが明らかになった。