疫病は伝統(tǒng)的な服裝市場の苦境をどのように自救するかを招いた。
疫病の影響で、世界のアパレル業(yè)界は衝撃を受け、実體アパレル小売だけでなく、ネットアパレル小売も物流などの原因で損失が大きい。國際的な贅沢なブランドの服裝にしても、速いファッションブランドにしても、苦境に陥り、各企業(yè)は各ルートの技を発揮して自救している。
疫病下の訪問現(xiàn)狀
最近、杭州國際服裝城、華杭州意法軽紡城、貿(mào)易靴業(yè)服裝城、九天環(huán)北服裝城、四季青服裝服裝大市場(男性服センター)などの服裝市場を訪問した。
インタビュー內(nèi)容
服裝産業(yè)チェーン內(nèi)の従事者として、疫病の影響はさらに深く體得されている。中國服裝科創(chuàng)研究院は一部の従業(yè)員を取材し、以下は取材內(nèi)容である。
1、アパレル生地サプライヤーある會社の責(zé)任者盧さん
1、今回の疫病はあなたにどんな影響がありますか。
私達の卸売市場にとって致命的な打撃のようで、今回の疫病は私達の春夏の金の深刻な売れ殘りを招いて、卸売の業(yè)界にとって打つのは時間の戦いで、今回の疫病は私達の黃金の時期を飲んで、私達の春夏の金の期日通りに販売することができません。昨年の同時期に比べて、全體の売上高は少なくとも50%減少した。同時に、私たちも夏の製品生産の遅れに直面しており、工場は期日通りに完成できず、今回の疫病は春夏の2季の影響が最も深刻だ。
2、企業(yè)はどのような対策を取っていますか。
私たちは今回の疫病に対してもいくつかの販売行動を行い、既存のお客様に対して微信一対一のサービスを?qū)g行し、新製品の畫像を前売りし、私たちが著工して商品を配布するまで、全力を盡くして損失を最小限に抑えます。
3、未來の展望と予想?
2022年秋冬の展望については、現(xiàn)段階の経験から総括し、それによって販売戦略を変え、第三者プラットフォームの販売ルートを発展させ、業(yè)務(wù)量を拡大し、商品をタイムリーに更新する。
2、服生地仕入先某會社の責(zé)任者の関さん
1、今回の疫病はあなた(あるいは企業(yè))にどんな影響がありますか?
ブランド側(cè)は四半期に新製品の更新を延期し、売上高が急激に低下し、大量の在庫が蓄積し、注文が遅延し、キャッシュフローが緊張している。
2、知っている相場はどうですか。
卸売市場は4月-6月の金の販売時間を逃し、春の在庫の蓄積が深刻で、もし疫病ができるだけ早くコントロールできなければ、支えにくい。特に春夏を主な販売季節(jié)とする卸売市場のように、ファイルの賃貸料が高く、資金チェーンの不足は秋冬の購買と販売に影響を與え続け、生存するだろう。
3.企業(yè)はどのような対策をとりますか。
できるだけ上流の現(xiàn)物原材料を探して、柔軟な生産ラインを調(diào)整して、出荷周期を短縮します。フレキシブル生産をしっかりと行い、早く出荷します。自営ネット上の電子商取引や生放送帯貨などの販売と在庫解消ルート。
3、衣裝製版見本供與金ある研究開発センターの責(zé)任者劉さん
1、今回の疫病はあなた(あるいは企業(yè))にどんな影響がありますか?
私たちのお客様にとって、現(xiàn)在最も厄介な問題は、もともと4月の注文が延期に直面していることです。
2、現(xiàn)段階ではどのように製版サンプリングと販売を行いますか。
疫病の影響で、注文に損失がありましたが、前の古いお客様が蓄積していました。私たちは注文を心配していません。物流が止まったので、短期的に出荷できない注文もあります。
3、企業(yè)はどのような対応を取っていますか。
2022春夏のサンプルはすでに続々と完成しましたが、今は上海の疫病が深刻なため、上海の注文も物流のため、出荷できません。疫病が早く行って、みんなが正常に稼働することを期待するしかありません。
4、將來の研究開発新製品の調(diào)整。
大きな方向は変わらないが、具體的には疫病が全體に與える影響を見なければならない。
4
あるファッションの逸品店の周さん
1、今回の疫病はあなたにどんな影響がありますか。
今回の疫病に対して、私は完全に買い手店に転換しなかったことをとても喜んでいます。(デザイナーブランドは半年前に注文する必要があるため、プレッシャーが大きい)
現(xiàn)在の最大の影響は、オンラインマーケティングのレイアウトが不足し、販売が低下し、家賃の圧力も特に大きいことだ。
今度の疫病の後、私は教訓(xùn)を吸収して、オンラインとオフラインを完備して、できるだけ同期して行います。
2、將來の店舗経営はどのような計畫がありますか。
現(xiàn)在、國內(nèi)のデザイナーブランドは一般的に価格が高く、私の期待はこの2年間で徐々に海外のshowroom協(xié)力に転化し、より多くの海外の小衆(zhòng)ブランドに觸れることができることだ。
3、現(xiàn)在の疫病の発展情勢に直面して、あなたはどんな対策をとりますか?
今回の疫病の影響で、直接夏服に入るつもりです。私は今主に微信でコミュニケーションして、彼らの友達の輪を見て直接注文します。
締めくくり
危険を機にする転換はちょうどその時だ。巨大な衝撃波の前で「橫になる」ことを選んだ人もいれば、危険からチャンスを見た人もいた。われわれは疫病の中で遠見のある企業(yè)がデジタル化の転換を完成した優(yōu)秀なケースを十分に參考にし、疫病の中でサービスの品質(zhì)を維持し、向上させ、それによって不確実性に満ちた特殊な時期に競爭優(yōu)位性を確立しなければならない。
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