注目:50社の服裝商業(yè)貿(mào)易企業(yè)が共同で提案書を発起した。

2022年から現(xiàn)在まで、新冠肺炎の疫病は全國各地で猛威を振るっている。今回の疫病は點(diǎn)が多く、面が広く、頻発する特徴を呈し、全國の疫病の予防とコントロールは困難で、複雑で、繰り返しの局面にある。複雑で厳しい疫情情勢(shì)に対応するため、多くの地方は「一時(shí)停止ボタン」を押さざるを得ず、全域の靜的管理を?qū)g行し、各経済活動(dòng)は一定の影響を受けているが、小売チェーン業(yè)界が先頭に立って、経営の一時(shí)停止、供給の保障などの多重圧力に直面している。

疫病の予防とコントロールの周期が長くなったため、産業(yè)チェーン、サプライチェーンに大きな衝撃を與え、特にオフライン小売に深刻な衝撃を與え、ブランド商家の経営はかつてない困難に直面し、情勢(shì)は比較的厳しい。アパレル業(yè)界を例にとると、在庫の圧力が重なり、季節(jié)を過ぎた製品の価格が下落し、企業(yè)に大幅な損失をもたらし、賃貸料、人工などの関連コストを持続的に負(fù)擔(dān)する必要があり、各ブランド業(yè)者は普遍的に巨大な経営圧力に直面している。資金チェーンの不足や、夏服や秋冬服の生産と購入を印象し続けるだろう。

この背景の下で、ブランド業(yè)者たちは積極的に自救するだけでなく、外部の支援と救助を求めている。

最近、50社の服裝商業(yè)貿(mào)易企業(yè)が共同で提案書を発起し、賃貸料の苦境について訴えた。具體的には、

1、疫病期間中に閉店した場(chǎng)合、閉店期間に応じた賃貸料を減免する。

2、疫病期間中は閉店していないが、地域は中高リスク地域の減將賃貸料とされ、賃貸料の遅延、賃貸料の季節(jié)の改月などを協(xié)議している。

3、相応の疫病の年度保証を減らしたり、控除を下げたりする。

この提案書のリストには、上海服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の機(jī)関のほか、47社が江蘇省浙江省上海に本社を置く服裝小売ブランドで、アモイから2社が含まれている。森馬、バラバラ、太平鳥、強(qiáng)覇、本渋、ロココ、Lily、卓詩尼、ハンガー、三銃、ME+、The green party、三福などの有名なチェーンブランドが含まれている。

疫病の下で、デパートの客流は斷ち切られて、間違いなく財(cái)流を切斷して、唇が死んで歯が寒くて、デパートの中の大小のブランドのテナントも自然に直接の衝撃を受けました。

先日、「聯(lián)商網(wǎng)」は服裝、飲食、化粧、遊びなどの業(yè)態(tài)を含むチェーンブランドの商店の第1四半期の経営狀況をサンプリング調(diào)査した結(jié)果、

1、2020年の第1回疫病に比べて、89%の訪問企業(yè)は今年の狀況がさらに困難だと答えた。

2、今年1-3月の売上高が前年同期比2021年の変化を見ると、第1四半期の売上高が10%以上減少した企業(yè)は74%に達(dá)し、売上高が30%を超えた企業(yè)も47%を占め、サンプル総數(shù)の半分に近い。

3、疫病が現(xiàn)在の態(tài)勢(shì)で効果的に抑制されなければ、26%近くの企業(yè)が最大3カ月を支えることができ、1カ月しか堅(jiān)持できない人もいる。

現(xiàn)在、各ブランドの商家は経営の面で主に3つの圧力に直面している。1つは、店舗の客流が低下し、販売が下落したことだ。第二に、疫病の大面積が店を閉鎖し、収益損失をもたらした。三つ目は賃貸料、人力、商品損失などの経営のコスト費(fèi)用を持続的に負(fù)擔(dān)することである。

自救のほか、ブランド業(yè)者は業(yè)界の救済政策に多くの期待を寄せている。不動(dòng)産側(cè)の賃貸料の減免、貸付金利の引き下げ、稅収の優(yōu)遇、社會(huì)保障などの人件費(fèi)の引き下げ、水力発電の優(yōu)遇支援、防疫コストの補(bǔ)助金などが含まれている。このうち、賃貸の面ではブランド業(yè)者が現(xiàn)在最も救済しなければならない點(diǎn)となっており、95%近くの訪問企業(yè)が賃貸料の減免を訴えており、賃貸料の減免、保証の引き下げ、交付日の調(diào)整、賃貸期間の免除などが含まれている。次に消費(fèi)券(58%)を発行し、関係部門が稅収(47%)を削減し、社會(huì)保障などの人件費(fèi)(42%)を削減することを期待したのは、訪問企業(yè)の切実な訴えの列だ。

実際、現(xiàn)在のブランド會(huì)社の賃貸能力が深刻に低下し、賃貸料の減免が強(qiáng)いという問題に対して、ショッピングモールは一定の対策を取っているが、全面的な賃貸削減は明らかに容易ではない。ブランド企業(yè)は賃貸金を減免して生存を維持しなければならない。デパート、ショッピングセンターも賃貸料の回収が難しく、企業(yè)誘致が難しく、賃貸率が高く、空き率が高いという圧力に直面している。一部の統(tǒng)一賃貸の大型ショッピングセンターとデパートも、同時(shí)に自身の賃貸料の減免問題があり、企業(yè)は賃貸関係のゲームの窮地に陥っている。

疫病の下では,だれも獨(dú)善できる人はいない。特殊な時(shí)期、どのように困難を共に克服するかが重點(diǎn)であり、これはある企業(yè)の個(gè)人的な義務(wù)や職責(zé)ではなく、業(yè)界全體の共通の課題であり、科學(xué)的で効果的な検討を行い、著地可能な実行案を形成し、同舟共済、難関を共に乗り越える必要がある。政府は相応の政策の支援をしっかりと行い、実體商業(yè)のために安定した保障された経営環(huán)境を構(gòu)築するよう努力しなければならない。

もちろん、企業(yè)の資金圧力を緩和し、企業(yè)の焦り、困難を解決する根本は、できるだけ早く正常な経営と販売を回復(fù)し、客流と販売の回復(fù)を促進(jìn)し、防疫の條件に合致する下で、できるだけ企業(yè)の経営と消費(fèi)自信の回復(fù)を加速させ、市場(chǎng)を正常化させることにある。

疫病が一日も早く散ることを期待する。