対外貿易の受注減少紡績企業の稼働率低下局面にどう対応するか

7月17日、記者は山東の旅を続け、下流の紡績企業の生産経営狀況を調査した。この日、國內の綿花価格は予想外に大幅な下落を続け、紡績産業は引き続き圧力を受けており、米國の新疆綿禁止政策が実施されて以來、対外貿易輸出企業に対する圧力はさらに大きくなっているが、実際の狀況はどうだろうか。

今日、対外貿易輸出専門の企業に來ました。規模が大きく、製品の品質が硬く、主に寢具を中心にしていました。數年前に一度訪問したことを覚えています。當時、職場の生産は忙しく、食事の時間になると、園區では多くの従業員が急いで食堂に向かう光景を見ました。週末の企業の殘業生産も日常茶飯事で、製品の利益がどれだけ高いとは言えません。しかし、生産は止まったことがない。

今回の光景は少し寂しく、園區には機械の喧騒が少なく、靜かさが増した。前の2週間、綿花モーメンツは米國の関稅引き下げについて議論していたが、現地訪問を経て、関稅引き下げが実際に企業に與える影響は想像通り積極的ではなかったことが分かった。この企業の購買部主管によると、米國が中國の輸出製品に通常課していた関稅は9.6%だったが、その後7.5%を追加徴収した。7.5%を撤廃しても、ベトナムなどの輸出品の関稅より高く、関稅撤廃による積極的な影響は限られている。

同企業の製品の70%は輸出用で、30%は國內販売用で、そのうち輸出製品の生産ラインの稼働率は9割前後に低下し、國內販売用の生産ラインは7割に低下し、國內販売の情勢は輸出に劣っている。生産ラインがすべてオープンしていないのは、綿入れ価格が下落した後、下流の注文が明らかに減少し、対外貿易の長単、大単が徐々に消え、顧客がより多く注文しているのは一部の短単、小単である?，F在、産業全體がパニックに陥っており、2008年の金融危機の時期を超えている。米國が新疆綿禁止令を正式に実施したため、企業は新疆を使用することができなくなった。効果的に融通したいくつかの対応方法は、企業はまぐれの心理を抱いて採用を続けなくなった。発見されると、製品が廃棄されるため、これは國內輸出型企業が直面する普遍的な難題である。

この企業は現在、すべて外綿を使用して対外貿易製品を生産しているが、現在、外綿の価格は新疆綿の2000元/トンを上回っており、外綿を使用することは企業の生産コストが著しく増加していることを意味し、製品の輸出に課された関稅を加えて、最終的に決済すると、1トンの製品の価格はインド、ベトナムなどの國の価格より明らかに高くなり、競爭力が弱まり、注文もそれに応じて減少した。

現在、內外の綿の価格は大幅に下落しており、綿と糸の価格比で見ると、製品に利益があるように見えますが、実際の狀況はそうではありません。同企業によると、今回の綿花価格の下落速度は速く、多くの企業の綿花在庫の平均価格は20000元/トン前後で、即時価格で決済すると企業に利益が出たが、在庫コストを含めると企業は赤字で、この在庫を消化するには2カ月ほどかかり、注文が明らかに不足して企業を悩ませている。今は生産能力を下げ、在庫を減らすしかない。輸出の國內向け販売戦略について、企業は現在、國內消費がこのような大きな生産能力を収容できないため、現実的ではないと考えている。今企業ができることは、在庫と生産コストを削減し、各費用の支出を圧縮し続け、雨が晴れる日を待つことだ。

それでも、あまり心配する必要はありません。企業の粘り強さはまだあります。原料在庫が低い企業にとっては、2年前の高利益は企業のために多くの資金を蓄積していたため、短期的には問題はありません。原料や製品の在庫が大きすぎる企業にとって、圧力は相対的に大きい。