アディダスは「中國デザイン」と「中國生産」に力を入れる予定で、

ドイツのスポーツアパレル大手アディダス（adidas）はこのほど、「中國」と印字された赤いアディダスのスポーツウェアなど「愛國主義（patriotic）」のアパレルシリーズを通じて中國の消費者の「心」に勝利し、かつて中國で最も成長した市場のシェアを取り戻すことを望んでいると明らかにした。

アディダスのアジア國家業(yè)務(wù)を擔當するAdrian Siuマネージャは、「2022年は難しい年だが、今年（2023年）も楽にはならないかもしれない。……でもアディダスが中國大陸に進出して20年以上になるが、私たちは多くのブームと低迷を経験している」と話した。

上図：中國限定スポーツシリーズを著用したAdrian Siu

アディダスの中國市場での業(yè)績を立て直すことは、新任の最高経営責任者Bj?rn Guldenの最優(yōu)先課題だ。今年1月、別のドイツスポーツブランドPuma（プーマ）からナイキ（Nike）の最大のライバルであるアディダスに加入し、2019年以來のアディダスブランドの中國での勢いを逆転させた。ナイキもこれまで、世論に捕らわれていたラッパーのカニエ?ウェストと別れ、ロシア市場を失ったことで業(yè)績に挫折していた。

一方、安踏や李寧など中國本土のスポーツアパレルメーカーの臺頭も、中國市場での西側(cè)ブランドの苦境を激化させている。昨年、アディダスの中國市場での売上高は36%から32億ユーロに急落し、2019年の予想データの半分にとどまった。

しかし、アディダスに警告したり、31年ぶりの年間損失が出ると警告した後、Bj?rn Guldenはこれに先立つ3月、中國の急速な回復は同市場のより高い利益率によってアディダスに「大いに役立つ」と述べた。

1年前、アディダスは中國の役員チームを再編し、香港地區(qū)でアディダスの運営を監(jiān)督していた中國ファストファッション下著ブランドの都市麗人（コスモ?レディ）元最高経営責任者のAdrian Siu氏を招聘した。Siu氏によると、現(xiàn)地で設(shè)計された製品、より多くの現(xiàn)地生産、より短い納期に重點を置いた3管一括の方法を採用しているという。

現(xiàn)在、上海でブランドを運営する80人のデザインチームは、中國の消費者のために靴と服を作る責任を負っており、來年までに中國で販売するアディダスのアパレル裝備のうち少なくとも30%が中國からのデザインであることを計畫している。今回の危機前には、この數(shù)字は1桁低かった。Adrian Siu氏は、「中國の消費者は中國の伝統(tǒng)文化にますます自信を持っている……伝統(tǒng)的な中國の要素と國際的な製品設(shè)計を組み合わせて、若い消費者を獲得したい」と述べた。

アディダスはまた、より高いシェアを持つ生産を中國に移し、納品時間を短縮し、ファッションの流れに迅速に対応することを望んでいる。しかし、業(yè)界の専門家は、この戦略は全體的なコストを押し上げる可能性があると指摘している。中國の労働力コストはベトナム、インドネシア、カンボジアなどの國より高いためだ。現(xiàn)在、ベトナム、インドネシア、カンボジアは中國市場におけるアディダスの衣料品、靴類の主要製造國である。