ホームページ >

商務(wù)部など7部委員會(huì)は小売革新の向上を奨勵(lì)し、アパレル分野にプラットフォーム型サプライチェーンの構(gòu)築を要求している

2024/12/19 21:23:00 1

??? 日本語 Fran?ais English 中文

　　12月16日、商務(wù)部、國家発展改革委員會(huì)など7つの委員會(huì)は「小売業(yè)革新向上プロジェクト実施方案」を印刷、配布し、小売業(yè)の質(zhì)の高い発展を促進(jìn)した。『方案』はシーン改造、品質(zhì)化供給、デジタル化エネルギー供給、多元化革新、サプライチェーンアップグレードなどの多方面から出発し、小売業(yè)革新を推進(jìn)するために実施細(xì)則を提出した。『方案』は特に、アパレルなどの分野で「生産+プラットフォーム+消費(fèi)者」のプラットフォーム型サプライチェーンの構(gòu)築を奨勵(lì)し、「個(gè)性的なカスタマイズ+柔軟性生産+タイムリーな物流」ソリューションを展開することに言及した。

　　『方案』は目標(biāo)を提出し、毎年いくつかの小売業(yè)革新向上試験都市を確定することを通じて、いくつかのストック小売商業(yè)施設(shè)の改造を完成し、いくつかの経験の成熟した典型的な実例を普及させ、2029年までに、供給が豊富で、配置が均衡して、ルートが多元で、サービスが質(zhì)で、知恵が便利で、緑色低炭素の現(xiàn)代小売システムを初歩的に形成する。

　　シーン化改造の面では、『方案』は百貨店とショッピングセンターの「一店一策」改造の展開を推進(jìn)し、融合型商業(yè)を奨勵(lì)し、ショッピング、飲食、社交、娯楽などの「ワンストップ」サービスの新しいランドマークを構(gòu)築し、全方位の消費(fèi)需要を満たすことを要求している。ファッション型ビジネスを革新し、先発経済を発展させ、世界的に有名なブランドを?qū)毪?、初店、初展、初ショーをサポートし、「若い力」「彼女の経済」「文蕓範(fàn)」などを育成する。

　　品質(zhì)化の供給を推進(jìn)する上で、『方案』はスマートホーム、デジタル製品、スマートウェア、大健康、化粧品、ペットなどの新たな消費(fèi)成長點(diǎn)を育成することを提案した。國産品の「潮品」を普及させ、テーマ文創(chuàng)、特色無形、観光記念製品を発展させ、老舗の品種増加、品質(zhì)向上、ブランド強(qiáng)化、商圏進(jìn)出、街歩き、交通中樞進(jìn)出、観光地進(jìn)出を推進(jìn)する。良質(zhì)な商品の輸入を奨勵(lì)し、國際展示會(huì)、外商協(xié)力、國境を越えた電子商取引などのルートを利用して世界のブランドを誘致し、世界の良質(zhì)なサプライヤーと國境を越えた直接採取を?qū)g施し、「一帯一路」を?qū)毪筏茋瘟假|(zhì)な商品を共同で建設(shè)する。

　　『方案』はデジタル化エネルギーを強(qiáng)調(diào)している。実體小売とデジタル経済の深い融合を推進(jìn)し、新たな生産性を形成し、小売効率を高める。小売企業(yè)がサプライヤーと連攜して世界統(tǒng)一符號化標(biāo)識（GS 1）に基づく商品バーコード體系の普及を奨勵(lì)し、データの全チェーンの相互接続、収集交換の円滑化を促進(jìn)する。デジタル技術(shù)を応用して標(biāo)準(zhǔn)プロセスを最適化することを奨勵(lì)し、開店配置、輸入?販売?保管管理、物流配送、偽造追跡防止などの一環(huán)を賦與し、情報(bào)システムなどのインテリジェント化?アップグレードを推進(jìn)し、送裝?解體一體、返品?交換、評価フィードバックなどのアフターサービス體験を向上させる。人工知能、仮想現(xiàn)実、拡張現(xiàn)実などの技術(shù)を利用して、クラウドショッピング、クラウドショッピング、クラウド體験などのデジタル消費(fèi)の新しいシーンを構(gòu)築することを模索する。

　　また多元化?革新が必要である。消費(fèi)動(dòng)向の変化に応じて、多元小売業(yè)態(tài)を革新し、小売市場を繁栄させる。セレクトショップ、集合店、フラッシュショップ、ブランドディスカウントストアなどの新業(yè)態(tài)の発展を奨勵(lì)し、「小さくて美しい」「専門的で精巧な」特色ある店舗を育成する。國産品の「潮品」が市內(nèi)の免稅店に入ることを奨勵(lì)し、中華の優(yōu)れた伝統(tǒng)文化を広める。來店と在宅の協(xié)同発展をサポートし、オンライン?オフライン融合の即時(shí)小売（プラットフォーム注文＋近隣配送、店舗注文＋即時(shí)配送）を普及させ、「店舗倉庫一體」「前売り＋集採集配」などの新しいモデルを模索する。標(biāo)準(zhǔn)化による質(zhì)の高い発展の促進(jìn)を支持し、グリーンモールなどの重點(diǎn)基準(zhǔn)から切り込み、主要小売業(yè)態(tài)をカバーする優(yōu)れた実踐例を確定し、グリーン消費(fèi)、健康消費(fèi)を促進(jìn)する。

　　サプライチェーンの向上を推進(jìn)することに対して、『方案』は大手小売企業(yè)が優(yōu)位な役割を発揮することを奨勵(lì)し、サプライチェーンの協(xié)同を強(qiáng)化し、流通ルートを最適化し、効率的に供給と販売をつなぎ、コスト削減と効果増加を促進(jìn)する。全サプライチェーンの共通管理共有在庫をサポートし、集収配、統(tǒng)倉統(tǒng)一配、サプライヤー直配、自動(dòng)補(bǔ)充などのモデルを普及させ、多段階在庫、重複輸送及び不要な逆方向流通を減少させ、情報(bào)を多く走路、商品を少なく走路させる。企業(yè)間で同業(yè)または異業(yè)連盟の展開を奨勵(lì)し、自社ブランドを発展させ、共同でヒット商品の研究開発、共同購入の拓量、精選品類を通じて単品購入量を増加させるなどの方法で本を下げ、効果を高める。

　　家具、アパレルなどの分野で「生産+プラットフォーム+消費(fèi)者」のプラットフォーム型サプライチェーンを構(gòu)築することを奨勵(lì)し、「個(gè)性的なカスタマイズ+フレキシブルな生産+タイムリーな物流」を展開し、グリーン家具の全室カスタマイズソリューションを提供する。流通業(yè)者（卸売業(yè)者）がルート、専門などの優(yōu)位性を発揮し、小売業(yè)者にサプライチェーン一體化ソリューションを提供することを奨勵(lì)する。