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2025（第30回）中國服裝フォーラム：服裝への回帰の元命題

2025/4/3 16:29:00 10

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時代は波が高く、ブランドは舟のようだ。潮が押し寄せる中、ブランドへの思いはロープのように――一端には「一寸ごとの生地に集中する」という素樸な職人心が結ばれ、一端は「未來の美學を定義する」星の征途に伸びている。4月1?2日、中國服裝協會主催、凌迪Style 3 D共催、北京盛セガ年國際文化発展有限公司主催の「2025（第30回）中國服裝フォーラム」は「服裝ブランドの本質と未來」と題して北京で円満に閉幕した。

30年の春華秋実、中國服裝フォーラムは終始業界と同周波數共振している。30周年にあたり、中國アパレルフォーラムは「服を作る」という初心に戻り、中國アパレルブランドがグローバル化の波の中でどのようにコア競爭力を鍛え、産業価値の転移を支援するかを検討した。

フォーラム初日、中國紡績工業連合會の孫瑞哲會長、中國紡績連合會の副會長、中國服裝協會の陳大鵬會長、工業?情報化部消費財工業司の元一級巡視員の曹學軍氏、中國服裝協會の謝青常務副會長、専任副會長の焦培氏、事務総長の屈飛氏、専任副會長の杜巖氷氏、中國服裝フォーラムの執行主席、北京盛セガ年國際文化発展有限公司の王軍董事長、中國服裝フォーラムの団輪値主席、深セン歌力思服飾株式會社の夏國新董事長、中國服裝フォーラムの団輪値主席、ICCFグループ創業者、會長兼ICICLEブランドCEOの葉壽増氏、Style 3 D創業者兼CEOの劉郴氏、紅博商業社長の王麗梅氏、ブランド創業者、愛慕株式會社會長、総裁の張栄明氏、例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創始者の毛継鴻氏、北京ホワイトカラーファッション有限會社會長の苗鴻氷氏、GOELIAゴリア創業者の胡啓明氏、大楊グループ有限責任會社黨委員會書記、総経理の胡冬梅氏、浙江省アパレル業界協會會長、杭州蕓尚小鎮運営発展有限會社會長の鄭念華氏、鄭州領秀服飾有限會社會長の陳勇斌氏、高田ファッショングループ會長の高淑麗氏、北京方聖ファッション有限會社総裁の王濤氏、上海兆嫵ブランド管理有限公司董事長孫青鋒、ANNENONOブランド創始者兼総経理王安霓、洲昇CHAU?RISINGブランド創始者、クリエイティブディレクター劉超穎、陳宇STUDIO創始者兼デザインディレクター陳宇、上海逸紅顔チャイナドレス創始者馬珺玉、INXX共同創始者、KSSSブランド創始者鉄手、杭州古良文化蕓術有限公司CEO、古良ジジブランド創始者古良、日著RIZHUO、小日著、野無、阿建服裝移動公司ブランド創始者張祿建、生地図書館創始者Mary Ma、UNICAブランド社長孟天初、即発集団有限公司副社長周遵琳、上海鼎天ファッション科學技術株式會社會長柴方軍などの指導ゲスト及び専門家學者、企業家、メディア、大學代表がイベントに出席した。

認識局：世界のカテゴリーで高価値座標をアンカーする

1日午前、紅博商業開幕大會は「識局：価値の本源と創造」を主軸に、グローバル化の文脈の下での弁証法的命題に直面した。國際ブランドはどのようにグローバル戦略の枠組みの下で中國市場を深く耕しているのか。中國ブランドはどのようにして高品質で海に出て世界の門をたたくのか。春潮のような新品質の生産力が湧き上がると、中國のアパレルブランドはどのように科學技術でエネルギーを供給し、設計駆動し、文化で浸潤し、より強靭なブランド遺伝子を鍛造するのか。フォーラムは業界のリーダー、企業のリーダー、ビジネスの大物、経済學者と國境を越えたシンクタンクを招き、「長期主義」をアンカーとして、「出て行く」から「溶け込む」まで、「高価値成長」の核心ルートを提案し、本土革新の破局を復號する道を提案した。

　　中國紡績工業連合會の孫瑞哲會長「立華服の本質、錦繍の未來を創造する」というテーマで基調講演を行い、4點の共有を行った：

1つ目は、業界の発展の新しい課題を現実的に認識することです。中國の服裝はすでに質の高い発展段階に入っており、坂を登って峠を越え、さらに上の階に上がるには、3つの質問に答える必要があります：どのように価値の位置でさらに一歩前進するのか？どのようにして革新的な位置に一歩前進するのか。どのようにして理念的な位置に一歩前進するのか。それによって中國の特色を持つ知識體系と価値主張を建設する。

第二に、大局の中で業界発展の戦略的方向を識別する。グローバルイノベーション生態の変化の中でチャンスを把握するには、AIが新たな発展モデルを生み出している一方で、より多くのイノベーションのブラックボックスとリスクの盲點を形成していることを認識し、アパレル産業はイノベーション、倫理、市場の多角的バランスにおけるルール調整に適応しなければならない。世界的な価値議題の変化の中でチャンスを把握するには、共同発展の中のチャンス、ルール調整の中のチャンス、消費のグレードアップの中のチャンスを系統的に把握し、「コストの優位性」から「価値の優位性」、「受動的な適応」から「能動的な形成」、「産業協力」から「文明的な相互參照」への飛躍を実現しなければならない。

第三に、本質の中で業界発展の価値チャンスを発掘することである。私たちは屬性の変化の中で産業発展の価値の落點を見つけ、科學技術屬性の中で革新點を発掘し、ファッション屬性の中で閃光點を発掘し、グリーン屬性の中で追い越し點を発掘し、健康屬性の中で切り口を発掘する必要がある。科學技術、ファッション、グリーン、健康は分斷された存在ではなく、有機全體であり、より高いレベルで産業の価値創造モデルを再定義しなければならない。

第四に、正中を守って革新し、錦繍の新しい道を開く。私たちは産業の本質から出発して、製品に焦點を當てて、チェーンを改善して、強いブランドの面を作りましょう。質を核心として製品を磨き、効果を核心としてサプライチェーンを鍛造し、人を核心としてブランド行列を構築する。

「根本的に立たせて、それから向かうことができて、向かうことは立たせて、しかし造ったことは深淺の異なる者があって、努力して努力しないことと。」私たちは春光に負けず、ただ努力して、錦繍の未來を創造して、事業の長青を賦與させます。

「ファッション産業の構造的なモデルチェンジとグレードアップの波に直面して、未來は永遠に新しい『ハンドル』を握る人に屬する」というテーマの講演の中で、深セン歌力思服飾株式會社代表取締役社長夏國新中國のアパレル業界の將來の発展傾向を予測した：第一に、業界は高速発展から低速発展に転換し、アパレル産業は「規模配當」から「価値配當」への遷移の深い変革を経験している、第二に、個性的な需要は企業の多ブランド戦略の配置を加速させ、企業は細分化市場への浸透を加速させ、將來的には多ブランドの進化傾向が続く、第三に、將來の消費のグレードアップと消費の格下げが両立し、消費市場は二極化し、ハイエンドの品質と極致的な価格比が共存し、第四に、消費者の環境保護意識の高まりに伴い、グリーン持続可能なファッションがますます注目され、グリーンファッションは若い世代の新たな寵愛となる。第五に、AI Inspurがもたらしたアパレル業界の転覆的な変化は全産業チェーンの転覆的な変革を引き起こし、設計、生産からマーケティングまでの産業生態を再構築する。

「30年、中國のアパレル業界は一歩一歩著実に力強く歩んできたが、愛慕と中國アパレルフォーラムはこのすべてを目撃した」。愛慕ブランド創業者、愛慕株式會社會長張栄明「感覚的アイデンティティから価値的共感へ」という基調講演では、自分自身に対する愛慕の深い思考について詳しく述べた。感覚と文化の承認を得て、愛慕はブランドのイメージデザインを通じて、消費者に愛慕が愛があり、中國文化を代表し、女性意識の変遷に伴うブランドであることを認識させる。価値と社會的アイデンティティを獲得し、1990年代、女性が服を通じて自分を表現するのを助けたことに憧れ、新世紀に入った最初の10年は、「個人消費」から「家族信頼」へ、「家族を慕う」ブランドの行列とチャネルモデルの形成、新世紀の第2の10年、自分を振り返り、下著を「修飾ツール」から「自己アイデンティティ」に変えるメディアを愛慕し、今では、女性を慕って本我を解放し、下著を女性が社會的役割と個性を解釈する記號にする。30年以上にわたって、愛慕は「愛と好き」を中心に女性一人一人がさまざまな分野で輝きを放ってきた。

「4.0時代の破界共生商業生態結合×情緒価値結合」のテーマ講演で、紅博商業総経理王麗梅赤博商業発展の4段階を整理し、1.0「買う時代」は赤博広場を核心とし、2.0「ぶらぶらする時代」は展示ショッピング広場に昇格し、3.0「約時代」はセントラルパーク商業體を構築し、4.0「結合時代」は西城赤場をキャリヤーとして10次元産業結合生態系を構築した。王麗梅氏によると、4.0時代の実踐の中で、紅博は生態モデル、生態シーン、生態內容、生態計畫、生態賦能の5次元革新を通じて、「一體9翼」で生態モデルを構築し、伝統的なブランドの組み合わせの論理を捨て、流量をガイドとする業態配置に転向した。同時に情緒価値結合に焦點を當て、流量の新規化、ブランドの賦能、価値観の一致、業態の多元性を通じて価値共振を実現し、勢いを借りてブランド文化が業界の限界を打破することに觸れた。未來、紅博ビジネスは引き続き著実に前進し、文化的自信の「伝播者」をし、ブランド価値の「増幅器」をし、ファッション生活の「造夢師」をする。

　　北京大學政府管理學院教授路風「工業と中國の経済成長」というテーマの講演を行い、工業システムは互いに需要と供給のつながりを持つ異なる部門から構成され、ハイテク工業內は工業システムに生まれ、その発展は伝統的な工業のグレードアップを牽引することができるが、後者の支持から離れられないと指摘した。一方、単一の工業が生産能力過剰であるかどうかは、その工業の生産能力に依存するのではなく、工業システム全體の成長に依存する。現在の世界情勢に直面して、中國は手足を放して、すべての工業に自分の優位性を極限まで発展させて、すべての工業に自分の獨特な発展の機會を持たせて、中國が工業化を続ける意義は最終的に世界範囲內の「能力の分配」を徹底的に変えることにある。中米のゲームに直面して、私たちは1つの金融強権が1つの工業強権に対抗して最終的に勝利する狀況は、歴史上かつて発生したことがないと信じなければならない。

「人工知能：産業遺伝子を再構築する『時空編纂者』」の基調講演で、中國人工知能學會心智計算専門委員會副主任委員、武漢大學コンピュータ學院教授蔡恒進人間は認知カンニングを創造し、運用することで世界を解凍し、記述可能な認知システムを構築できることを示している。ライフの段階では、生命の主體は周囲の環境を利用して生存し、相互作用の成果を體の中の知覚器官と機能モジュールに內化し、例えば脳の中のパーティション、意識體験はここから來た、Life+段階では、生命主體は周囲の環境を利用して生存し、相互作用の成果を認知カンニングに対象化し、主體間により強い移動性を持ち、すなわち意識が炭素系擔體から脫結合し、時空を超えた移動を実現する、Life++の段階では、炭素基底肉身は「詩的な生息」、デジタル分身は「思いのままにモーメントを超えない」ことができ、他のデジタル分身とメタ宇宙で協力し、多數のフォント協力を通じて物理的制限を突破し、超知能を実現する。

　　北京大學新聞?伝播學院院長、北京大學新メディアマーケティング伝播（CCM）研究センター主任陳剛フォーラムでは、「デジタル化の未來に直面する」方法を共有しました。現在、私たちは激変する大環境の中にいて、內在的な論理と基礎を把握し、私たちがどこから、どこへ行くのかを明確にする必要があります。陳剛氏は中國のデジタル化発展を3つの段階に分けた：1994-2003年はインフラ配置期であり、1994年に中國は正式にインターネットに接続し、その後10年は主にインターネットハードウェアインフラ建設に焦點を當てた、2004～2013年は情報伝達とポータルの臺頭期であり、この段階では百度、新浪、テンセントなどのポータルサイトや検索エンジンが主流となっている。2014-2024年はデジタルサービスの深化期であり、4 Gから5 Gへのアップグレードはデジタルサービスの普及を推進し、小紅書、綴多などのプラットフォームはデジタルネットワークに頼って生活サービスモデルを再構築した。現在、IoTの加速配置は新たな発展のチャンスをもたらしており、ビッグデータ技術の深い応用はシステム的な変革を推進するだろう。

製品から市場まで、アパレル企業とアパレルブランドは「外に出る」過程でどのような挑戦に直面しているのだろうか。対談ゲストとして、意中貿易促進會理事會の胡希茂主席25年にわたってミラノのぜいたく品サプライチェーンを深く耕作した実踐経験をもって、中國のアパレルブランドのグローバル化発展に2つの飛躍的な経路を示した：コンプライアンスの運営、技術と設計の深い結合。胡希茂氏によると、歐州市場は競技場でありチャンスの場でもあり、厳格な労働法規範は企業のために持続可能で健全な発展のモデルを構築し、注文のデジタル化追跡、報酬體系の透明化などのコンプライアンス実踐を通じて、「品質生産-消費のグレードアップ-市場の拡大」の好循環を形成している。また、製品の詳細、技術がブランド遺伝子を決定し、中國のアパレル業は技術研究開発と設計美學の深い融合を通じて、製品のアップグレードを実現し、ハイエンド市場の要求を満たす能力が完全にある。

「転覆的な技術革新はしばしば3回の波を経験する」。Style 3 D創業者兼CEO劉郴「デジタルエンジンを構築してファッションの未來を駆動する」というテーマの講演では、技術の発展は往々にして一定の進化法則に従う：初期段階では、技術は完全ではないが初歩的に利用可能であり、多くの技術オタクの味見を引きつけた、中期に入ると、技術はある重要な剛性需要を満たし始め、徐々に早期受け入れ者の愛顧を得てきた。成熟期になると、業界主導のパラダイム形成、豊富なサービス形態が出現し、性価格比が主流層のコア需要を満たすことができると、技術は爆発的な成長を迎え、最終的に市場の急速な浸透を実現し、獨占構造を形成する。將來を展望すると、各企業が獨自の企業インテリジェントボディを持つことが予想されます。この新しいキャリアは、企業データ、ワークフロー、業界知識を統合するだけでなく、企業の発展を推進するコアエンジンとなり、ビジネス競爭構造を再構築します。その後、劉郴氏はStyle 3 Dが企業ニーズに基づいて行っている多元システム開発を紹介した。

その後、中國紡績工業連合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬、中國服裝フォーラム執行主席王軍とStyle 3 D創業者兼CEO劉郴Style 3 D DeepModa発表式に出席した。Style 3 Dが今回発表した新しいファッション産業AIインテリジェントボディDeepModaは、マルチインテリジェントボディアーキテクチャを採用し、AIと3 D複合技術を結合し、アイデア設計から製品納入までの全プロセスのインテリジェント化閉ループソリューションを実現した。

立與力：ブランド焼入れの戦略的奧行き

30年のブランド化成長は、奮闘史であり、啓示録でもある。1日午後の「『30?30パイオニア』新品質ナビゲーションサミット」は、「立」と「力」を比喩として、業界の先鋒人物とブランド代表が集まった。彼らの中には、何十年も変わらない堅守者がいて、デジタル化の転換をリードする探求者もいて、東方の美學を國際的に推進する開拓者もいます……しかし、サプライチェーンを深く耕す隠れたチャンピオンも、消費者を抱擁する実力ブランドも、ブランドの本質は、製品の真実に回帰することであることを証明しています。ブランドの未來は、世界の共通言語になることです。

　　アンマイ企業顧問（Alvarez&Marsal）取締役総経理、大中華區消費小売業界主管陳靖「破局『內巻き』、価値の再構築：中國アパレル企業の『ブランドステップアップの道』」と題して分かち合う。マクロの角度から見ると、アパレル業界の未來は慎重で楽観的で、消費者の情熱は有機的で健康的に成長をリードされ、より自分を喜ばせる消費體験を重視する;業界の角度から見ると、コースが分化する新たな機會があり、將來的には靴企業は靴の多シーン浸透を重視し、さらに軽贅沢、中高級男性婦人服コースを配置しなければならない。経営の角度から見ると、體系化された成長こそ未來に勝ることができ、それぞれ戦略、経営、管理の3つの管理の下で、アンマイの獨創的な「4つの住宅2つのホール」の成長構造、すなわちホール（ブランドの位置づけ）、リビング（消費者の運営）、4つの部屋（製品の計畫、統合マーケティング、オンラインルート、オンライン小売）に焦點を當て、それによって中國のアパレルブランドの進級の道を形成しなければならない。

「ブランドが風口をつかむのは、これまで運ではなく、市場動向の早期判斷にかかっている」。「ブランドの変化は、企業家自身から始まる」という基調講演では、高智ブランド戦略コンサルティング會長王鵬アパレル業界の破局への道は戦略的展望性と動的歪み能力の結合にあり、動的市場の中で局所的な優位性を柔軟に構築し、最終的にグローバルなポテンシャルエネルギーを形成し、危機を戦略的チャンスに転化する。企業は企業の持続的な発展を推進するためにユーザーのニーズを絶えず満たし、創造し、「研―産―販売」の一體化優勢を通じて専門家型ブランドの核心競爭力を構築しなければならない。企業家は常に端末市場との緊密なつながりを維持し、全局を念頭に置き、現在に立腳し、ストック市場で努力し、増量市場で革新的に開拓しなければならない。

　　例外EXCEPTION de MIXMIND、方所Fang Suo Commune創業者毛継鴻対話の一環では、中國服裝フォーラムの創設初期を振り返って、私たちは手を攜えて歩いたと分かち合った。服裝は伝統的な製造業であるが、強いビジョンも必要であり、服裝人は常に製品を作る方法、ブランドを作ること、サービスをすること、無形遺産を作ること、さらにはAIを作ることを考える必要がある。この30年は素晴らしい30年で、何百人ものブランドがフォーラムで學び、表現し、議論し、すべてのシナリオがありません。私たちは模索し、自分に屬するかけがえのない性を見つける必要があります。外部環境がどのように変化しても、中國のアパレル産業は一貫して「私の命は私が天に任せない」という信念を持っている。私たちは謙虛に西洋に學んだが、模倣に止まったことはない。私から見れば、業界の最も核心的な競爭力とかけがえのない性は、結局のところ、「1枚の服を作る」という最も素樸な追求を極めることにある。

「前進する船の上にいると、一歩一歩が非常に難しいことに気づきますが、一歩一歩が革新的です」Liberty London｜Liberty Fabric取締役社長Andrea Petochi、Libertyアジア地域社長黃海浜共同登壇はテーマの共有をもたらし、リバティのプリントデザインを核心とする蕓術の伝承と革新の過程を述べた。Libertyは10年ごとに象徴的なスタイルを打ち出し、スタイルの反復、世界の多元文化の融合、蕓術家との協力を通じて、デザインの革新を持続的に推進している。同時に、Libertyは持続可能な発展を重視し、タナ綿技術の再生を通じて廃棄物を高品質生地に転化するとともに、中國企業、大學機構と積極的に協力し、ファッションと科學技術の結合を模索し、「人工創造力」を核心とするAI応用理念を提唱した。2025年、ブランドは150周年記念書籍を出版する。そして、「私の美、美と共に」というテーマの非営利記念展覧會を展開した。

　　群玉山コンサルティング創業者、首席戦略官馬暁波「ブランド即ち対抗」のテーマ講演では、いくつかのクラシックブランドの宣伝映畫を通じて、アパレルブランドがいかにして強さと弱さ、平等と偏見などの対抗の中で、自分の位置づけとブランドの気持ちを見つけることができるかを示した。対抗は目的ではなく、ブランドが真の私を探すために必要な道だ。価値観が多様にぶつかる今日、社會に深く入り込み、社會を反映するブランドだけが、消費者の感情的な共感を本當に勝ち取ることができる。馬暁波から見れば、ブランドの発展史は使命を実踐して価値観を主張し、自分の共同體を団結させ、人間性の負の側面と社會の後進性に絶えず対抗して戦い勝つ波亂萬丈な闘爭史であるべきだ。

職人心をもってブランドの基礎を守り、基礎産業長の青の道を共に探り、テーマの「立」をめぐって、長江商學院客員教授、前京東グループ副総裁、前雲南白薬首席商務官趙英明の司會の下で、5人の業界のリーダーは対話形式で、長期主義と価値を共に探求して守った。時代の亂流の中で、彼らは「立」の知恵で証明した：本當のブランドは、周期を越えた永遠の約束である。

　　大楊グループ有限責任會社黨委員會書記、総経理胡冬梅：大楊グループは終始盛んな生命力を維持しており、悅己消費理念の盛行に伴い、大楊は全力を盡くして私的カスタマイズ業務のデジタル化のアップグレードを推進しており、1600店舗と2300社のサプライヤーをカバーできる工業インターネットプラットフォームを構築することにより、人工知能の応用が加速する時代に、科學技術の配當を抱擁している。

　　上海兆嫵ブランド管理有限公司董事長孫青鋒：マクロ経済の圧力を受ける新常態に直面して、ブランドは基礎的な論理を再構築し、顧客価値創造を核心的な導きとし、「製品価値、革新価値、サービス価値」の3次元価値行列を通じてブランドの上昇と維持を駆動し、「価値共生」の生態化発展を実現する必要がある。グローバル化の配置面では、企業は「長期主義」戦略の枠組みを體系的に構築し、コアランドマークに進駐することにより、ブランド精神のコアを空間敘事で伝達しなければならない。

　　GOELIAゴリアブランド創業者の胡啓明氏：ブランド発展には時代とともに進歩する製品戦略が必要であり、重要なのは獨特な市場ニーズを発掘することである。私のインスピレーションは自然と伝統に由來しています。非遺香雲紗技術の革新を現代製品の設計に応用することで、中國の伝統工蕓の生きた伝承を実現するだけでなく、ブランドに複製できない文化的価値を注入します。

　　卓尚服飾（杭州）有限公司董事長丁武傑：企業発展の鍵は消費者のニーズを深く洞察し、市場に合った製品とサービスを提供することで、企業の革新的な原動力を持続的に引き出すことにある。近年、卓尚服飾は積極的に変革の道を模索し、電子商取引のルートを広げ、より多くの「美しい」価値を創造するビジョンを実現している。同時に、人工知能は新品質の生産力の重要な構成部分であり、AI技術のエネルギー供給産業のグレードアップを通じてファッション業界により効率的な知能の発展空間を開拓する。

　　高田ファッショングループ會長高淑麗：ブランドは「高い」ことをするか、「低い」ことをするか、決してトップダウンの同質化競爭に陥ってはいけないと私はずっと信じています。だからこそ、私たちはハイエンド市場に焦點を當て、成功した女性のハイライトのために設計された逸品を究極の技術で作り、お客様に「絶叫」させます。

破局の勢いでブランドの原動力を活性化させ、変革の新編を共謀し、テーマの「力」をめぐって、6人の新鋭リーダーがファッションの創領、技術の爆発について交流を展開した。彼らの実踐は、力の本質は、伝統的な業界を爆発させ、中國の標準を世界の答えにすることであることを示している。

　　時堂Showroom創業者林剣：ブランドの盛衰の起伏は自然周期のようで、現在の業界は2種類の傾向を呈している：一方、デザイナーブランドは伝統ブランドの実務精神を參考にして、製品の本質を深く耕している、一方、伝統的なブランドはデザイナーブランドに積極的に経験を取り、ブランドの敘事能力を高めている。このような相互參照、優位性相互補完の進化経路は、ブランドが周期を越えて持続的な成長を実現する鍵となる。

　　Ontimeshow創業者顧葉麗：ブランドは一方では細分化されたコースの正確な位置決めに焦點を當て、ブランドの獨自性を構築する必要がある、一方で、ブランドのコアを打ち固め、プラットフォームの資源を借りて容量を拡大し、市場の放射線範囲と普及レベルを徐々に拡大する必要がある。「まず著実に歩き、再び速く歩く」ことで、垂直深耕から規模成長までの持続可能な突破を実現する。

　　INXX共同創業者、KSSS創業者アイアンマン：消費習慣の変化が続く背景の下で、増量市場を開拓する鍵は思考パラダイムを転換し、伝統的な「ブランド志向」から「市場志向」に転換することにある。この戦略的転換には、消費行動の変遷を深く洞察し、新興需要の空白を正確に捉え、製品とサービス行列を動的に調整し、敏捷な市場応答メカニズムを構築することが求められている。

　　洲昇CHAU?RISINGブランド創業者兼クリエイティブディレクター劉超穎：潮流の本質は時代精神の具象化表現である。ブランドは潮流をリードし、増分を絶えず拡大したいと考えており、既存の消費者層との持続的な相互作用を絶えず深化させ、感情的なつながりを強化し、ユーザーの忠誠度を高める必要がある。差別化サービスで消費者の多様化ニーズを満たし、ブランド価値の生命力を高めるためにも、多様化製品ラインを広げる必要がある。

　　上海逸紅顔チャイナドレス創業者の馬珺玉：伝統的な認識の中で、チャイナドレスはすでに市場の「天井」に達している細分化領域と見なされていますが、私たちは逆成長を実現しました。一方、組織変革を推進し、構造の簡素化と若年化運営を通じて企業の活力を再構築するため、一方、産業価値を深く耕し、國潮文化の復興と體験経済の波を借りて、チャイナドレスの現代価値を再定義する。

　　UNICAブランド総経理孟天初：企業が長期的に安定的に発展するには、「自分らしく」と「外に出る」という2つの方向を堅持しなければならない。「自分を作る」ことは基礎を固め、主要業務に立腳して毎年の蓄積を通じて核心競爭力を打ち固めることである、「外に出る」ことは突破であり、革新を駆動とし、積極的に挑戦に対応し、絶えず新市場と新分野を開拓する。両者は互いに補完し合い、ブランドの持続可能な発展経路を共同で構築する。

最後の會話コーナーでは、ICCFグループ創業者、會長兼ICICLEブランドCEO葉壽増ブランドの「天を敬い、人を愛し、物を大切にする」という核心理念と、環境保護理念、天人合一を堅持する長期主義哲學を説明した。そしてICICLE之禾ブランドの発展の3つのステップをまとめた：第1歩、一方の水土は一方のブランドを養い、上海から源を発した之禾は現地の特色、風貌、思想などの正のエネルギーを集め、自分のビジネス影響力を確立し、第二歩、上海を基點とし、之禾は中國の力を集め、深い文化土壌の中で中國の標識を持つ生活様式を育成し、そして明瞭な価値體系を確立する、第三歩、國際化運営、「天を敬い人を愛し物を惜しむ」、「天人合一」の中國哲學を服裝を通じて世界に推し進め、心物同源のブランド追求を実現する。

その後、中國服裝フォーラムが主催した「光の來処?青年ナビゲーションの星2025年度推論」では、30のパイオニアブランドが輝いた。新生は止まらず、ブランドは共生し、彼らは生態化思考で設計言語を再構築し、美學的敘事を通じて感情的なつながりを構築し、創作の中で先駆的な態度を維持し、また開放的な姿勢で國境を越えた協力に投入し、中國のファッショングローバル化を推進する重要な星群となった。

彼らは：AMBRE du sud南方の琥珀、いつでもanytime、斯夏CAIRA、DSìGN跡上、獨本duben、GAR丟ON BY GAR丟ON、GUANJU関雎記、GA Seasons盈磁、古阿新、herland、子の衣のように、荷言HEYEN、今日の青年、KSSS、KANOE ATELIER、lelejove、MADGOOD、12、OU.歐點、soft mountains軟山、時は今、Turtle Rabbit、UZSQUAREは制限されていない、Weekendhub、XU DONGLIANG、先先生生、香黛宮、一城風綿、ZUEE術、製織司。および特別推論：青春起業コント『リセッシュの約束』。

創意×創益：デザインを未來に貫く

2日午前、4つの「ブランド力サロン」が軽量で深い形で、思想の嵐を巻き起こした。「人工知能進化論」、「ファッション消費変奏曲」、「クリエイティブデザイン風向標」、「スポーツ健康競技場」の4つのテーマは、元宇宙ファッションから消費感情復號まで、文化革新から國境を越えて持続可能な革命まで、小さなことで大きなことを見て、重いことを挙げている。

デザインは、文化の伝承であり、未來の予言でもある。2日午後の「『創意×創益』デザイン創益大會」では、新材料、新技術、新技術でデザインシステムを活性化するには？どのように伝統的な生活美學からインスピレーションを抽出し、ブランドを文化に根ざしながら、世界に対話させるのか。「文化的自覚」を「デザイン的自覚」に著地させ、すべての服が価値を伝える媒體になるようにする。

　　詩人、北師大國際作文センター終身特任教授、中國詩歌學會副會長歐陽江河ライフスケールから「アパレルブランド：その奧の時間と見る」を見る。彼は、ファッションに関する時間は不均質な時間であり、ファッションは瞬間的な潮流であり、永遠の印でもあると考えている。ファッションデザインは実體的でありながら虛弱であり、その中に含まれている思考は往々にして深すぎて、消費者は完全に洞察することができず、ある側面からそれを感じるしかない。時間の流れの中で、人々はある時代に殘されたものの痕跡を通じて、歴史を理解することができ、服裝はその重要な媒體である。これは私たちに考えさせて、ヨーロッパのアパレルブランドには「古いヨーロッパ」がありますが、中國のアパレルブランドには「古い中國」がありますか。

「ブランドの世界を構築するには？」という基調講演で、日本デザインセンター常務取締役色部義昭Osaka Metro、kettal、LESS、Sony PCL、GQ JAPANなど8つのデザインプロジェクトを実例とし、ロゴデザイン、文化カーネル抽出、商標延伸、包裝袋デザインなどの多次元視點から、ブランド構築戦略を系統的に解析し、如何に具象化デザイン言語でブランド理念を表現し、商業価値と文化內包の統一表現を実現するかを示した。彼は、デザインの詳細を正確に制御し、革新的な視覚表現形式を通じてブランドの認識度を強化し、フォント構造、レイアウトなどの要素をキャリヤーとして使用し、文字デザインに敘事機能を持たせ、ブランドイメージをよりよく展示し、デザインによってブランド価値を形作り、商業機能と蕓術表現のバランスを実現すると述べた。

その後、作家、ジャーナリストの洪晃とシニア電子商取引マーケティング専門家の史Xin氏対談を展開し、2人の運営分野のベテラン専門家が業界トレンド、コアロジック、ブランド戦略などをめぐって深い交流を展開した。

洪晃氏は、ブランド建設の本質は物質的価値、感情的価値などを通じてプレミアム能力を創造することにあり、デザインはプレミアムを実現する核心的な手段であると述べた。國際高級品ブランドは百年の蓄積を通じて獨特なブランド敘事體系を形成し、視覚要素、イベント企畫、シーンデザインなどの面で高度な符號化特徴を持ち、中國のアパレルブランドはまだ大きな発展空間が存在し、企業は業界実踐者の貴重な経験を十分に參考にし、設計革新に力を入れ、ブランドプレミアム能力を高める必要がある。

史氏によると、オンライン上のマーケティング面で、中國のアパレル業界が直面しているのは、マルチプラットフォームの競爭構造とユーザー行動の変遷だという。異なるユーザーは天貓、得物、震音、小紅書などの異なるプラットフォームで需要の階層化を実現した。アパレル電子商取引運営の核心論理は、內容から出発して「種草むしり」、キーワード検索を通じて「棚受け」、コミュニティマーケティングに頼って「ブランド資産の沈殿」を実現し、3歩歩いて閉ループを形成するべきである。國際マーケティングの面では、中國の企業家は地道に同じ品質を実現しているが、企業の利益率は國際ブランドよりはるかに小さい。これはブランド戦略の付加であり、例えば北側はシーン駆動を通じて、テーマのショーなどを通じてブランドのエネルギーレベルの遷移を実現したことを知らせる。そのため、ブランドは正確な位置づけを通じて、マルチプラットフォームの協力を借りて、チームを設立してコンテンツの専門化を実現し、技術の投入を増やし、広告からマーケティングまでブランドを最適化し続けることを提案します。

　　株式會社良品計畫代表取締役社長清水智「自然の力、そうなることができる」というテーマの講演をもたらし、無印良品のブランドの中核理念の一つは「無修飾」であり、この理念は単なる美學の追求を超えて、獨特の生活価値體系を形成している。ブランドは「シンプルで素樸な中に含まれる知性と感性は、その価値は贅沢で複雑であることに劣らない。私たちがこの価値観を本當に理解し、尊重する時、最も少ない資源で豊かな生活體験を創造することができる」と考えている。この理念は製品開発の中で十分に體現されている：その補水シリーズ製品は蒸留水ではなく天然水源を採用し、古くからブランドは漢麻などの持続可能な材料を革新的に使用してきた。海洋回収プラスチックを実用的な商品に変換することもできる。これらの実踐は資源への尊重を體現しているだけでなく、環境保護意識を日常生活に溶け込む知恵を示している。

「高度にカスタマイズされたロジックは、これまで服だけでなく、技術、文化、時間に関する會話だった」。HAUTE COUTURE高級工蕓デザイナー李洪波「高度なカスタマイズプロセスにおけるロジック」の基調講演では、「やりたい」から「できる」までの自分の歩みを述べた。彼は、高級カスタマイズは蕓術的な形式だけでなく、考え方、論理的なシステムでもあると述べた。「やりたい」は、図面を具象化する構造的な渇望と達成感から生まれ、「できる」秩序を確立する実踐は、デザイナーに形式論理が材料を変數とし、目標を定量とする動的な組み合わせであることを體得させ、「できる」は単純な制作を超えて、経験的な推理、構造的な予審に基づく決定體系を構築し、あなたが判斷力を形成しているかどうか、「うまくやる」ことは完璧にするのではなく、「適切」にすることであり、材料物性、人體工學と文化文脈の融合の中で「ぴったり」のバランス狀態を探す。

デザイン思考で文化革新力をこじ開け、産業のグレードアップの道を探る、「創益対談」のコーナーでは4人のクリエイティブパイオニアを招いてファッション衝突を展開した。クリエイティブがどのように文化的表現を與え、デザインがどのようにビジネスを促進するかを見てみましょう。

　　soft mountainsソフトマウンテンブランドの創業者である龍紅紫娓：良いデザインと製品を作るには、境界を打破し、デザイナー個人の獨特な視點でデザインを行い、文化発掘、少數民族の伝統と市場動向を結合し、製品の背後にあるデザイン哲學と物語を通じて消費者を動かす必要がある。現在、ブランドはオンラインルートを通じて國內外の消費者と深いリンクを構築しており、獨立デザイナーのデザイン作品が輪を破ることができ、より多くの消費者の共感を呼んでいる。

　　生地図書館の創始者メリー?マー：良いデザインは、デザイナーの絶え間ない探索意欲に由來し、探索過程での思考と発見を、共有可能な知恵の結晶に変換する。この探索には縦方向が必要であり、地上性を実現し、その後自分の思想に內化し、自然に溢れる製品設計を形成する必要がある。専門的な厚さを示すだけでなく、文化的な溫度も含まれている。

　　半円ブランドの創始者で主理人の何毓：グッドデザインとは何かについて、10年間考えました。私のブランド「半円」は、閉鎖されていない狀態を表現し、空間と余地を殘しています。私たちは半分を作り、消費者は半分を作り、製品から衆生を見る。オンラインとオフラインの融合については、両者の違いを見る必要があります。オンラインの優位性は伝播と交付の効率にあり、オフラインの優位性は対面サービスにあるため、私たちはオフラインを配置することで體験をより重視します。

　　スシャCAIRAマネージャー、デザイナー、スシャの小部屋CAIRA ROOM運営ディレクター快晴：デザインは自分と衆生を見る過程である。自分を見ることは、心の世界を深く掘り下げ、自分の感情的価値に觸れるデザインのインスピレーションを探し、デザインの方向を明確にすることである。衆生を見ることは、このデザインを消費者に伝え、デザイン理念に共感できる魂を探すことである。

フォーラムの圧巻では、「敬慕敬意創造者2025非凡なファッション人物授賞式」が発表された。受賞者は、中國民家建築の大家、福建省実地調査設計の大家、福建省建築設計研究院の元院長、首席総建築家、『福建土樓』、『福建伝統民家』の黃漢民、欅渓『杏壇書院』、天臺『龍渓書院』の主理人、『一人の村』の編集長盧震、河北省非遺原村の土布紡績技術の三代目伝承者崔雪琴、敦煌研究院研究員、敦煌文獻研究所元所長、蘭州大學敦煌學研究所博導、教授マッド、西北民族大學二級教授、博士指導教員（文蕓學、民族學）、博士協力指導教員、西北民族民間美術研究所所長牛楽、ミャオ族切り紙非遺伝承者楊金秋。彼らは職人心で正を守り、革新で包囲を突破し、「創造者」の現代的使命を解釈した--伝統を今に生きさせ、未來をより溫度にする。

最後に、中國紡績工業連合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬「中國を深く耕し世界ブランドを創造構築する」閉幕の総括を行う。彼は、30年、中國服裝フォーラムは中國の服裝ブランド化成長の深い脈絡を貫き、周期を越え、成長を再構築するための立身の本と力の源を探り、業界がより粘り強く、より活力に富む明るい未來を切り開くのを助けたと述べた。

「中國を深く耕して創造し、世界ブランドを構築する」ことはアパレル業界の強國建設の核心的なビジョンである。今年のフォーラムのテーマは、産業の質の高い発展を推進し、質の高い生活を創造する3つの核心概念を凝縮している：「人間本位」、「新しい質を高める」、「衣をもって道を運ぶ」は、新しい質の生産力を発展させ、ファッションの発言権を高める時代の命題に応え、新しい科學技術革命、産業変革と市場変遷の広いチャンスに導いている。

「人間本位」とは、消費者を中心に、質の高い生活を創造することを根本的な出発點と帰著點とすることである。消費のグレードアップで産業のグレードアップをリードし、全方位に立腳して內需を拡大し、「価値低地」から「価値高地」に飛躍した。

「新しい質の向上」とは、革新駆動によって質の高い発展をリードし、新しい質の生産力によって新型工業化を推進することである。科學技術革新によって産業革新を駆動し、次世代人工知能に立腳し、「メイドインチャイナ」から「メイドインチャイナ」へと飛躍する。

「衣を以て道を運ぶ」とは、服裝を媒體とし、中國の審美的意義を明らかにし、現代中國の価値観を広めることである。文化発展によるエネルギー産業の発展は、深層審美感情に立腳し、「ブランド大國」から「ブランド強國」へと飛躍した。

星の海の征途は、地に足を踏み入れることから始まる。新しい歴史の起點に立ち、初心を忘れず、自信を固め、恒心を保ち、科學技術、ファッション、グリーン、健康協同発展の産業発展の新しい質をアンカーし、各方面の知恵の力を結集し、世界の資源要素をリンクし、壯大な青寫真を具體的な行動に転化させ、中國のアパレル業界は必ず美しい生活の憧れに順応し、産業革新の活力を融通させ、中華文化の精神を凝縮した世界的なブランド群。

　　30歳にして“練磨”し，共に山海に赴く

30年は、中國のアパレルブランドの幼さから成熟への脫皮であり、業界のフォローアップからリードへの遷移でもある。しかし、技術がどのように繰り返されても、市場がどのように変化しても、「服を作る」ことは常に産業の根と魂である。本質を守ってこそ、中國で対話の世界を設計し、中國の価値で未來を定義することができる。星の海は、歩みが止まらない。2025（第30回）中國服裝フォーラムは、30年を新たな起點として、業界と共に努力する：本真中に構造を見て、革新中に未來を見る。來年の春、また華章！

これは30年の同行者に敬意を表した再會で、

さらに未來への旅立ちだ。

30年の歳月の流れの中で、

中國アパレルブランド

日々の堅守、年を重ねる闘いで、

確実な経営実踐とたゆまぬ革新的探求で、

私たちと手を取り合って、

共にアパレル業界のさらなる繁栄と進歩の明日への歩みを推進している。

私たちはそれらの業界に発展しなければなりません

心血を注いだ企業家たちは最も心から感謝している。

彼らは遠大な視野と果敢で毅然とした意思決定で、

深い思想と深い文化の奧深さで、