熊暁鳩創業の夢：十年は絶望から遺憾まで。

彼は夢のホームシックで、創業板に関する夢を見たら十年です。

彼は成功した投資家で、1992年から投資業界に進出しました。彼がやってきたのは16年で、この間に2000萬ドルのファンドから20億ドルまで、彼が管理しているIDG中國ファンドは15年で100倍になりました。

彼は熊暁鳩で、IDGVC創始パートナーは創業板の背后の10年の風雨の歷程を目撃しました。

一度創業板の夢は十年になります。1993年の失敗がなければ、今日の創業板の旗を振る熊暁鳩はないかもしれません。

最初の2000萬ドルの基金が始まる時、熊暁鳩は胸いっぱいの情熱とリスクに対する投資の夢を抱いて飽きることなく繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返し繰り返して、目的は一つだけあります。

1999年にIDGファンドがパートナーシップ制に転換した時、熊暁鳩と彼のパートナーはすでに1億ドルの中國投資ファンドを管理しました。つまりこの時から、「投資は人の心を奮い立たせるようになりました。」

初期の投資でインターネットの味を知った熊暁鳩は感動的に中國で類似の企業を探し始めました。

この年、アメリカのナスダック市場の株価はニューヨーク株式市場を上回った。

_ちょうど1999年に中國の創業板が徐々に言及され始めました。熊暁鳩の話によると、この時に創業板が発売されたら、新浪、捜狐、網易、百度のような會社は中國の創業板にあるべきです。しかも経営狀況はもっといいです。

しかし、新しく登場した上場規定によって、このような創業會社は利益の要求に達することができなくて、たとえ発売しますとしても創業ボードに縁がありません。

現実的な狀況は、次の10年間で、創業ボードの登場だけではないです。

熊暁鳩は、當時の狀況において、人民元基金を設立するにしても、A株だけを撤退の主要なルートとするにしても、現実的ではないと意識しています。

つまりこの時から、熊暁鳩は創業板に旗を振る歳月を始めました。

_今年は最高のタイミングで登場しました。記者が熊暁鳩を取材した時、細部が印象的でした。

今年の総理の「政府活動報告」で創業板の話をしなかったとき、心の中の喪失が明らかになりました。彼から見れば、「いずれにしても、今年は創業板を出す一番いい時期です」ということです。

この數年來の見返り率はアメリカの同業者よりはるかに高く、「いかに有能であるかということではなく、十分な幸運があるので、中國という市場にチャンスをもたらした」と語っています。

_「このような時期は一度もないので、中國の人手の現金が一番多いです。」

この時の創業板の発売と完備は、間違いなく現在の中國の創業環境に大きな役割を果たします。

実際、熊暁鳩は國內第一波の恩恵を受けた投資で、2005年11月に中小企業板が全流通を実現した後に、IDGVCが投資した遠光ソフトウェアは中小企業板に上場して、取引初日は127%上昇して、國內資本市場の試水のために完璧な1畫を退出しました。

過去10年間の中國の創業投資市場を振り返った熊暁鳩は、「一番多く収穫したのは失敗の教訓で、一番多く成長したのは投資の経験です」と笑顔で記者団に語った。

_責任編集：杜俊