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保持業務員工作的動力——心態調整 指引業務員努力的方向——職業規劃 營造業務員成長的環境——學習氛圍 培養優秀業務員的關鍵——能力技巧 塑造優秀業務員的特質——創意思考 提升業務員工作執行力——勤奮敬業 協助業務員積累的資本——渠道客情 打造優秀業務員的根本——業績管理 成為優秀業務員的體現——職業素養 二、區域經理作為管理者如何管理好團隊，并提升團隊執行力呢？

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