• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Créer Une équipe De Première Classe

    2008/10/3 0:00:00 11

    De nombreux directeurs régionaux ferment souvent leurs portes lors des sessions de l 'Assemblée générale pour créer des équipes de première classe, mais quelle est l' équipe de première classe?

    Comment une équipe d 'affaires de première classe a - t - elle été formée?

    de première classe pour mon équipe commerciale: comprendre un, tous de l'équipe

    II, les membres de l'équipe à l'équipe et les entreprises, et définir clairement les responsabilités, la Division du travail en collaboration, et capitaine dirigée vers un commun

    (tous ramer un gros vaisseau) trois et discipliné

    (exécution) l'équipe de première classe fait seulement quatre, de performance est de première classe

    (si un chat noir, aussi longtemps qu'il attrape des souris) pour opérationnelles de l'équipe de construction, tout est dans l'attitude, issue de la décision,

    par forger visible si l'équipe de première classe, comme Directeur régional doit être le r?le de la formation: deux

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\

    保持業(yè)務(wù)員工作的動(dòng)力——心態(tài)調(diào)整 指引業(yè)務(wù)員努力的方向——職業(yè)規(guī)劃 營(yíng)造業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)的環(huán)境——學(xué)習(xí)氛圍 培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的關(guān)鍵——能力技巧 塑造優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的特質(zhì)——?jiǎng)?chuàng)意思考 提升業(yè)務(wù)員工作執(zhí)行力——勤奮敬業(yè) 協(xié)助業(yè)務(wù)員積累的資本——渠道客情 打造優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的根本——業(yè)績(jī)管理 成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的體現(xiàn)——職業(yè)素養(yǎng) 二、區(qū)域經(jīng)理作為管理者如何管理好團(tuán)隊(duì),并提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力呢?

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

    (fonctions aucun post) (2, la Division n'est pas claire, trois

    (gestion extensif de malheur, mange ?a fait) (3, la récompense n'est pas clair, peut être utilisé

    (bon vieux style) (4, cible n'est pas claire,

    (inspire pas en place) (5, son esprit n'était pas

    (pour les salariés concernés n'est pas assez) (6, la capacité n'est pas atteint, je veux

    (formation en place) (7, déraisonnable, veut faire

    La communication est difficile, les portes fermées.

    Treize, treize, dix, treize, dix, dix, neuf, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, Dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix,

    C 'est - à - dire quel genre de leader amène - t - il?

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    C 'est ce qu' il faut faire de plus dur: des réalisateurs, des entra?neurs, des soldats de pointe, des superviseurs, des pompiers.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Le leadership est un drapeau de l 'équipe, seuls les dirigeants sont confiants que le personnel sous - jacent se sentira en avance.

    Le style de direction détermine la culture d 'équipe.

    Treize, treize, treize, se soucient de la vie du personnel, est bon pour inspirer le moral.

    Treize, treize, cent quatre.

    Peut comprendre les difficultés du personnel et adhérer aux principes.

    5, gros ventre peut contenir,

    6 employés pour la décentralisation complète et appropriée,

    Certains travailleurs au - delà de leur propre, Directeur général de peur de se substituer, toutes les opérations de noyau sont eux - mêmes sur la main, le fait lui - même très fatigué, employés ni de possibilités d'exercice.

    Directeur régional avec comment de première classe

    1, de mettre l'accent sur le recrutement et l'entrée de la vieille de jouer le r?le de la formation et du personnel

    , 2 de la science, de l'équipe de conception de structure d'échelle et système de compensation, établir des objectifs de vente et

    , 3 avec système de gestion, avec des sentiments d'unir les gens, pour chacun d'un employé pour construire une bonne

    4, les ventes de réunions régulières, à l'équipe un rapport de communication, à la recherche de l'espace, et de partager l'expérience mutuelle

    5, adaptées aux conditions locales de formuler le personnel de gestion quotidienne des opérations telles que des dispositions claires, à tous les niveaux de responsabilité, de rationaliser le processus de travail,

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Par exemple, le slogan de l 'équipe de marketque j' ai gérée est le suivant: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ecrirebrillant

    • Related reading

    Vente - Le Silence Est Or Ou Interdit

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/9/19 0:00:00
    13

    12 Missions Pour Les Clients.

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/9/19 0:00:00
    9

    Le Secret De Devenir Riche Avant 29 Ans.

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/9/17 0:00:00
    10

    Gestion De La Marque De Cigarettes

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/9/16 0:00:00
    15

    C 'Est Une Mauvaise Direction.

    Cours obligatoire d 'entreprenariat
    |
    2008/9/12 0:00:00
    12
    Read the next article

    Le Nom De Relations Publiques, De La Publicité, De La Rentabilité

    主站蜘蛛池模板: 日韩美女一级视频| 久久99精品久久久久婷婷| 97人妻天天爽夜夜爽二区| 男人日女人动态视频| 男人j桶进女人p无遮挡动态图二三 | 久久精品无码午夜福利理论片| 一级一级毛片免费播放| 欧美丰满白嫩bbwbbw| 男人天堂999| 大胆gogo高清在线观看| 国产成人精品久久综合| 乱人伦老妇女东北| 香蕉视频久久久| 欧美日韩视频在线观看高清免费网站 | 村上里沙在线播放| 国产永久免费高清在线观看视频| 亚洲中文字幕久久精品无码2021| 亚洲国产成人va在线观看| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛网站| 天天干天天摸天天操| 啊灬啊灬别停啊灬用力啊免费| 久久精品女人的天堂AV| 韩国三级理论在线电影网| 欧美日韩高清在线| 国产第一导航深夜福利| 亚洲日韩中文字幕| bestialityvideo另类骆驼| 美女视频黄频a免费| 好猛好紧好硬使劲好大男男| 国产一区二区三区免费播放| 中国一级毛片免费看视频| 男操女视频免费| 宝贝过来趴好张开腿让我看看| 国产一区二区三区欧美| 一级毛片私人影院| 老头一天弄了校花4次| 婷婷久久久五月综合色| 亚洲理论片中文字幕电影| 亚洲国产最大av| 无码人妻一区二区三区在线 | 天天操夜夜操美女|