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      今年沖擊還會更大

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　　應(yīng)對危機(jī)各有妙招

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      他認(rèn)為，首先，針對市場萎縮的情況，提出了“調(diào)整路線多方開拓”的策略思路，在原來西歐市場這主市場的基礎(chǔ)上，加大東歐市場的開拓力度。其次是在管理上，公司鼓勵員工提出節(jié)約成本的建議。

      他說，以前格林1萬元的產(chǎn)值要55元的能耗，而2008年降到42元。再次是提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入，依靠自主設(shè)計(jì)研發(fā)提高了產(chǎn)品原創(chuàng)的服務(wù)，提高了產(chǎn)品的附加值。最后，利用金融工具預(yù)防外匯波動帶來的損失。通過金融手段，與銀行提前捆定結(jié)匯業(yè)務(wù)，讓企業(yè)減少損失。

      訂單分給中小企業(yè)

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　　主動闖蕩國際市場

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