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上司與下屬溝通的竅門

1.將「影響員工」列入管理目標。2.時常對員工卓越的工作表現作有意義的贊賞。3.以輕松的形式與員工交流。4.探訪員工的工作地方，在員工的地方與他們會面。5.以開放的心態咨詢及聆聽員工的意見，嘗試了解員工的立場。6.與員工分享非機密的資料，并諮詢他們的意見。7.停止打擊員工士氣的行動或項目，并藉此..