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中小企業(yè)人才激勵的誤區(qū)
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中小企業(yè)人才激勵的方略
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項(xiàng)目背景：以崗位為基準(zhǔn)的薪酬改革激起員工的不滿
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問題診斷：對自身的發(fā)展階段和管理主題認(rèn)識不足
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解決方案：以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，對人才激勵進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃
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